互联网用户增速见顶,中小商家该如何突围?

新流量-被细分的流量池

公域流量被持续被私域化

随着获客成本越来越高、公域流量红利逐步消退,私域流量的价值得到凸显。相较于公域流量,私域流量在降低营销成本、防止老客户流失以及塑造品牌等方面都更有优势。

引入公域流量”和“经营私域流量”

新渠道-消费倾向性

疫情影响下的用户消费行为习惯的变迁

移动互联网依赖程度加深,人们的生活方式和习惯发生不同程度变化

疫情下催生的生态-社区团购

举例:盒马鲜生

“超市+餐饮”新型社区团购电商生态体系

盒马鲜生的生态闭环

新模式-趋势、转型、解决方案

线上结合线下的营销新模式

实体门店的发展现状

受疫情影响,消费者习惯在家做饭或点外卖,越来越多的商家开始布局线上的外卖平台,至2021年底,美团饿了么商家用户规模同比增长19%;根据美团调研数据显示,疫情时期,55%的商户选择未来将线上与线下并重,16%的商户将要增加线上渠道,更有7%的商户将线上作为主要的经营模式。

实体门店的引流方式

受疫情影响,线下商家意识到转型线上、将用户抓在自己手里是抵抗风险的第一选择,所以如今线下商家对于私域流量的重视度剧增,公众号和小程序成为了很多品牌商家的优先选择。

线上线下联动+全域引流+私域沉淀

2022年商户经营需要:

合理利用微信生态进行引流,并做好私域转化

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光有光波,水有水波,磁有磁波……,万物震荡前行,是自然规律。既然有“波”,便有高有低,有强有弱,有丰有歉。比如:山势连绵起伏,股市涨跌互现,月盈则亏、物极必反…...(展开)