为什么层次越高的人，越喜欢花时间在工作上。。。

　　今天，我在【悟空问答】上看到这样一个问题：
　　为什么职位越高的人越不排斥上班，
　　特别是有些领导是加班控？
　　我瞬间想到了一个朋友，因为他就是题主说的【加班控】。
　　他曾是一名职业经理人，现在是一家公司的事业合伙人。
　　他每天早上8点半上班，晚上10点后下班。【996弱爆了有没有？哈哈！】
　　尽管如此，他平均每天真正用在工作上的时间，差不多也只有45个小时。
　　据我了解，他每天的时间分配，大致是这样的：
　　会客34小时（会的大概都是客户、合作方、求职者等）
　　会议34小时（项目的策划会、跨部门的协调会、高管决策会）
　　吃饭0。521小时（午餐晚餐）
　　剩下的45小时，就是工作时间开小差时间
　　当然，如果需要外出，
　　那么时间就不好说了，
　　光路途就要花掉一两个小时，
　　那就要用更多的时间去弥补。
　　以上是工作日的安排。
　　此外，
　　周六，他会安排45个小时的加班时间
　　周日，休息！！！（偶尔也要约见客户）
　　那么，为什么职位越高的人，越不排斥上班呢？
　　一、目标：
　　高级管理者的目标不是上多少小时班，领多少工资和加班费；
　　而是他为公司和客户创造多少价值，从而获得多少的个人价值。
　　以收入为目标和以价值为目标，有本质的区别。
　　前者只是把工作当作一份工作，一个职业；
　　后面是把工作当成一份事业，一个平台。
　　这就是思维决定了行动。
　　二、责任：
　　职位越高，责任越大。
　　你要承担越重大的责任，那么就要花更多的精力。
　　当肩上扛着的，不只是自己一个人，而是整个团队，乃至整个公司的时候，你就不会把时间分为“工作时间”和“非工作时间”。
　　因为，责任每天24小时都在你肩上，你必须得扛着。
　　既然一直都扛着，倒不如选择一种更安心的方法，就是用工作，让责任风险更小。
　　三、环境：
　　现在行业、市场变化快速，你靠什么来跟上发展的步伐？
　　很显然，不是靠朝九晚五的工作。
　　职位越高，就越能感受环境、市场的变化之快。
　　这样，就驱使管理者们，加强学习，提升自我。
　　优秀的管理者，一定不会安于现状，而是永远跟着时代的步伐前进。
　　这让他们需要付出比普通员工更多的时间。
　　四、团队：
　　不论团队能力强或弱，都迫使管理者们不得不在工作上倾注更多的时间和精力。
　　团队能力强，每天下班前必然交付更多的工作成果，管理者需要在团队小伙伴下班后，给予更多的反馈，安排新的工作任务。
　　团队能力弱，管理者需要在大家下班后，给予补位，帮助小伙伴们补缺补漏。不然，事情必须完成，没人做，谁做？
　　只有这样，才能确保目标的实现。
　　五、热情：
　　很多管理者，对所从事的事业怀着高度的热情。
　　很多时候，热情驱使他们在事业和工作上投入更多的时间。
　　高尔基说：天才，就其本质而说，只不过是一种对事业、对工作过盛的热爱而已。
　　热爱工作的人，一般是不会计较时间投入与回报是否对等的。
　　越高职位的人，因为他们的目标感、责任心、紧迫感、主动性和投入性，决定了他们在工作上投入的时间，比普通员工要更长，也决定了很多管理者，成为我们常说的“工作狂”、“加班控”。
　　当然，他们的付出，也必将决定事业上的成功。
　　因为，努力的人，运气一般都不会太差！
　　在你的身边，是否也有一个【加班控】的领导呢？
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