月薪3000到10000我只用了一年，涨薪背后，我。。。

　　前几天我和一位朋友吃饭，他说自己最近已经离职了，不过从他的语气中也不难听出，他仍有不甘。
　　总是抱怨自己的老板不公平，说自己工作也比别人忙，加班也比别人多，可没想到年会上，公布升级加薪的名单里面却没有他，所以他一怒之下辞职了。
　　而让他心有不甘的是，自己已经在公司干3年了，没想到最后离职却只用3分钟，而且老板还完全没有挽留的意思，这是让他最心寒的地方，也是觉得老板不公平的地方。
　　这让我回想起，我当初刚毕业出来工作，从最开始的每月3000块钱，最后涨到每月10000块钱的工资，而取得这样的成绩，我却只用了一年时间，就早已把其一起出来工作的同学，远远甩在了背后，为什么我会涨薪这么快，原因是我做对了这3点。
　　01：带着目标去工作
　　（1）设定目标
　　稻盛和夫说：不是自己内心渴望的东西，不可能靠近。
　　我们为什么要设定目标，就是因为，目标具有明确性，有具体性，这就是设定目标的好处。
　　所以无论你做什么事，你心中得有一个目标，比如在我刚踏入公司的时候，我就分析了，公司大大小小的领导，看他们平均是用了多少年，才当上相应位置的，比如大部分人是多少年当上主管，又多少年当上经理。
　　分析过后我会得出一些结论，基本除了个别少数人之外，大部分人能当上那个位置，用的时间基本都是差不多的，所以这个时候就要给自己定一个目标，如果想更快当上那个位置，那就要比别人用的时间少，具体有怎么做，才会比其他人快。
　　所以一开始就给自己定了目标，才让自己更清晰该往哪个方向走。
　　（2）拆分目标
　　目标定好了，这还只是开始，要给目标再罗列具体一点，那就是把一个目标，拆分成多个阶段，每个阶段做每个阶段的事。
　　美国耶鲁大学之前做过一个调查，在100个人当中，只有3的人，设定目标之后，又把目标拆分，分别去执行的，20年之后结果表明，这3的人要比那97的人富裕得多，所以这就是为什么我们不仅要设定目标，还要拆分目标的原因。
　　有的人说设定目标它知道，也知道定目标好处，但是做着做着，却做不下去了，感觉跟自己的目标背道而驰了。
　　原因就是它没有拆分目标，毕竟人们都喜欢把目标定得很大，比如一位职场新人，它给自己定的目标是5年当公司的总经理，目标虽然没有错，但是它不知道，要在这么短时间当上这个位置，自己首先应该怎么去做，第一步怎么开始。
　　所以我们就需要把目标拆分多个阶段，比如第一年自己要当上主管，第二年要当上经理，第三年要当总监，第五年当总经理，这就是拆分目标，分别去执行，这样我们更清晰知道，在什么时间内，该做什么目标内的事，这才是要拆分目标的初衷。
　　在OKR工作发中提到，易造成目标无法达成的5个因素
　　设置多个目标但没有给目标设定优先级。
　　缺乏充分沟通，导致团队其他成员没能准确理解目标。
　　没有做好具体落实目标的计划，只是空谈目标。
　　没有把时间花在重要的事情上，而去做了许多偏离目标的事情。
　　轻易放弃。
　　02：给自己要做的每一件事，列出具体流程
　　（1）今天的任务是什么要怎么做
　　为什么同样是做同一件事，一些人就感到手忙脚乱，而有人则轻车熟路，很快就提前完成工作，原因就是，他们知道今天主要的任务是什么，要怎么去做，第一步做什么，第二步做什么，他们脑海里一清二楚。
　　羊皮卷中提到，为了提高效率，每天要给自己做的事排序。
　　哪些是自己今天必须要完成的
　　哪些要优先做
　　哪些是别人也可以替自己去完成的
　　哪些是等有时间再做
　　哪些可以留着明天做
　　只要把自己要做的事情，列出具体流程，你才知道哪些事今天要完成，哪些事最重要，从而把更多时间精力投入到正确的事情上。
　　（2）工作时要加强固话经验
　　俗话说：好记性不如烂笔头。不仅是怕你忘了，才要做记录，而是让你在记录的过程中，是再一次强固，让你更加清晰，所以在工作中也是如此，有很多经验，很多方法，如果你不经常使用的话，时间一长，你就会感到陌生，或者忘记，所以多做记录，是在不断加深我们印象，这是其实就是一个强固经验的过程。
　　很多人在工作中，都没有做笔记的习惯，或者是想偷懒一下，其实这样的做法，是非常不可取的，做笔记不仅能帮助，我们日后总结经验，还知道我们做事的具体流程。
　　美国作家梭罗，在《瓦尔登湖》书中提到：知道自己知道什么，也知道自己不知道什么，这就是真正的知识。
　　03：工作中这样做老板更喜欢
　　（1）要重要的事要提前向老板汇报
　　这就需要我们具有观察和辨别事物的能力，哪些是重要的事，如果是重要的事，就需要提前向老板汇报，不知道大家在工作中有没有遇到，你跟老板说某一件事的时候，老板就会大声的说，怎么重要的事，你怎么不早说啊，这就是典型的没有提前汇报。
　　如果提前汇报，老板就可能有足够的时间去解决好，避免一些没有必要的事情发生，汇报还有一种好处就是，老板会更觉得，你事事为老板着想，为公司着想，这样老板对你印象肯定也不会差。
　　（2）永远不要跟老板说“不”
　　工作中很多我们经常会看到，领导或者老板常说的一句话就是，你能力可以差一点，但是你做事的态度一定要好。
　　记得我在一次颁奖的年会上，老板给我的评价是：无论给我安排什么任务，我首先回答的是，恩好，从来不会说，不知道，不懂，不会，等等问题，当然我也不是神，不可能老板安排的每一件事都能做好，但是我觉得，你先努力去做了，没做好，和直接说我不会做，是完全不同的概念。
　　所以从今天开始，要学会不要跟你老师说“不”
　　（3）多做本职工作以外的事
　　很多人为什么明明工作能力很强，但是一直在这个岗位上十年八年，还是那样，升级加薪永远没有他的份，因为就是他专注于做，这个岗位的事了，除了这个岗位的事情，别的事他都不想做。
　　如《能力陷阱》中就很好解释这个问题。
　　我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会擅长的那些事。
　　久而久之，那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间，使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。
　　我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。
　　所以我们千万不要让优势，变成了劣势，我们不仅要把本职工作做好以外，还要留出更多的时间去学习，本职工作以外的事。
　　要做到你离开这个岗位，其他人依然能正常运行，而不是你离开这个岗位，其他人就运行不了，这个岗位离不开你，也就意味着，你永远不能往上爬，如果你能做到这3点，那你离升级加薪也就不远了。