4个人一起入职，为什么被使唤的只有我？？？

　　一个朋友最近跟我求助：
　　入职刚半个月，同事总使唤自己做事。虽然心里不甘心，但又怕不答应得罪人，只好一直做“免费劳力”。
　　原以为这是“新人试炼”，结果问了一圈发现：一起入职4个新员工，使唤的就她一个。
　　她无奈表示在上家公司也是：“老板分配给我的新项目筹划了快半年，到关键时刻却各种拖延、拒绝。”
　　老板不靠谱也就忍了，结果她刚离职，搁置的项目就重新启动，老搭档也顺利升了职。
　　好友絮絮叨叨越说越委屈：明明是一起来的，为什么只有她最难堪？明明能力是一样的，为什么升职的却是别人？
　　职场如战场，只看武力值的话闷头打怪就好。
　　结果摸爬滚打几十遭后，你发现还有比能力更重要的东西应对棘手问题的处理能力。
　　这时候你会发现，比起战场，职场更像是“柿场”我们就是那些柿子，软柿子任人拿捏，但太硬的柿子又会有距离感。
　　怎样“软硬同体”，切换自如才是我们职场升级必要的法门。
　　那个对谁都好的人
　　落选了
　　曾经做过一个面试调研，很多公司都会问面试者一个问题：“在公司里，哪些你是比较看中不太在乎的？”
　　面试者最介意的内容里，复杂的职场关系占比最多。
　　怕被老员工压榨、怕办公室政治中成为炮灰、怕自己的能力还没来得及发挥，精力就被耗尽。
　　但如果真被同事、领导安排本职之外的工作时，大多人还是会选择默默接受。
　　不会拒绝别人，好说话的“职场软柿子”，究其根本有这几点：
　　善良，真的想帮：这类人潜意识里散发着善意，会为别人的负担真诚地操心。
　　怕得罪人：拒绝的表面让人看起来是冲突，不想被误解，也不想惹麻烦。
　　怕丧失机会：拒绝后势必会有小不快，担心关系受到影响，丢掉潜在机会。
　　留后路：担心峰回路转，自己有需要的时候，没人帮，不自知的情况下切断了自己的后路。
　　但来者不拒的人，真的都能获得这些好处吗？
　　刘同曾在大学的演讲会上分享过一个故事：
　　他刚毕业时，在公司什么都抢着干，对谁都笑嘻嘻的。
　　直到公司一次内部选拔，两个竞争者一个是公司的好好先生老刘，一个是出了名的不好惹的小王。
　　两个人能力不分伯仲，但老刘人缘要更好，谁见到都会和他打招呼，小王正相反，常常一脸严肃不好惹的样子。
　　大家都觉得老刘会升职，但最终却是小王以大悬殊比分拿下了这个机会。
　　事后刘同不解地和一个同事闲聊：“我听说你们那个组都选了小王，你不是和老刘关系挺好的吗？”
　　他却不以为意地否认：“他那么好说话，不选也不会怪我，要是被小王知道我没投他，背后给我下绊怎么办？”
　　以为好说话做软柿子，哪怕偶尔吃个亏，日后也会有好报。结果没想到，却因为太好说话而失了威信。
　　以为便人会便己，结果发现职场里没有朋友，不过都是来做事的，也没人会因为你的好脸色就给予同等回报。
　　同样的，对谁都好相当于和谁都不好，人家觉得你对谁都一样，反倒没了稀缺的珍惜感。只会觉得你是中央空调，得来便宜，丢了也不可惜。
　　变得不好惹后
　　职场开挂了
　　软柿子吃力不讨好？那就果断做硬柿子好了。
　　但又会有人吐槽：
　　“做不妥协我行我素的人确实爽，但公司牛X的人那么多，我凭什么？”
　　“你以为我想示弱吗，在领导面前我也不敢硬气啊。”
　　“太硬朗的人难免招仇恨，特别是对下属，太直接他们接受不了。”
　　不选做硬柿子的人不是不想，是不敢。
　　一来没有十足的自信和能力作为底气，二来局势所迫没有条件，三来顾虑太多怕失去。
　　资深猎头曾和我分享过一个职员的故事：
　　他手上有个特别优质的听话型员工，什么意思，就是这个员工相当顺从，一个人能干3个人的活，一直兢兢业业，也从不抱怨。
　　但是他给这个员工介绍了两份工作最后都以被辞退告终。
　　猎头和老板深聊了才知道原因，在老板眼里女孩经常加班，但只要是她负责的事基本都做不好。
　　老板觉得全天待在公司也没用，他想要的不过是个能做事的人，哪怕只有一样是做得好的。
　　猎头回头又和女孩聊了聊，女孩这样表示，她说自己为了不遭批评，就越努力，就去做更多的事。
　　做的越多，精力就越分散，价值就越低，而价值低，做什么都是错的。
　　明白缘由后猎头给了女孩三个建议：对自己的工作做一个清晰规划；明确自己的原则和底线；遇到不合适的要求时、“做不好惹的人”态度明确。
　　调整状态后的女孩再次入职、之后再没被劝退，甚至一路开挂成了升职最快的新人。
　　余华曾说：“当我们凶狠地对待这个世界时，这个世界突然变得温文尔雅了。”
　　这里的凶狠和不好惹，从来不是咆哮着以暴治暴，而是摆出自己的底线和原则：
　　该发脾气的时候发脾气，该拒绝的时候拒绝，该强硬的时候强硬。
　　当你遇事不怕事、出事能平事的时候，你会发现别人反而会更加尊重、珍惜你。
　　同样的，李小龙曾感慨自己不怕练一万种招式的人，只怕一种招式练一万遍的人。
　　职场里价值低就是原罪，别担心做了硬柿子得罪人。
　　老板比你想象中的大度，只要你能做成事，员工也比你以为的要内心强大，只要你能带他们赚到钱。
　　硬是职场的底色
　　但一定要学会装软
　　写到这里，你可能要问，那到底应该做硬柿子还是软柿子呢？
　　或者说：如何掌控“软”、“硬”的时机？
　　不知道大家有没有留意过柿场：软柿子好卖，硬柿子会被店家藏在下面保底。
　　但是买家最喜欢的还是快要熟的柿子，硬中带软，喜欢硬的可以立马吃，喜欢软的可以在家存放两天再吃。（存续期长，可选性高，性价比好。）
　　职场里也一样，老板希望你有硬柿子的实力，同时也希望你有装软的眼力。
　　黄晓明的明学着实被大家玩了好多天，简单概括就是“最怕自己是个王者，领导是个青铜，你还要学会笑着夸他是最强王者”。
　　此案例完全可以作为“职场柿子”学会装软的最好教案：
　　杨紫手受伤，黄晓明坚持带她去医院被拒绝后，明学经典话术出现：
　　“听我的，一个人说的算！这不是和你在商量，我不要你觉得，我要我觉得。”
　　命令式关怀背后，老板的专制独裁显露无疑，再后来他的错误决策导致后厨前台无法衔接，上菜接来出错后直接下令：“别问，问就是全部做完。”
　　最后复盘时，更是条条否决上演现实版霸道总裁：“问题抛给你，怎么解决是你的事。”
　　就在所有人看得目瞪口呆时，杨紫、秦海璐顺手给我们来了一堂硬中带软化解职场危机的示范。
　　第一招：先发制人。
　　明老师刚要开口，杨紫就会先夸再转移话题，巧妙化解明学说教。
　　第二招：循循善诱、再精准打击。
　　本着权威不能挑战的大前提，秦海璐总是先让明老师尽情发挥，而后一针见血地点出核心问题。
　　前者认怂卖乖给足面子，后者摆事实讲发展用实力将其拉回现实。
　　这时你会发现再难缠的老板本人也是个“柿中之王”，再硬的表面不过是想发发威、遇到核心紧急事件，依然会瞬间服软。
　　职场不过是硬柿子之间的角逐战，软柿子注定是万年不会翻身的龙套，谁是最后主角，就看关键时刻谁能沉下气，摒弃个人情绪、顾全大局先退那一小步。
　　而这里的退步不是认输，恰恰是掌握“职场太极术”的体现。
　　看透职场人内心，应情境发力，借力打力，到时候即便是将拳头挥向自己，也能临危不乱，最终毫发无伤。
　　你在职场上是“硬柿子”还是“软柿子”？