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个人效率:“90分钟计划”

5月9日 鬼神氏投稿
  把工作时间设定为90分钟,是因为调查表明,不管你做什么事情,身体所能承受集中注意力的最佳时限就是90分钟。在这90分钟的过程中,特别是当我们高度集中注意力的时候,我们的精力从一个相对高的水平滑落到一个生理低谷。
  差不多十年来,我每天工作的第一件事是集中精力工作90分钟,完全不被打断,做前一天晚上我想好的、第二天面临的最重要的工作。90分钟之后,我休息一下。
  为了做到这一点,我工作的时候关掉电子邮件,关掉电脑上所有的窗口,把电话转到语音邮箱。
  在这90分钟里,我通常能完成更多的工作,工作成果也更令我满意,比这一天剩下的时间里任何同样长的时段做得都更好。有时要完全集中注意力90分钟挺难的,但是我总是给自己定一个明确的停止时间,这样做起来更容易。
  我开始这项练习,是因为很久以前我就发现我的精力、意志力、集中注意力的能力,随着一天时间的流逝变得越来越差。那些被我推迟的、有挑战的工作最后都没有做,而恰恰是这些最困难的工作能产生最大的持久价值。
  我是在写一本书的时候发现这一点的。那时,我已经写了三本书。写每本书的时候,我都像完任务一样从早上7点到晚上7点一直坐在书桌前。
  回想起来,我想办法逃避写作的时间比真的在写作的时间要长。我花了太多的时间列清单、回邮件、接电话、整理书桌、反复整理本已很有条理的文件夹。
  那些日子我什么也没写出来。非常让人沮丧。
  让这个做法获得成功的关键是非常精确地、有意地、在具体的时间去做,这样最后它变成一种自然而然的习惯,不需要花费太多精力和自制力,就像你每天晚上要刷牙一样。这也是我目前在我的公司TheEnergyProject所从事工作的关键。
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  我写第四本书的时候用的就是这种方法,后来在我需要完成其他重要事情的时候,也用这种方法。这种方法极大地提高了我的效率。我写第四本书花费的时间,是我写前三本书的任何一本的二分之一。
  不写书的时候,我也会在前一天晚上就想好第二天我要做的工作,因为我不想在我坐下来开始工作的时候才去想我该去做什么。
  我对“重要工作”的定义,是我认为任何能增加最持久性价值的工作。用史蒂文。科维(StevenCovey)的话说,常常就是那些“重要而不紧急”的挑战,那些我们一再往后拖延的工作,而我们往往更愿意去做那些更紧急、更容易完成、能更快带来成就感的事情。
  我给自己设定一个确定的、具体的开始工作的时间,不然的话,我会一直往后拖。“再等一下,”我会对自己说,“我回完这封邮件就去做。”不知不觉中,我已经回了十来封邮件,而这时,又来了几封新邮件,等着我去回。
  找个借口不去做困难的工作简直太容易了。
  我把工作时间设定为90分钟,是因为调查表明,不管你做什么事情,身体所能承受集中注意力的最佳时限就是90分钟。佩雷兹。拉维(PeretzLavie)和其他研究者发现的“次昼夜节奏”支配着我们的精力水平。
  在这90分钟的过程中,特别是当我们高度集中注意力的时候,我们的精力从一个相对高的水平滑落到一个生理低谷。
  我们很多人很不明智地训练自己忽视身体提醒我们需要休息的信号难以集中注意力,躁动不安,烦躁易怒。我们想办法用咖啡因、糖以及自身的压力激素肾上腺素、降肾上腺素和糖皮质激素来消除这些信号。这些东西短时间里能让我们精神大振,但是也会让我们过度兴奋。
  我有意地遵循我身体的自然节奏,我学会了倾听它的信号。当我注意到这些信号出现的时候,通常意味着90分钟的时间到了。这时,即使我感觉状态正佳,我也休息一会儿,因为我知道,如果我不休息的话,在这一天的晚些时候,
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  我会付出更大的代价。
  我并不是每天都能做到这一点,但是这个简单的练习已经改变了我的生活。
  尝试这种方法一星期。回来这里告诉我你发现了什么。我相信你一定会很吃惊。
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个人效率:“90分钟计划”把工作时间设定为90分钟,是因为调查表明,不管你做什么事情,身体所能承受集中注意力的最佳时限就是90分钟。在这90分钟的过程中,特别是当我们高度集中注意力的时候,我们……高效管理的“六脉神剑”美国著名经济管理学教授彼得?F杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。”追求高效管理,是企业管理的最核心问题,也是最难做到、最难做好的问……让你工作效率增加3倍方法秘籍这是一篇能提高你工作效率的干货文章为什么呢?因为实践了这个方法,我最有发言权。现在网络上的大师很多,这些大师的一个显著特点就是道理一大堆,但自己都没有实践过,……高效、简洁、靠谱商业计划书模板实际案例。。。计划书的标题需要一句话就能概括出整个商业计划书的生命。要反映出这个团队要做的项目的使命。例子:1、XXX商业计划书2、一个XXX的无人机项目4、XXX流……【素材】公务员上班时间着装规范由于工作性质的原因,大部分公务员没有制服,对着装的要求就是整洁大方即可。上班时间不戴首饰的,服装搭配也要简洁,只有到了下班时间或者周六周日和朋友在一起的时候……高效而又轻松的现场管理方法YOUCOHCIMS优光机电董事长潘芳松管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可视化的一种表现形……10个原则从零效率到高效率很多职场人在工作中总是处于被动状态,总是在上级反复提醒、要求、催促、威胁之下才能完成工作,总是抱怨上级安排……优化厨房人员配置提高后厨工作效率常州湘君府以湘菜为主,湘菜最大的特点是香和辣,考虑到常州本地人多,也加入一些淮扬菜以适应当地人的口味需求,人均消费50元左右,是常州众多湘菜馆中深受消费者喜爱的湘菜食……管理好时间比“忙到死”更重要(经典)导读:两个人挖一条沟需要两天时间,四个人挖一条沟需要四天时间。出现这种现象的原因是什么?文彼得德鲁克编辑:李天宇时间因稀缺性而变得重要有效的管……让时间管理有序化时间是物质运动的顺序性和持续性,其特点是一维性,是一种特殊的资源。”时间的四项独特性:(1)供给毫无弹性:时间……时间管理者:四步教你成为效率达人閲蘭草堂书馆欢迎您1、养成固定的日常习惯。第一步:你的晨间时光。这是你提前计划的机会。在打开电脑之前,坐下来看看你建立的任务清单,想想做些什么会让这一整天过得充实。……人生上、下半场的自我管理现今知识工作者的职涯可能长达半世纪,如何在这段期间始终保有活力?管理学之父杜拉克以身作则:做好职涯的上、下半场自我管理,才能从平凡走向卓越。第1个故事:公元前440年,古……
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