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时间管理:番茄工作法番茄工作法

12月8日 生死族投稿
  时间管理:番茄工作法
  【导读】时间管理一直是多数人的通病,让一天忙碌而没有效率,你是否还在为此困扰呢?
  番茄工作法是简单易行的时间管理方法。番茄工作法是弗朗西斯科西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。在番茄工作法一个个短短的25分钟内,收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。(来源心融网)
  番茄工作法定义原则
  1、一个番茄时间(25分钟)不可分割,不存在半个或一个半番茄时间。
  2、一个番茄时间内如果做与任务无关的事情,则该番茄时间作废。
  3、永远不要在非工作时间内使用《番茄工作法》。(例如:用3个番茄时间陪儿子下的棋、用5个番茄时间钓鱼,等等。)
  4、不要拿自己的番茄数据与他人的番茄数据比较。
  5、番茄的数量不可能决定任务最终的成败。
  6、必须有一份适合自己的作息时间表。
  番茄工作法作用
  1、减轻时间焦虑
  2、提升集中力和注意力,减少中断
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  3、增强决策意识
  4、唤醒激励和持久激励
  5、巩固达成目标的决心
  6、完善预估流程,精确地保质保量
  7、改进工作学习流程
  8、强化决断力,快刀斩乱麻
  番茄工作法操作方法
  1、每天开始的时候规划今天要完成的几项任务,将任务逐项写在列表里(或记在软件的清单里)
  2、设定你的番茄钟(定时器、软件、闹钟等),时间是25分钟。
  3、开始完成第一项任务,直到番茄钟响铃或提醒(25分钟到)。
  4、停止工作,并在列表里该项任务后画个X。
  5、休息35分钟,活动、喝水、方便等等。
  6、开始下一个番茄钟,继续该任务。一直循环下去,直到完成该任务,并在列表里将该任务划掉。
  7、每四个番茄钟后,休息25分钟。
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  在某个番茄钟的过程里,如果突然想起要做什么事情
  a。非得马上做不可的话,停止这个番茄钟并宣告它作废(哪怕还剩5分钟就结束了),去完成这件事情,之后再重新开始同一个番茄钟;
  b。不是必须马上去做的话,在列表里该项任务后面标记一个逗号(表示打扰),并将这件事记在另一个列表里(比如叫“计划外事件”),然后接着完成这个番茄钟。
  番茄工作法经验技巧
  根据个人实际情况,合理设置自己一个工作日内的番茄时间段,尽量将重要的工作放在头脑高效的时段,比如上午8:3011:00,下午15:00到17:00等。不一定所有工作都要纳入番茄时间段里,找到适合自己的工作节奏。
  1、做好准备工作,明确各个番茄时间内对应的任务,最好将任务简单写到纸质便签日记本中,便于实施画X,强化反馈。
  2、每4个番茄时段内的task的上下文差别不要太大,尽量减少task间的切换成本(进入某个task的工作状态是需要时间的)。
  3、在番茄时间段内task没完成咋办?这个估计经常发生,似乎只好在下一个番茄时间段里继续做了。其他task顺延。必要情况下加班完成。一旦出现这种情况,就需要你加强task划分能力,尽量做好task完成时间的预估,不断提升精确估计能力。
  4、打扰是不可避免的。电话、邮件都可能打断你的工作。如果必要,可在
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  你的番茄时间段中预留出一些处理打断的时间,比如255,预留5分钟。当然我们应该尽可能避免这种打扰,可用一些广为流传的技巧:比如在允许的范围内适当将mail接收的间隔延长;高挂“免战牌”,显式告知他人你已经“outofservices”了;不启动即时通信工具,或设置即时通信工具的状态为外出或极其繁忙状态等等。
  番茄工作法的作用效果:生产力变得简单。只需轻点番茄启动定时器。Pomodoro的完成时,它会提醒你。它也自动设置休息提醒。这里没有任何倒数计时,因为你应该把重点放在你的任务,而不是你的计时器,正确的吗?在20世纪80年代,由Francesco奇里洛番茄工作法是最有效的时间管理。这很简单。您可以设置定时器,并专注于一个特定的任务,直到定时器熄灭。这是一个“番茄工作法”。短暂的休息后,每一个番茄钟。如果你失去了一个番茄钟期间的重点,它应被视为失败。
  “番茄工作法”,意在让我们驻足、观察、醒悟,并在此过程中改进自我。时间不再是绷紧的弦,反而变成同盟战友,帮我们将100的心智专注在当下,避免不必要的压力和负担。心理医生说,使用番茄工作法,你将学会微笑达成目标,做强者而无需逞强用力。
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有效管理时间的十八种方法陶渊明有诗:盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。时间,怎么珍惜都不过分,推荐有效管理时间的十八种方法。浪费时间的十大原因:1、缺乏明确的目标;2、办事拖……强书摘丨《每天学点时间整理术》,忘记所有。。。1、我们现在需要的是快速、灵活,而且操作起来非常简单的解决方案来帮助我们掌控时间,获得更高的工作效率。2、我们要忘记所有的旧定律和旧规则,只专注于成为一个好的活……九招让你创造职场高效能,勤思考、常反省朋友们,有谁认真思考过自己现在过得怎么样?有谁能够与别人进行客观对比?有谁愿意一辈子都碌碌无为?又有谁会深刻地反省自己?有谁愿意为获得成功而有超乎常人的努力和付出?1、同……沟通,并不是仅凭“热情”或者“感觉”,更。。。沟通,并不是仅凭“热情”或者“感觉”就能做的好的。实际上,掌握一些必要的流程和方法,能让你的沟通效率嗖嗖提升。探寻探寻即询问顾客。探寻有两种基本形式:开放式和封闭式……【总裁商业思维】团队建设之打造高效团队管理者最重要的职责是培养团队所需要人才,正像大脑工程师苏引华所说的:“领导就是领袖和导师,领导者的价值在于把追随者培养成领导者”。那么怎样培养人才,怎样打造高效团队?据说……如何找方法提高5倍工作效率?有一位开店的朋友跟我抱怨:自己老是不停的忙,感觉想做的事太多,但就像玻璃上的苍蝇,前途一片光明,却找不到方法和出路。我认为比忙碌更重要的东西就是:如何充分利用好每一分钟。……时间管理中常见的5个思维误区,你躺枪几个?文亮儿01。学时间管理会变得很死板,像机器人一样我刚开始内心抵触去学习时间管理就是因为这一点。那时,我觉得学习时间管理会变得很死板。每天几点钟要做什么事都安排……时间管理:番茄工作法番茄工作法时间管理:番茄工作法【导读】时间管理一直是多数人的通病,让一天忙碌而没有效率,你是否还在为此困扰呢?番茄工作法是简单易行的时间管理方法。番茄工作法是弗朗西斯科西里洛……警惕领导力培训没效果?因为你在无效培养。。。每一家企业都很重视管理团队的培养,希望建立一支企业的“子弟兵”领导人才梯队。然而,在投入各种资源培养团队领导力后,人们经常发现培训并无效果。这与领导力培养的方式与方法密不可分。……懂得拒绝,把时间用到重要的事上懂得拒绝,把时间用到重要的事上智慧启引:问问自己,我们是不是经常在做一些“种了别人的地,荒了自己的田”的事情?人生苦短,可以做事的时间真的很少,而在这有限的时光中,能够做……让一天高效起来,只要18分钟有太多的技巧告诉我们如何进行时间管理,可真正运用这些技巧,却发现效果不佳。并不是计划安排的不周密,优先级设置有问题,而是“干扰”总是偷走你的每一天,让本文来告诉你如何防止这个时……管理者,培养你高效做事的好习惯管理者,培养你高效做事的好习惯总裁网作者:孟广桥有一位小和尚出家来到一座寺院,主持安排小和尚到钟楼撞钟,要求他每天必须在早上和黄昏各撞一次钟。开……
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