欧莱雅:并购激活绿基因有时候某些大公司并不特别致力于绿色发展,来自于外部的压力或因素比如市场信号、竞争对手等会促使其强化了原来的潜在倾向。作为主动并购一方,往往会强势地输出价值观或标识;但是也有对被……
“要命”的细节调查经济繁荣或者萧条、市场行情变化,都影响着公司收购兼并的具体策略,那些期望更快增长的分析家和股东们的需求同样也逐渐改变着公司的收购兼并策略。采用正确的尽职调查方式是收购成功的关键……
企业先做大还是先做强?企业应先做大还是先做强?对于这个问题,理论界一致的公认是:企业应该“先做强,后做大,大而不强是虚胖,虚胖的企业难以做强、做久”。但企业界和各级政府的行为却告诉我们:企业应该“先……
东芝对ArevaTD的收购报价接近50亿欧元法国商业报纸《LaTribune》周一援引未表明身份的消息人士的话报导,日本东芝公司(ToshibaCorp。,6502。TO)提议以近50亿欧元的价格收购法国国有控股核电集团……
山东钢铁酝酿重大重组10月9日,济南钢铁〔0。000。00〕(600022。SH)和莱钢股份〔0。000。00〕(600102。SH)双双发布停牌公告称,公司接到山东钢铁集团通知,正在筹划与公司有……
美涂士:竞争优势下的能力战略企业的能力,实际上是企业长期竞争优势及其存在的原因,同时也是企业能够产生长期收益的一种机制。在过去的114年里,可口可乐公司都销售着同一种产品,无需花费巨资研发新产品和更……
解密船业危机后首例并购案投资者对飘摇的造船业仍在迟疑观望时,浙江舟山金海湾船业有限公司却在今年7月获得了海航集团旗下公司的32亿现金加51艘订单的投资。作为金融危机后行业内第一例并购案,其交易曲折如何……
中纺粮油3。66亿元收购广东富虹,累计日加工大豆能力逾2万吨路透北京11月9日电中国国家粮油信息中心(CNGOIC)称,中国最大的大豆进口贸易商中纺粮油进出口有限公司上周五(11月6日)以3。66亿元人民币成功拍得广东富虹油品公司百分百……
凤凰新媒体获2500万美元投资收购两家公司11月9日下午消息,凤凰新媒体刚刚对外宣布完成第一轮融资:获得来自晨兴创投、英特尔投资和贝塔斯曼的2500万美金的注资,融资后凤凰卫视传媒集团仍为凤凰新媒体控股股东。根据协议,……
市场占有率升到第三柳工并购安徽柳工成效显着最近,通过并购成立仅一年多的安徽柳工起重机有限公司捷报频传:超越标杆企业同类产品性能、具有国内领先水平的70吨汽车起重机、160吨履带吊起重机相继研发成功下线,其中70吨汽车起……
央企舰队:如何主导大并购大重组?央企数量从今年初的141家减少到目前的132家,通信、航天航空等行业重组均已破题。“国际金融危机的爆发,从某种程度上驱使了央企重组步伐的加速。”经济学家、中国政法大学教授……
卡夫正式向吉百利发起98亿英镑敌意收购卡夫食品(KraftFoodsInc。)周一正式向吉百利食品有限公司(CadburyPLC)发起98亿英镑的敌意收购,但由于没有上调报价,吉百利食品股东感到失望。根据卡夫……
如何领导一家分散型组织强生公司(JJohnson)董事长兼CEO威廉姆韦尔登(WilliamWeldon)说,强生总是令消费者联想起邦迪和婴儿洗发香波,但这些知名产品不过是强生公……
如何管理飞扬跋扈的技术人员在互联网项目当中,相信每一个项目经理或者制作人,最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手,一般人难以理解,而且技术人员大多数都似乎情商不高。管理人员既不能轻易了……
为什么做决定如此困难时不时地,我们每个人都会想做一些截然不同,甚至相互矛盾的事情。我们每个人都有理性、感性和生理上的要求,而这些要求又不可能总是同时得到满足。有时候,我们必须学会放弃一些要求。是去……
你有两种类型的黄金时间要想进行好时间规划,你还需要了解一下什么是黄金时间。我们每个人都有两种黄金时间,一种是内部黄金时间,在这段时间里,我们的精神状态达到最高潮,工作起来自然也就最有效率,不同人的内……
管理者:当心管理过头的不良后果在过去很长一段时期,许多企业在管理上做了很多“功课”,比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等,几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多……
强大领导力的运管模式1、成才的决定因素是什么人性是成才的核心因素,其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力,比起学历来更重要,从小至大就要养成与人打交道的习惯,凡成为人物的人,都喜欢……
解析中国式管理要怎样进行合理化发展初到中国式管理时许多先入为主的想法受到了挑战当我初到中国的时候,许多先入为主的想法受到了挑战。大多数的西方人把中国描绘成一个街道上挤满自行车、人人穿着统一制服的国家,那是……
激励型领导者是如何炼成的世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近,IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质:1、紧密关注客户需求的能力;2……
数字化领导的五项领导技能过去十年间,由于信息通信技术的成本下降、力量增强(尤其是在移动性和云计算方面),全球数字密度大幅提高。日益紧密的数字化连接正在快速重划竞争边界,重塑客户价值之源。比如,顾客“先……
四个小孩和一只狗熊的故事谈到看事情的角度,有个寓言故事说得非常到位,这个故事在网上很流行,也许你已经看过、听过,但你听谁讲都没有我讲得地道,因为我是原创。某一天,山顶上有四个小孩在做游戏,就在他……
两种错误的管理思路在我看来,有两种思考方法可以很好地解读那些管理方面具有误导性和有害的观点。在某种程度上,这两种思考方法是一个连续统一体的两端。在当今管理及相关研究的整体框架内,有很多种不同的变……
借力者强,借智者王有了愿景、阶段目标、组织分工、预备方案,还要将人力、物力资源投入到执行事件中去,执行计划才会有效实施。这种资源的配置,往往是通过“大本营”的管理者根据执行的需要和可能,以行政指……