矩阵式管理在项目制公司中的探索对于工程施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。项目的成败，牵动全局，影响市场，甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生……能够准确培养领导力的方法有什么要点领导力者是天生的，抑或是后天培养的？经常有人问到这个问题，但令人奇怪的是对此问题的研究甚少。生物学在决定培养领导力特质时扮演了什么角色呢？新加坡国立大学管理和组织系积极投入到这……企业文化的六大好处企业文化至少有以下实实在在的好处：一，可以用来标榜自己。尽管胸无点墨，腹内草莽，满脑子吃喝玩乐，男欢女爱，但一旦扯上文化，自己就不再是一般的老板了。办公室里要摆上几个大书……通用电气总裁：经营企业要有引领世界的雄心“投资者喜欢确定性，但我认为我们所处的却是个‘不确定的年代’。”通用电气董事长兼首席执行官杰夫伊梅尔特（JeffImmelt）在谈到目前的营商环境时直率地说道。是故，他指出企业……经理人，必须要防范的下属一家公司调整干部，让人跌破眼镜的是，某部门长下课后，取代他的是一位大家平时认为能力很一般的人。一些“能人”甚至对此愤愤不平，认为自己的能力无论如何比这个人高很多，为什么自己没得……激励企业低薪员工的六大方法当你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。总裁学习网总结出六个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。一、取消当月优秀职……不为打翻的牛奶杯而哭泣西方有句谚语，不为打翻的牛奶杯而哭泣，但许多人并不能真正理解它的意义。在纽约的一所中学任教的老师给他的学生上过一堂难忘的课。这位老师发现，许多学生总是在交完考卷后内……管理案例：把果盘装满服务要讲诚信，这句话很多人都在说，但要真正做到并不是一件容易的事。贵宾公司总经理王芳在一次巡视头等舱候机厅的时候发现，客人桌上果盘里的各种坚果常常只能覆盖盘底，而且多是些花生之……3mm的差别利润，是省出来的！哲理的故事北京金宝净雅的建筑设计是由美国知名的设计师亚伯拉罕先生担纲，整体建筑外观以坚韧、耐受的礁石作为设计理念，打破了传统设计理念的局限。……迫切危机中的领导力今年一月，全美航空（USAirways）一架空巴A320因鸟群撞击引擎而发生事故，当飞机仅有的两具引擎全都失效时，机舱内的旅客有的在写遗书，有的则是歇斯底里地嚎啕大哭，场景宛如……破除组织五大败犬性格如何精选最有利润的客户族群？表面上这个议题是无需讨论的，因为有哪一家企业会做赔钱的生意？但是从实务上来分析，我们发现，由于无心之过，由于缺少规划，由于贪求快速，许多企业耗费太多……“放权”是最好的管理方法苹果的产品总被视为艺术品，而它们的创造者苹果的员工们，也颇有艺术家的特质，每个工程师都是天才，都个性十足。因此，我深信“放权”才是最好的管理方法。我把自己看成公司员工和管……