新品牌如何拟定市场政策实施推广计划?新品牌刚成立之初,需要设立相应的渠道建设标准、市场推广支持政策标准,用于指导公司的市场规范性、并对经销商进行相应的指导。那么新品牌如何拟定快速而有效的市场支持政策标准?根据笔者……
美团四面受敌全年160亿销售额、酒店团购70份额、三四线城市垄断,光环笼罩着的美团在2013年冲上了团购市场的巅峰。2014年,意气风发的美团重新出发,在三四线城市与点评糯米打守城战、在酒……
战略性渠道管理:品牌建设的硬支撑如何建立全国性强势品牌?如果你问广告公司,你会看到7位数以上的广告预算费用;如果你问品牌咨询公司,最后通常是6位数的咨询费。与此同时,企业各地的销售部门陷于频繁的促……
产品定位的多品牌策略定位意味着牺牲,意味着有所不为,而企业的扩张又希望无所不为。企业在完成资本积累开始对外扩张的过程中,若坚持统一品牌策略,让所有开发的新产品都套用原品牌,就会面临两难选择:若进行……
品牌传播没什么比把握节奏显得更重要关于品牌传播的发布的问题通常涉及三个维度,包括发布的规模、时机和节奏等。对于发布的规模,品牌主体通常都希望越大越好,但是考虑到成本,这个想法显然是不现实的,因此只能追求效益最大……
李宁之殇非形象之祸李宁曾经是一个另国人自豪的运动品牌,然后经常奥运自豪之后,那种感觉突然消失了,现在不得不面对团队动荡、股价暴跌、高层离职、大量积压产品、经销商调头等等,一时间让李宁处于口诛笔伐……
广告语构思的诀窍在哪里?很多时候,我们为一句广告语伤透了脑筋,甚至因为一句广告语而让客户方中止了合作。而很多时候,行销策划公司提了再多的方案,最后的结果是你给我想一句话(广告语)吧。真的让人无语。而相……
五类企业做品牌等于自跳深渊!央视2010年黄金时段招标结果最近新鲜出炉,成交额首度突破百亿。蒙牛乳业以3。4334亿元的代价再度问鼎标王宝座,飞鹤乳业则以3。1亿元力夺获得榜眼位置,而格力、郎酒、汇源、美……
快播是怎样利用P2P技术变成流氓的快播看起来不可能再重获新生,它曾是中国最好、用户规模最大的视频播放软件,但无法做到大而不倒。在所有的转型机遇面前,它一次次错失了机会。快播被查封毫无征兆,4月22日,大批……
解读品牌加法战略的公式企业要做大就要市场做大。如想把市场做大就要把品牌做大。在市场营销领域内,做品牌属于战略层面。做品牌就要必须明白品牌运作是大投入与大回报的战略。我们认为,做品牌就一定要“做……
竞争时代,品牌如何突围?告别了风云激荡的流金岁月,如今,在产品高度同质化、市场过度竞争的大环境下,众多的品牌迎来了平淡不惊的微利时代。审视从市场反馈回来的销售数据与业绩报告,让众多品牌经理、市场经理们……
百度为何对P2P进行利率管制?9月9日百度发文给P2P行业内几家公司,单方面宣布对P2P公司施行新政,要求利率高于18的平台在9月12日前下调,否则会被下架,即意味着无法继续在百度上做推广。百度的理由是,超……
成本费用管理有哪些成本费用管理有哪些导语:成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。一、成本决策成本决策是指为了实现目标成本,在……
如何进行客户关系管理如何进行客户关系管理导语:客户关系管理旨在通过培养公司的客户(包括渠道客户和最终客户)对该公司的产品或服务更积极的偏爱或偏好,留住他们并以此作为提升公司营销业绩的一种策略……
如何进行员工关系管理如何进行员工关系管理导语:员工关系管理,正被越来越多的企业所关注,越来越多的企业更加注重和谐。企业应该如何进行员工关系管理?如何进行员工关系管理一:第一,加强……
正式员工的员工关系管理方法正式员工的员工关系管理方法导语:卓越的员工关系管理,员工才能正确看待自身现在所处的位置,知道自己所做的看似繁杂而低端的工作是为进一步提升所打下的基础。而管理者也要明白员工……
如何做好贷后管理工作如何做好贷后管理工作贷后管理就是客户经理(信贷员)一定要培养良好的观察能力,力求对客户进行全面、广泛的了解,一方面要注意客户在日常的活动中是否出现不道德的谋利和不讲诚信的……
贷后管理包括哪些方面贷后管理包括哪些方面导语:贷后管理一直是我国银行信贷管理的薄弱环节,由于在信贷经营中存在的惯性思维和做法,当前的贷后管理工作仍然存在着许多问题,也凸显出贷后管理的重要性。……
如何做到人性化管理如何做到人性化管理管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。下面为大家带来了如何做到……
怎么进行人性化管理怎么进行人性化管理导语:人性化管理的本质内涵是什么首先,人性化管理是企业管理的基本手段和基本工具之一。其次,人性化管理是满足员工安全感、公平感、成就感的企业管理过程。……
企业人性化管理的发展趋势企业人性化管理的发展趋势导语:人性化管理的出发点是以人为本它通过满足人的全面需求和促进人的全面发展来达到实现企业发展的目标。其核心是以人为本它是全面、协调、可持续的发展观……
企业人性化管理存在的问题企业人性化管理存在的问题导语:人性化管理不是公司对员工的恩赐,应该是管理者和员工持续追求更高境界的行为或参与过程。人之初,性本善,说的是人性本无善恶之分,通过后天的培养可……
人性化管理的优缺点人性化管理的优缺点在真正的人性化管理之下,每个员工的优点和特长,都有它得以发展的空间。这也就是在一些实行人性化管理的团队里面,为什么会人才辈出的原因。下面是小编整理的人性……
人性化管理的好处有哪些人性化管理的好处有哪些导语:规范是管理的原则和基本,完善的人性化管理要有完善的制度和标准化管理流程为保障。以下是jy135小编为您介绍的人性化管理的好处,一起来看看吧!……