麦肯锡全球调查：危机中的领导者200991出处：《麦肯锡季刊》大多数高管对于经济危机所产生的需求和影响都应对得相对自如，但是，现在，与人有关的问题已经开始显现《麦肯锡季刊》的调查显示，在努力应对……从营销学的4P看知识管理2009。09。01来源：kmfans社区博客有一个著名的公式：KM（PK）S，其说明知识管理是以人（People）和知识（Knowledge）为基础，在“”所代表的技术……咨询生涯揭秘来源：中欧国际商学院文CharmaineN。Clarke时间：200992在摩天大楼顶层办公，黑莓手机排满会议日程，忙着与世界顶尖公司的老总商议大事，乘坐的都是公务舱，下……让你飞速成长的18个故事来源：HR管理世界时间：200992一去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，……员工消极工作的14种表现2009年9月2日来源：中人网许多领导总是抱怨下属工作态度不积极，工作消极；那么原因何在？如何解决？管理中最常引发的错误就是过分强调找到正确的答案和方法而忽略了查找真正的……台湾女首富王雪红：用消费者直觉管理企业2009。09。04来源：服饰潭当王雪红（CherWang）走进满是人的房间时，大家都难以抑制自己的好奇心。作为台湾最富有的女性、威盛（Via）和宏达（HTC）两家重要技……培养下属的3要点4要素2009年9月2日来源：中人网“人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技……德鲁克的领导学观念2009年09月02日来源：《管理学家》德鲁克并没有提出系统化的领导学理论。根据他的管理著述，我们认为，“责任”、“权力”和“信任感”是德鲁克界定的领导者的关键特征。……青蛙的悲哀2009年9月9日来源：中国人力资源开发网文：赵文家“青蛙理论”众所周知。青蛙的悲哀在于对周围环境的变化而浑然不觉。彼得圣吉在《第五项修炼》一书中，列举了组织常碰到的七大……企业伦理2009年9月4日来源：《企业忠良》作者：胡国强对于一个人而言，德才兼备是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是毒品。没有伦理的科学将对人类造成巨大危害。企业也……知识管理的激励机制知识本身的外部性导致知识可以低成本共享，并且共享程度越高，越能更多地展现知识的网络效应；而知识创新具有高成本性、高风险性以及收益和分配的不确定性，显然，这是知识管理需要解决的一……罗永浩直播带货：最有效的套路，就是坦诚随着年龄增长，见过一些所谓的套路后，我发现多数时候就像那句话说的：最有效的套路，就是坦诚。哪怕做得不对、做的不好，巧舌如簧地解释往往将以自取其辱收场，再完美的掩饰，……