华为任正非管理幽默言录1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五？钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再……没有目标就无法成功帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效这是每一位管理者和工作的人都要记住的一点。作为管理者，设定正确的目标以及帮助员工设定正确的目标是关键性的任务。目标就像是……激发团队创造力的经典方法“创新”这个词从被创造出来至今，已经成为一种独特的职场文化，但在字面上做文章几乎成了这个领域的通病。说起来倒是很容易，但真正实施起来又是另外一回事。《躲开创新的经典陷阱》一文梳……唇齿相依的管理者和员工“唇齿相依，唇亡齿寒”一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系，这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。引申到本文将要探讨的核心主题上，“员……领导者值得用一生来学习的20条真理每一个人都希望成为一个极具个人魅力、个人影响力的领导者，但始终没能如愿。如果真的想成为一个好的领导者，并不是想一想、说一说、喊喊口号就能够现象的，而是需要身体力行、脚踏实地、一……谁捏住了中西部企业家的命脉要重视企业家在企业发展中的作用，提升企业家的地位，要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来企业家精神（Entrepr……企业舵手的领导力提升六大招在全国各地授课，很多经销商老板都经常提到这样一些问题：员工为什么越来越难管了，团队的凝聚力、战斗力为何难以提升？下游客户忠诚度为什么会越来越难以把控，自己的号召力为何不再象以前……领导者如何提升决策艺术？现代市场竞争瞬息万变，谋略纵横，险象丛生，企业要在群雄角逐中站稳脚跟，立于不败之地，首先要求企业领导者必须具备超凡的运筹能力和决策能力。决策能力建基于对事情的风险控制和对承担感……派赛菲特：管好团队情商带领好一个团队就像是驾驶一艘船，要船上的人不仅要齐心协力，方向一致，才能很快到达目的地。如果意见不统一，各自为阵，永远无法到达目的地。这正好验证了：天时地利不如人和的道理。处在……老板：我为什么时时“在救火”“胡总，厂房钥匙找不到了，你看刚进的一批货存放哪里？”这是笔者在服务某酒企时，令笔者颇感差异的一个画面，这么小的一件事也要找企业老总解决，这企业老总当的是不是太累了点。笔者随后……企业需要异端者去打破陈规现状具有持久性和顽固性。它的存在，就说明每个人都希望这样。每个人都认为他现在拥有的一切，可能比变革产生的风险和恐惧要好得多。发展中国家的很多人认为事物还是顺其自然的好。所以，当……管理故事：小象的锁链一头小象出生在马戏团中，它的父母也都是马戏团中的老演员。小象很淘气，总想到处跑动。工作人员在它的腿上拴上一条细铁链，另一头系在铁杆上。小象对这根铁链很不习惯，它用力去挣，……