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职场生存法则技巧

11月11日 鬼神氏投稿
  职场生存法则技巧
  身为职场人,每天除了做好自己的本职工作,主要的还是懂的职场生存法则,只有在公司站稳脚跟,才能够充分利用这个平台实现自己的价值。下面是小编整理的职场生存法则技巧,大家一起来看看吧。
  职场生存法则技巧篇1
  关于面对批评
  职场,犯错在所难免,但是如何面对批评,心态重要,事后处理态度更重要。
  1。面对批评,得体的第一反应是“不急于解释,不反唇相讥”。
  2。学会对“评论”不理不睬,对“批评”高度重视。
  3。每天,或者最长每周养成习惯,把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍,诚实的对待自己。当被批评时,会觉得一切还在掌握之中。
  4。很多批评的发生是因为误会。所以,首先建立情感层面的信任,其次澄清事实,然后才是消除误会。这三步能解决大部分因批评带来的关系问题。
  5。被批评时,思考的重点应该是“我应该从哪里入手解决问题”,而不是“对不对”。
  关于个人形象管理
  职场不同于生活,但形象很重要,因为它代表着你的个人标签。虽然上班不一定要打扮的花枝招展,西装革履,但什么场合穿什么衣服,一定要保证干净、得体。
  1。认真看两部《Suits》这样的职场美剧,就知道形象管理的红线在哪里。
  2。尽快找出自己的“基本形象”:任何人都会有一个最佳穿衣模式,固定下来。
  3。清洁是最低标准。对于在现代化城市工作生活的职场人来说,清洁的定义就是每天洗澡每天换衣服擦皮鞋。
  4。你看起来像什么地位,你就是什么地位。
  5。请看起来形象最好的朋友推荐发型师,然后和发型师成为朋友。考察一个好发型师的标准之一是他会给你相对而言最简单的方案而不是最贵的。
  关于重大选择
  在工作中,精彩要面临着抉择,尤其是作为管理层,决策层,和公司的老板。不过,无论结果如何,要记住,决定是自己的,别人只能帮你想办法,但最后的路还是要靠自己走。
  1。选择大于能力,有人管这个就叫“命运”。其实是一种长期被忽略的能力:关键时刻快速做出最优选择的能力。
  2。最优选择就是对个人远期价值最大化的选择。过于关注当下利益往往是人生的大坑。
  3。成大事者不纠结。一旦决定,全力以赴。
  4。无论别人给你什么意见,都要记住决定是你自己的。不要依赖别人,更不要把后果归罪于外。
  5。可以征求别人的意见。但是这个“别人”是特指那些你由衷佩服和学习的对象。
  关于人际关系
  职场,是一个颇为考验人际关系的地方。学会正常的社交,是非常必要的。
  1。良性的人际关系只有一种,叫做独立自主、强强联合。从来就没有抱团取暖这回事。
  2。做到对别人有价值,是建立良性人际关系的前提,哪怕是暂时只创造了微小的价值,也有价值。
  3。所有关系中最多正向循环最少事后负担的,是交易关系。市场最残酷但也最善意。
  4。所有关系中最危险最有破坏力的,是纯感情关系。所以,一段关系要想良性发展,要有能力从纯感情喂养,发展成“复合材料”:比如就婚姻而言,激情不长久,但是双方可以成为共同成长的伙伴,或者某个具体目标的合作者。甚至就亲子关系而言,也可以发展出协同学习的伙伴关系。
  5。以求道之心与人交往。
  关于职场“伯乐”
  职场的成功,不仅是个人的实力,伯乐也是一个关键,遇到好的领导,好的同事,事业也许就会发展的非常顺利,无论如何,别忘了那个帮助你的“伯乐”。
  1。贵人是那些在关键时刻给出关键点拨的人。他们有能力呈现世界的本来面目。路原来就在那里,但是没有他们的指路你就看不见。
  2。他们之所以愿意帮你是因为他们的修行,而不是因为我的能耐和好处。
  3。对他们最好的回报是努力成为和他们一样的人。
  4。有机会帮别人的时候,姿态放低再放低,尽量不让对方有心理压力。帮完之后,对方不提,自己不提。
  5。务必定期让人看到帮你的结果,分享喜悦和成果。
  关于压力管理
  工作可以说是压力集中营,学会适度的管理自己的压力,也是一种修行。
  1。压力是公平的。真正在入世过活的人,没有人能够置身事外。坚信这一点,不易起怨懑之心。
  2。职场压力和生活压力无法互换消解。因此不要把压力释放错了地方。
  3。压力无法被替代,注意力可以被转移。到难以承受之际,刷一小时消消乐,剧烈运动两小时,都可以回血。问题依然还在。但不妨缓口气再来。
  4。有无话不说且旗鼓相当的朋友。说出来可能是最有效的减压之道,并非有人可以安慰你,而是因为站在别人的视角重新看一遍问题会简单很多。
  5。永远用最直接的方式面对压力源。拖延和迂回只会让压力变大。
  关于工作习惯
  养成良好的工作习惯,会让你的工作效率事半功倍。
  1。自己最受益的工作习惯是做笔记。最佩服的是会面后最先共享笔记的人。
  2。如果是管理者,每天固定拨出一些时间与团队成员做非事务性交谈。少则扯淡十几分钟亦可。养成尊重和关注人的习惯。
  3。个人行动养成彩排的习惯。打腹稿、做预案。认真准备,就能发现达到一个目标的N种途径,行动中灵活不纠结。
  4。团队作业养成复盘的习惯。不追究具体人责任,着眼于我们学到了什么。
  5。如果工作性质与人打交道比较多,尽量把会议、会面集中安排在一周中的某几天,这样总时间会缩短。可以留下自己书面作业和从事内部事务的时间。
  职场生存法则技巧篇2
  一、准时,不迟到
  不管是上学,还是工作,准时、不迟到是基本要求,也不会给人留下太好的印象。通常情况下,迟到会被认为不信守诺言,没有被重视心理。准时参与给人的感觉是积极向上、负责、敢于承担,诚信、认真等正能量标签。
  二、有事当面向领导请示汇报,尽量不打电话
  有电话固然方便,但是有时候需要面谈,显得更严肃更正式,最多的是尊重,因为当面汇报可以有面对面的交流,有思考的空间和时间,而不是电话里直接给予答复,如果你电话打过去有直接通知的感觉,而不是请示。
  三、私事请假,务必提前说
  私事向上级请假的时候,尽量要提前,情况特殊也要打个电话,不要直接打电话直接告知请假事宜,当领导不给假的时候他会觉得领导不通人情,玩弄权术,感觉自己被迫害了。其实是你玩过头了。
  四、维护正能量,不传播负信息
  尽量维护正义,如果不能做到这点,坚决不要传播负面能量,比如对公司这点不满意,那点不满意,到处说,这样算是害群之马,领导会很反感,有立马开除的冲动,这是职场之大忌。
  五、做事很重要,更要学会做人
  新人入职往往是被指挥,你也不需要不服气,当同事有又吩咐的时候,笑面全收并咨询怎样做合适,让其给出建议。平时可以保持良好的同时关系,但是绝不狼狈为奸做一些勾当,早晚会东窗事发,作为新人的你可能就是那只替罪羊。
  职场生存法则技巧篇3
  1。注意职场礼仪
  出踏入一间公司,我们要给同事留下一个好的印象。收拾好自己的外表是首要任务,大家都知道现在是看脸的时代,女生要坚持化淡妆让自己保持良好的气色,男生要把自己收拾干净整洁。其次,就是要注意礼貌;要学会与同事、上司主动打招呼,主动与同事交好,这样才能更快融入公司内部。
  2。拥有学习心态
  任何时候,我们都要让自己随时进入学习状态。不论是在学校还是在工作环境下,上级总是喜欢主动学习的人。这样会让人觉得你很有进取心,就算是平时工作做得不太好,也可能因为你的好学让人觉得没关系,相信你会慢慢成长起来。当然,并不是说我们多问多学可以为我们工作能力底下做挡箭牌。
  而且,保持学习的心态,可以让我们提高自己的阶层地位,在社会上保持一定的高度,不轻易被别人淘汰或被人轻易取代。
  3。保持良好的沟通
  在公司内部,良好的沟通是很重要的。在工作上保持沟通,有助于我们各种工作的交接,与了解大家的工作进度,特别是不同部门在做同一项目的时候,更加要注意沟通,防止工作出错。在私下保持良好的沟通,可以让我们了解公司内部的各种情况和小道消息。注意!听完千万不要到处乱讲,有些事情自己知道就好,在同事讨论事情的时候也不要乱讲话,以防被捉住把柄。
  4。与同事保持一定的距离
  要学会与同事保持距离,在任何情况下,都不要轻易对同事讲出自己的家庭情况和家庭背景,无论好坏。因为,人与人之间一般都有戒心与嫉妒心理,如果家庭好难免会让人觉得你在炫耀;坏就更不要讲,别人不会同情你,只会给人家多一个背后的谈资。
  5。制作工作计划
  工作计划制定好了才能让我们的工作更加有效率地进行。无论公司有没有要求我们做工作计划,我们都一定要做好,好的工作计划可以提高我们的工作效率,让自己清楚每件事的主次之分。紧急的、重要的事情我们要先做;不紧急、不重要的琐事我们可以晚一点做或者不做;别人交给我们的琐事我们要学会拒绝,不用觉得不好意思,你不做还有他会找别人做的。
  6。高调做事,低调做人
  所谓“高调做事”就是做事不要藏着掖着,要让大家知道你在做什么。做每一件事情之前和做好之后,我们都要及时汇报和反映情况,长时间的工作我们也要及时反馈工作进度,总之就是让大家知道我们自己在忙什么。
  “低调做人”不用多说就是,在公司内风头不要太过于显露,同事谈论的话题要选择性地讨论,敏感话题能不讲就不讲,避免不了就要学会打着哈哈混过去,千万不要如实相告,容易落下话柄。
  职场生存法则技巧篇4
  1、你可以不聪明,但不可以不小心。
  在职场工作,你可以不聪明,但不可以不小心。如果你自身不聪明,最多是工作上完成的差强人意,事情做的慢一些,但是不会闯祸。如果你自认为是很聪明的人,那么很容易聪明反被聪明误,不小心就会触碰到别人的利益,这是职场的大忌。到时候自己被穿小鞋了还在夸对方的好。职场管住嘴很重要。
  2、不管什么时候,装傻总是最不易犯错。
  金庸也曾经说过,他年迈耳背后,该听见的话就能听见,不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队,要你选择事情的方向,不管你怎么选都是错的。那么装傻就是最好的选择,这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣,即使每个人都看出你在装傻,可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表态的人,有这些龙套牺牲,怎么也轮不到你。
  3、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的。
  在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。
  4、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信。
  真话讲多了,即使掺杂着假话也听不出来。所有在职场中,说话一定不要满嘴跑火车,一定要忠心耿耿,只有得到别人的新人,那么在关键时刻你说一两句假话也没有人能知道。虽然在职场中很难得到他人的信任,但是你从开始就诚实待人,那么时间长了别人也就习惯了你的诚实。切忌一点,狼来了故事我们都深受启发,谎话只能在关键的时候使用一次,才能达到效果。
  扩展阅读:职场生存法则语录
  1。只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。
  2。昨天,是张作费的机票;明天,是尚未兑现的期票;只有今天,才是现金,才有流通的价值。
  3。只要花一点时间:慎重的考虑和计划,然后果敢实施,定能解决一切工作的问题,难题。
  4。没有人不渴望被重视,也没有人不喜欢真诚的赞美,正确的评价会使对方“芳心大悦”。
  5。在晤谈当中,不要想面面俱到而加入太多论点,也不要使重要变得暖昧不明,模棱两可,应事先找到谈话的侧重点,紧紧把握住,并好好发展它。
  6。无论你是否喜欢,我们的生活早己被时间所束缚,只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
  7。推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。
  8。遵守一个诺言,可以使别人对你建立起信心,破坏你的诺言,不仅动摇了那个信心,同时可能伤了一个人的心。
  9。加油吧,持续你的努力,每天,每月,积累一点一滴的进步,原本今天无法实现的梦想,明天,就可以得到丰硕的成果。
  10。听话是一种优雅的艺术,但很多人没有充分利用这种艺术,他们认为人有两只耳朵,所以肯定会知道如何去听。
  11。一个推销员做事的下下之策是:绕着真实四周耍把戏,渲染它或歪曲它。
  12。人是受环境影响的,因此,要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。
  13。不管你对于每天接触的客户具有何种想法,这都无所谓,重要的是你对待他们的方法。
  14。集中你的精力去学习一件小事,而成功一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间,而且容易成功。
  15。不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西,也必须让顾客如其所愿,照付那些金额才行,否则便不能说是一位优秀的推销员了。
  16。决窍,是以正确的方式,技巧,以及最少的时间和努力,去做好某件事情。
  17。在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。
  18。对企业而言:忠诚能带来效益,增强凝聚力,提升竟争力,降低管理成本。
  19。若你能找出更有效率,更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中地位,从而使你无可替代。如果你不能使自己全身心都投入工作中去,无论做什么,都可能沦为平庸之辈。
  20。对于经营者而言:普通员工需要有责任心;中层员工既要有责任心还要有上进心;而高层人士最重要的是对公司价值观的认同,要有和公司一起发展的事业心。

关于领导力学习中要注意的内容有哪些企业要根据实施新业务、新计划或其他形式的业绩突破的能力,即企业的领导力,来权衡企业的战略选择。如企业希望推行全球扩张战略。此项战略要求确定在今后五年内推动下列领域业绩突破所需的……关于领导力培养中要注意哪些问题的分析领导力培养中要注意哪些问题?第一,战略驱动。不是任何企业都要做领导力培养,任何时候都适合启动项目的,这要看战略驱动,即公司的战略有无要求。在领导力培养中要注意哪些问……蜂群中的领导力哲学英国布里斯托大学物理系教授,被誉为挑战“乌合之众”的全能科学家。早期的一些科学家认为,昆虫群、鱼群或鸟群是通过某种第六感,或者是通过某种“群体意识”实现惊人的协调运动。在……企业如何管理老员工?相信很多走过创业期的老员工在做到一定的规模后,都会面临这样的问题,此时的老员工应该怎么办呢?笔者的建议是:建章立制,规范行为。老员工企业在突破创业期或者生存期转入发展期后……领导者要有思想:做有故事的领导者领导者要讲故事。领导者不仅要有思想,不仅要能够传播自己的思想,而且还要把这些内容编织成人们可以理解、可以认同、可以传诵的故事。创作和讲述某些种类的戏剧化的故事的能力不仅是一种有……高效管理者应具备的四大能力与实战指导做任何事情首先要知道怎样做,要进行谋划要有方向有目标,有了方向和目标才能达成目标,这就需要管理者有谋划的能力。有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用,如企业的销售目……如何展现亲和力刻意控制非语言信息,让人们感觉亲切或值得信赖可能会事与愿违。这么做往往给人一种僵硬或虚假的感觉。拿捏恰当分寸。当人们希望表达亲切感时,有时会在声音中添加热情、提高音量或变……危机公关不如知行言合一在笔者的课堂教学中总有一个让学生讲案例的环节,而在最近师生的讨论中却存在着一些困扰。即如何对某一危机公关给予评价。因为单就危机公关而言有些案例可谓合格,但却无法改变事态的走向和……员工是怎么从想干好到不愿干好的?看到微信群里有一条关于“员工执行力差原因”的分享,具体是“不知道干什么,不知道怎么干,干起来不顺畅,不知道干好了有什么好处,知道干不好没什么坏处”,对最后一句“知道干不好没什么……不是每一个建议都对决策或组织有益如何提高决策的质量,是每一位高层管理者都必须面对的一个问题。古人讲求“兼听”,就是让决策者在决策前多听取各方面的意见,现代管理的思想与方法中,也有这方面的要求。本人也在前几期的……怎么认识凝聚力在领导力发展中的作用凝聚力在领导力发展中的作用有哪些,为什么说必须提高领导班子的凝聚能力?实际工作中有的领导班子之所以对正确的意见集中不了,对本级分歧意见统一不了,错误认识纠正不了;并非都是……有本事就给下属“挑战”的机会要求下属服从的企业文化未必不好。国内的公司,无论是国企,外企,还是民企,普遍要求下属无条件服从上司,这本身不一定是坏事,特别是公司如果有想法的人太多,想法又无法统一起来,公司的……
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