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电话营销沟通技巧

6月10日 尘世客投稿
  电话营销沟通技巧
  电话营销沟通技巧1
  1。充满自信
  电话销售,7月12日讯,在拨打外呼电话时,自信心是非常关键的。任何一个想要购买你的产品和服务的人都希望,甚至是想当然地认为,你一定是对你的产品或服务充满了信心,最起码也应该表现的是。但很多时候,客户还是可以从销售人员的声音中听出恐惧和犹豫,这会直接导致客户对销售人员本身、相关企业以及产品或服务留下不好的第一印象。
  为了充满自信,首先你应该对你所销售的产品或服务信息了如指掌,然后才有可能在电话中表现的胸有成竹。否则,在客户的怀疑与追问下,你会逐渐丧失对话的控制权,甚至会跟着客户的思路,对自己的产品信心也逐渐开始丧失。
  分享:电话销售最实用的五个沟通技巧
  2。声音自然
  即使有脚本,也不要照念脚本。要花足够的时间,使脚本语言变成你自己的语言,并把你的情感因素植入其中。要充分了解你所销售的产品的相关信息和知识,并对客户可能问到的问题以及如何应答都熟记于心。
  一旦你做好了充分的准备,并在脚本的基础上加入了你自己的语气和声调,你就可以听上去更像一个自然的“活人”,而不是一台照本宣科的“机器”,在跟客户交流。客户当然希望能够跟“人”进行自然的沟通交流,而不是冷漠的“机器”。
  3。注意倾听
  “听见”与“倾听”绝对是两个概念。真正的倾听不仅要通过一些语气词给予客户适当的回应,表明你的思想并没有开小差,而且还要复述总结客户说过的话,并询问进一步的问题。如果想要做到这些,你必须对你的客户有真正的兴趣和耐心,而不是敷衍了事的心态。你与客户之间是对话,而不是审讯。
  4。不要事先做出假设
  这也是一个被重复了无数次的问题。但是仍有很多人认为他们“知道”客户要说什么,而迫不及待地打断、回应或转移话题。结果带来的是客户感到你不耐烦、不尊重他们,是在敷衍他们。于是他们会不高兴、愤怒、甚至挂断电话,这可不是你想要的结果。在任何情况下,如果你迫不及待地想替客户把话说完,客户就会对你开始有戒备心理,这对销售意向的达成起着相反的作用。
  5。认真对待每通电话
  已经快到下班时间了,你已经打了60多个电话,重复了60多次脚本,试图说服60多位客户了,好累呀!你的激情已经消耗殆尽,你的声音开始疲倦不堪,你的耐心程度已经在急剧下降。但是,电话还没有打完。如果你是这种无精打采的状况,对下面的客户来讲是非常不公平的。因为他们可都是第一次接到你的电话。想一想你的销售目标,算一算你的佣金,让自己重新兴奋起来吧!
  电话营销沟通技巧2
  1。商品名称
  通过网络搜索商品时,常根据商品和消费者所提交的关键词相匹配的情况来得到搜索结果,因此,在确定商品名称描述信息时,应尽可能将买家会使用的、与本商品相关的关键词都写在标题中,以提高消费者搜索到的机会。
  尤其是在B2B和C2C等网络中介发布商品信息时,这种做法显得非常重要,比如,卖数码相机电池的商家将产品取名为“尼康3200佳能600d数码相机电池,全新原装”,当消费者在用“尼康”、“联想”、“3200”、“600d”等多个关键词都可以搜索到该产品。
  此外,为商品添加一个形象、富有个性的分类名称,也能吸引消费者的注意力,提高消费者对商品的兴趣,激发消费者的购买欲望。
  2。商品介绍
  商品信息的介绍应包括网页上的信息介绍和顾客与店主交流过程中的信息介绍。
  首页,商品信息的介绍应真实、明确,让消费者看后能够明白商品的性能和主要指标。
  其次,网站应尽可能地提供详细的有效信息,越详细,用户满意程度越高,越能激发消费者的购买欲望。所以,在描述商品信息时,要尽量提供详尽的喝商品有关的各种信息。不过需要注意的是,介绍商品的信息并不等于烦琐,应突出重点。
  第三,形象描述商品的特点。
  3。巧用价格赢得客户信赖
  据有关调查显示,价格上的优惠是客户网购的重要原因之一,所以,在说服客户购买产品时,一定要突出网购的价格优势。通常在客户下订单之前,尤其是在C2C交易中,客户与店主之间的价格磋商是必不可少的环节。
  当客户压价时,你可以运用一些小技巧,而不是冷冰冰的拒绝,要知道客户的感受也是决定他是否购买商品的因素之一哦。你可以采用以下技巧。
  A。向客户说明商品价格已经是同类商品中偏低的了,并强调商品的质量。
  B。当买家询问价格是否可以优惠时,你可以反问:你要购买几件?这会让买家自觉理亏,没有理由再讲价。
  C。在一定程度上的让利无法避免,但你可以诱导买家购买第二件商品来补回来。
  4。促销、信息宣传中的交流
  在促销、信息宣传中的交流主要是为了提高品牌的知名度,提升产品在消费者心中的信任度。需要注意的是,企业的宣传应保证诚信,不能有虚假信息,夸大产品功效的情况,否则,客户一旦觉得沟通的渠道和方式多种多样,不同的方式,其沟通的技巧也是有差别的。
  A。通过网页传递信息
  这种形式要求站点有良好的导航,这一点我们在网页营销策略中已经讲到,在此不再说明。
  B。通过BBS、新闻组传递信息
  以这种方式传递信息最关键的是吸引进行浏览,首先要给文章取一个好的标题,引人入胜
  其次,内容的质量要高,让用户看后感觉有比较大的收货。
  第三,记得留下联系方式,一般是email地址、电话和企业地址等。
  第四,注意信息的发布频率,重复发布的信息要注意内容和表达上的变化。
  第五,不管是BBS还是新闻组,内容都要有明显的类别,一定要将信息发布在相关的栏目中,以免引起用户的反感。
  最后,经常性的在相关的地方张贴用户信息或者回复别人的消息,以提高知名度。
  C。通过电子邮件传递信息
  写邮件时,尽量将主要的信息安排在第一屏可以看到的范围内;将宣传内容的核心作为邮件的主题,并将主题富有吸引力,激起客户阅读的兴趣;邮件书写应简洁明了,易于浏览和阅读。
  5。销售不同阶段的交流
  销售前的服务是营销与销售之间的纽带,营销人员应尽量详实的为客户解答疑问,以免在交易过程中出现纠纷。
  销售过程中的服务是指在产品销售过程中为客户提供的服务,营销人员要热情地为客户介绍、展示产品,详细说明的使用方法,为客户挑选商品出谋划策,这是促进成交的核心环节。
  在售后服务中,要认真听取客户的意见和要求,并以诚恳的态度为客户解决问题,还要做好各项后续服务。
  很多企业不注重售后服务,认为把产品销售出去就一切都结束了,其实不然,这正是建立良好口碑的重要一环,同时通过与客户的交流,也能发现自身的不足,促进自身的进步与提高。
  6。交流一定要及时
  企业为促进与消费者之间的交流,提高自身的服务水平,可通过网络开展多种形式的即时交流,如在线咨询和解答系统、QQ在线服务等。注意设立在线即时交流时要保持通道的畅通,回答要及时,最好客户直接点击代表人员的头像就可以咨询,不需要进行任何别的安装工作。
  电话营销沟通技巧3
  现代社会,各种高科技的手段拉近了人与人之间的距离,即使远隔天涯,也可以通过现代通讯技术近若比邻,比如电话。现代人的工作、生活,与人沟通交往几乎已经离不开电话了。电话也是业务伙伴与顾客沟通、联系的重要工具,有时顾客会通过电话粗略地判断你的人品、性格,决定见不见你。很多时候,一笔生意的成败,可能就取决于一个电话。因此,如何让对方从你的电话声音中感受到你的热情友好,留下诚实可信的良好印象,期待见到你本人,学习和掌握基本的电话沟通技巧和礼仪是很有必要的。
  一、准备
  心理准备,在你拨打每一通电话之前,都必须有这样一种认识,那就是你所拨打的这通电话很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状的转折点。有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通电话有一个认真。负责。和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力。
  内容准备,在拨打电话之前,要先把你所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸张上,以免对方接电话后,自己由于紧张或者是兴奋而忘了自己的讲话内容。另外和电话另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话,提前演练到最佳。
  在电话沟通时,注意两点:1注意语气变化,态度真诚。2言语要富有条理性,不可语无伦次前后反复,让对方产生反感或罗嗦。
  二、时机
  打电话时一定要掌握一定的时机,要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把电话打过去了,也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接听。如“您好,王经理,我是公司的,这个时候达打电话给你,没有打搅你吧?”如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候,应该很有礼貌的与其说清再次通话的时间,然后再挂上电话。如果老板或要找之人不在的话,需向接电话人索要联系方法“请问先生的手机是多少?他她上次打电话来公司时只留了这个电话,谢谢你的帮助”。
  三、接通电话
  拨打业务电话,在电话接通后,业务人员要先问好,并自报家门,确认对方的身份后,再谈正事。另外,一定要顾客先挂断电话,业务人员才能轻轻挂下电话。以示对顾客的尊重。挂断顾客的电话后,有许多的业务人员会立即从嘴里跳出几个对顾客不雅的词汇,来放松自己的压力,其实,这是最要不得的一个坏习惯。作为一个专业的电话销售人员来讲,这是绝对不允许的。有的顾客图省力,方便,用电话与综合部门直接联系,有的定货,有的是了解公司或产品,或者是电话投诉,电话接听者在接听时一定要注意,绝对不能一问三不知,或敷衍了事推委顾客,更不能用不耐烦的口气态度来对待每一位打过电话的顾客。
  1、电话接通后,接电话者要自报家门。接听电话前一般要让电话响一到二个长音,切忌不可让电话一直响而缓慢的接听。
  2、重点重复。当顾客打来电话时,他一定会说他想要得到的信息。这时不仅要记录下来,还应该向对方复述一遍,以确定无误。
  3、记录电话内容。在电话机旁最好摆放一些纸和笔这样可以一边听电话一边随手将重点记录下来,电话结束后,接听电话应该对记录下来的重点妥善处理或上报认真对待。
  4、电话对方声音小时的处理方法。如果对方语音太小,接听者可直接说:“对不起请您声音大一点好吗?我听不太清楚您讲话。”绝不能大声喊:“喂喂大声点”;要大声的是对方,不是你。
  5、电话找人时的处理方法。若遇找人的电话,应迅速把电话转给被找者,如果被找者不在应对对方说:“对不起现在他(她)出去了,我是XX,如果方便的话,可不可以让我帮您转达呢?”也可以请对方留下电话号码,等被找人回来,立即通知他给对方回电话。
  6、让顾客等候的处理方法。如果通话过程中,需要对方等待,接听者必须说:“对不起,请您稍等一下”之后要说出让他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接听电话时必须向对方道歉:“对不起让您久等了。”如果让对方等待时间较长接听人应告知理由,并请他先挂掉电话待处理完后再拨电话过去。
  无论是拨打电话,还是接听电话,都可以反映出一个人或公司的形象。电话是公司对外交流的一个窗口。一个好的拨打电话、接听电话过程,传递给对方的是一个好的印象,反之亦然,因此在电话方面无论是拨打或接听,都应该特别注意你的言词与语气,一个电话可能可以改变你目前境况甚至是一个人的一生。
  四、建立对谈
  1、电话行销就好比是场两人之间投球游戏:A、你投给对方B、他投过来C、你投回去D、他投回来
  2、销售中的头三个难题:A、找出藏家是谁,并且和他交谈。B、使买主成为一个想谈、值得谈的人。C、抓获藏家注意力。
  总结:记住:在每次的交易中,价格并不全是最重要的因素,假如价格是唯一的考虑,我们全都会睡在便宜的汽车旅馆里,穿二手购买的衣服。在价格与所得到的价值间有关联,就如同消费者,把钱花在他们认为有价值的物品上。商业上的采购员也是一样。对采购者而言,他所花的钱将是物有所值,就是达成交易,若无法提出产品的价值所在,终将无法达成销售目的。3。电话销售的沟通技巧主要有什么?销售量的多少和电话行销员的机敏精明度之间有直接关联。
  五、让顾客心动马上行动
  虚心接受客户的反对理由,在他的心目中建立一个奉献、尽责、值得交往的行销人员形象。
  记住:保住老客户,比开发一个生客户容易得多。营销意识:没有一条用于成功销售的神秘公式,成功是训练、努力工作的结果。七、与客户保持联系的方式1、登门拜访2、电话联系3、书信联系4、提供服务。
  六、电话礼仪与客户沟通技巧
  1、要有喜悦的心情
  打电话时我们要保持良好的心情,这样即使对方看不见你,但是从欢快的语调中也会被你感染,给对方留下极佳的印象,由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话中,也要抱着“对方看着我”的心态去应对。
  2、认真清楚的记录
  随时牢记5WIH技巧,所谓5W1H是指:When何时。Who何人。Where何地。What何事。Why为什么。HOW如何进行。在工作中这些资料都是十分重要的。对打电话,接电话具有相同的重要性。电话记录既要简洁又要完备,有赖于5WIH技巧。
  3、重要的第一声
  当我们打电话给某单位,若一接通,就能听到对方亲切、优美的招呼声,心里一定会很愉快,使双方对话能顺利展开,对该单位有了较好的印象。在电话中只要稍微注意一下自己的行为就会给对方留下完全不同的印象。同样说:“你好,这里是XX公司”。但声音清晰、悦耳、吐字清脆,给对方留下好的印象,对方对其所在单位也会有好印象。因此要记住,接电话时,应有“我代表单位形象”的意识。
  4、端正的姿态与清晰明朗的声音
  打电话过程中绝对不能吸烟、喝茶、吃零食,即使是懒散的姿势对方也能够“听”得出来。如果你打电话的时候,弯着腰躺在椅子上,对方听你的声音就是懒散的,无精打采的;若坐姿端正,身体挺直,所发出的声音也会亲切悦耳,充满活力。因此打电话时,即使看不见对方,也要当作对方就在眼前,尽可能注意自己的姿势。声音要温雅有礼,以恳切之话语表达。口与话筒间,应保持适当距离,适度控制音量,以免听不清楚、滋生误会。或因声音粗大,让人误解为盛气凌人。
  5、迅速准确的接听
  现代工作人员业务繁忙,桌上往往会有两三部电话,听到电话铃声,应准确迅速地拿起听筒,接听电话,以长途电话为优先,最好在三声之内接听。电话铃声响一声大约3秒种,若长时间无人接电话,或让对方久等是很不礼貌的,对方在等待时心里会十分急躁,你的单位会给他留下不好的印象。即便电话离自己很远,听到电话铃声后,附近没有其他人,我们应该用最快的速度拿起听筒,这样的态度是每个人都应该拥有的,这样的习惯是每个办公室工作人员都应该养成的。如果电话铃响了五声才拿起话筒,应该先向对方道歉,若电话响了许久,接起电话只是“喂”了一声,对方会十分不满,会给对方留下恶劣的印象。
  6、有效电话沟通
  上班时间打来的电话几乎都与工作有关,公司的每个电话都十分重要,不可敷衍,即使对方要找的人不在,切忌粗率答复:他不在即将电话挂断。接电话时也要尽可能问清事由,避免误事。对方查询本部门其它单位电话号码时,应迅即查告,不能说不知道。我们首先应确认对方身份、了解对方来电的目的,如自己无法处理,也应认真记录下来,委婉地探求对方来电目的,就可不误事而且赢得对方的好感。
  对对方提出的问题应耐心倾听;表示意见时,应让他能适度地畅所欲言,除非不得已,否则不要插嘴。期间可以通过提问来探究对方的需求与问题。注重倾听与理解、抱有同理心、建立亲和力是有效电话沟通的关键。
  接到责难或批评性的电话时,应委婉解说,并向其表示歉意或谢意,不可与发话人争辩。电话交谈事项,应注意正确性,将事项完整地交待清楚,以增加对方认同,不可敷衍了事。
  如遇需要查寻数据或另行联系之查催案件,应先估计可能耗用时间之长短,若查阅或查催时间较长,最好不让对方久候,应改用另行回话之方式,并尽早回话。以电话索取书表时,应即录案把握时效,尽快地寄达。
  7、挂电话前的礼貌
  要结束电话交谈时,一般应当由打电话的一方提出,然后彼此客气地道别,应有明确的结束语,说一声“谢谢”“再见”,再轻轻挂上电话,不可只管自己讲完就挂断电话。

懂得这六个办法,就再也不会没有安全感文雾满拦江(01)今天听到两个段子:有个年轻人去面试,准备得挺好,可是现场表现大失水准,心不在焉吱吱唔唔,当场砸了锅。为啥呢?因为女友发了个自拍,……OEM产业的破局之路(附战略规划及运营方案)完整专题,点击查看OEM管理方案集锦点击标题在线查看完整文档内容关于做OEM大客户的方案。ppt准备如何做大客户?1、因大客户组织结构复杂,……精选企业管理制度范本,高效管理必备手册完整专题,点击查看公司管理制度大全点击标题在线查看完整文档内容企业管理制度。doc企业为生存和发展需要而制定了系统性、专业性相统一的规章制度,要求……拜访40位成功人士后,这4个原则影响我至今作者陈春花北大国发院管理学教授来源丨春暖花开(ID:CCHchunnuanhuak)导读:很多人在自我认知上存在偏差,被消极意识控制了自己的情绪,从而影响自己的成长……陈春花:实现人生价值的必由之路作者陈春花北大国发院管理学教授来源丨春暖花开(ID:CCHchunnuanhuak)导读:每一个有自主能力的人,都无法逃避我应当成为什么这个人生话题。实现人生价值能……任正非被内部批判“10宗罪”:好公司吵个不停,坏公司一团和气文格总1:最近中美贸易战,华为被迫站上风口浪尖。我曾经在华为工作,后来陆续自己创业、成为职业经理人,经常有合作伙伴、客户问我这个问题:为什么华为这么成功?我总……除了孙宇晨与巴菲特共进午餐,层次高的人,都有这四种饭局文晋良最近有一件很火的事:孙宇晨花重金拍下了与股神巴菲特共进午餐的机会。一顿午餐之所以这样值钱,都因为过去凡是与巴菲特共进过午餐的人,都在此后的事业发展中有了很大起……老板,你知道我在努力吗?如何有效汇报工作?原文载自:玲说职场人生“坚持原创的公众号不到7,你真有眼光!”我是Ling,80后,现居荷兰。曾供职于巴黎银行,荷兰银行,目前是欧洲20强金融集团(14000员工)……赌王何鸿燊住院,每天花86万:人到中年才发现,钱如此重要作者徐大维来源良大师(ID:liangdashi)何鸿燊,被称为“澳门赌王”,除了博彩业,还经营房地产、船务、投资等多个领域。从白手起家到身价千亿,位列福布斯……精益生产JIT管理实操指南,提高生产效率准时生产方式(JustInTime简称JIT)又称作无库存生产方式。最早是由日本丰田公司提出的,现已广泛应用于生产制造行业中。核心思想可概括为“在需要的时候,按需要的量生……成天抱着这种想法的人,永远做不出业绩管理者必须走得比普通人更快一步,即实现从被激励到自我激励的跨越。以下,Enjoy:作者:弗雷德蒙德马利克来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)……有效的工作分解结构WBS,将复杂问题简单化工作分解结构是一套遵循逻辑、可视化、结构化的可展示视图,即:项目任务工作日常活动,以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目……
保持良好的心态等待第十二只火鸡有个人布置了一个捉火鸡的陷阱,他在一个大箱子的里面和外面撒了玉米。大箱子有一道门,门上系了一根绳子。他抓着绳子的另一端躲在一旁,只等火鸡进入箱子,他就拉扯绳子,把门关上。……企业要追求“速度”企业经营最重要速度观的源头,不在硬设备,不在软件技术,也不在组织制度上,而是在人内心中无形的警觉心与警觉能力。多数人都会同意,现代企业竞争的决胜点,不再是大鱼吃小鱼,而是……管理就是要“小题大做”同客户李总聊天,谈及管理,他禁不住诉苦,说近期在业务管理上遇到了一连串棘手问题。费用和资源投入不少,市场非但没有多大起色,还状况百出:低价销售、跨区域窜货、套取市场费用、业务员……沟通:管理就是管理和维系人心将管理和沟通分开来讲,是什么意思呢?按照管理学的普遍认识,沟通也是管理中的一个重要环节,不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理中的一个环节,故造成了“沟通”成为很多“……当好主管的五项基本“修炼”部门主管肩负协调上下左右、和谐处理好纵横关系的职责,工作常常需要把握方圆尺度,如果处理不好,大至影响全局,小至影响自身,对工作都会造成被动。那么,如何当好部门主管呢?笔者认为:……成功企业家的7种特质在谷歌中输入“企业家特质”,你会发现搜索到的通常都是“乔布斯的”和“比尔盖茨的”等诸如此类的链接。当我们想到企业家时通常都是这些名字印入脑海,似乎这些特质都是这些企业家打从娘胎……牛根生刁难马云与俞敏洪牛根生在做考官,他要问马云俞敏洪一些问题。牛根生问,假如你们都重新再二次创业,进入各自的领域,你们谁会更强?听众们善意地笑了起来,老牛貌似忠厚,其实也很狡诈。这让大……管理就是一种“爱”人生就是找寻爱的过程,每个人的人生都要找到四个人:第一个是自己,第二个是你最爱的人,第三个是最爱你的人,第四个是共度一生的人。悲哀的是现实的爱情中,后三个人大多不是同一个人。你……提高一对一沟通技巧谈到合作,大多数人首先想到的就是战略和目标,而不是对话。但往往是那些发生在基层的日常沟通决定了合作成功与否。并购失败,生产商丢失客户,外包解体,原因不在战略的孱弱。通常,个体间……集团管控体系建设不应依葫芦画瓢如今,随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。一般来说,构建集团管控体……丢芝麻,捡西瓜管理大师德鲁克在论述一个企业如何明确自己的宗旨和使命时就提出了一种可称为“选择性地抛弃”的具体做法,即有计划地淘汰那些不再适合企业发展壮大的宗旨和使命,和一些不能为客户提供满足……人才管理怪招连连让b级人做a级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法……
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