面试攻略:HR不喜欢的简历细节
7月7日 囍孤女投稿 面试攻略:HR不喜欢的3条简历细节
NO。1邮箱名千奇百怪
现在大多数的简历投递都是依靠网络邮箱来完成,虽然据调查显示大多数HR表示,使用QQ邮箱发简历并不影响求职者的求职,作为HR,一般并不会因为使用的邮箱是QQ邮箱而对求职者产生偏见,或者因此决定不录用。
但是,QQ邮箱的昵称也会带来一些问题,有些昵称会让HR“觉得十分奇怪”,有些过于可爱的昵称可能会给人造成“不成熟”的印象。
HR在还没有浏览你的简历之前,就先因为邮箱名而对求职者产生了不好的印象,这未免有些太因小失大。要体现个性,也要选好着力点以及拿捏好尺度,尽量还是体现严谨认真的那一面为好,因此在使用QQ邮箱发简历之前,还是应该检查一下自己的昵称,也让招聘单位感觉到你求职的诚意。
NO。2简历照片P成锥子脸
简历照片上是一张锥子脸,可面试时见到真人,才发现分明是一张方脸;这种强烈的反差不由得让HR们感叹:这画风不一样啊!
最难就业年,求职者经常想出各种各样的新招儿,只求能给自己多加点分儿,找到一份好工作。其实求职者的这种心情并不难理解,但是PS简历照片这种事儿还真是个无用功。简历上的照片一下P成锥子脸是很容易,可是面试时总还是会露馅的,这种反差有时候还会让HR产生严重的反感。
而且有些HR会认为这种行为是一种不自信的表现,而这种不自信延伸到HR心里就不仅仅认为求职者是对长相外貌的不自信,他们甚至会认为这同样也是求职者对自己整个人的不自信,从而开始怀疑求职者的专业技能。
NO。3求职意向混乱
通常会出现这种问题,就是因为求职者在投递简历的时候,完全没有任何针对性,秉持着一种漫天撒网的心态,完全不管对方用人单位的情况,一股脑地都用同一份简历,想着图个方便,可是事实上,这样并不利于求职的成功。
对于HR来说,他不需要知道你是一个怎样全面的人,他只需要你恰好是他要的那个人,所以求职意向的明确性与针对性很重要。对于求职者来说,对于不同的公司,尤其是对于不同国家的外企,都应该有所差异的对待。
求职意向应做到语言精炼、概括性强,要避免含糊笼统、无针对性。最佳的求职意向写作方法应该是:行业职位名称或者是精准的职位名称。这样的描述更符合HR快速筛选的心理,能给你带来更多的面试机会。
hr如何应对员工变动职位hr如何应对员工变动职位刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看……
HR如何应对员工的“选择性逃避”HR如何应对员工的“选择性逃避”很多员工往往在事情还没开始前就忙于找理由。刚工作的年轻人喜欢用“经验不足”、“没有成功借鉴”等给自己设置障碍;与之相应,工作多年的主管们则……
hr如何看待员工翅膀硬了飞走了hr如何看待员工翅膀硬了飞走了一份轻松工作的首要特征就是:工作不需要花太多力气,不加班,工作没压力,轻轻松松可以把工作完成。这样的“人才”是公司需要的吗?公司老板雇……
美容院HR如何从离职原因应对员工的高流失率美容院HR如何从离职原因应对员工的高流失率美容师的流失是90左右美容院经营者最为头痛的一个问题,在中小美容院更为突出,人才的流失也成为了行业最为关切的核心问题,但为何又不……
HR应该怎么判断员工的稳定性HR应该怎么判断员工的稳定性最近部门有个员工Y因身体原因希望离职,在人员的安排上有点局促。在这个职能上,本来只有两个员工,其中一个员工L在9月底要休产假,原计划员工H能够……
HR必看:如何降低新员工离职率?HR必看:如何降低新员工离职率?如果你问HR,在他们的工作中最头痛、最难解决的问题是什么?他们可能会告诉你:一是员工离职率高,二是人才招聘太难。而以上两者,最……
hr面对员工要求加薪该怎么做?hr面对员工要求加薪该怎么做?1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪,也不见得他的工作……
HR面对要求加薪时该怎么做?HR面对要求加薪时该怎么做?1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪,也不见得他的工作就……
HR如何进行薪酬谈判?HR如何进行薪酬谈判?员工薪酬管理是人力资源管理中最重要的环节之一。薪酬主要是指员工拿到的总的报酬。包括间接金钱报酬、直接现金收入、员工福利、保障、事业平台、职业规划、固……
人事服务HR们如何应对90后人事服务HR们如何应对90后“90后”员工管理成难题,心浮气躁工作低效真实案例:魏女士是一家大型企业的人事主管,她们单位每年都会在上海的各大高校、中专技校中招聘一批……
如何留住员工,HR因从哪些方面着手?如何留住员工,HR因从哪些方面着手?由于市场竞争越来越激烈,员工稳定性相对较差,每月都有员工辞职,人事部门作为目前来说成了招聘部门,如何能让员工以企业为家,HR通过哪些措……
HR需要注意员工提出辞职后的哪些问题HR需要注意员工提出辞职后的哪些问题适当的离职率能增加企业人员的流动性,帮助企业保持竞争力,同时也是企业人力合理分配的一部分,但如果HR不能妥善处理好员工离职问题,反而给……
小学班级管理的问题及方法小学班级管理的问题及方法一、小学班级管理存在的主要问题(一)一言堂对于很多小学生来说,所谓的班级管理就是严格按照班主任的指示和要求行事,所有大大小小的活动都要……
让xp设备管理器更强大的方法让xp设备管理器更强大的方法设备管理器是windows的一种管理工具,它就像一个领导者一样,通过它可以管理计算上的各种设备。其实它的功能不只是我们平时看的那些,我们可以巧……
绩效管理的方法关于绩效管理的方法员工管理的捷径:绩效管理不管是企业领导还是中层管理人员,管理下属是其管理活动的第一要务,这也可以算是以人为本的另类解释吧。毋庸置疑,管人是一……
浅谈经济管理的作用和管理方法创新浅谈经济管理的作用和管理方法创新近年来,社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,给政府部门和企业的经济管理工作提出了新的要求经济管理是指经济管理者为实现预定目标,对社会经……
小学班级管理的正确方法小学班级管理的正确方法高速发展的信息化时代,需要班主任工作也必须不断充实、创新。回顾这几年的工作,感到管理好一个班集体,可以从以下用五个方面来着手:一、激励为主题……
班级管理方法及策略班级管理方法及策略纪律规定:1、早晨到校后不得在教室外逗留,应立即进教室交作业,并听从学习班长的安排,进行早读,违者扣2颗星。此项由学习班长负责。2、课间即做……
管理人才一个用什么方法管理人才一个用什么方法管理人才方法有很多,那么如何选择适合企业发展的管理人才方法?不同的企业应当制定不同的管理人才方法。提拔下属不论你个人多有才能,要成为一名……
现代管理方法对管理会计的影响关于现代管理方法对管理会计的影响任何一种新的理论的创立和发展,除了对以往理论成果的继承和扬弃,以及所反映的社会实践内容的发展外,一个非常重要的原因,就在于它对包括相邻学科……
论企业知识管理的改进方法论企业知识管理的改进方法知识经济最直观和最基本的特征是各种生产要素的作用和影响空前提高。在知识经济时代,知识的作用得到充分体现,构成新的生产要素体系,不仅能替代人的体力劳……
设备管理内容设计方法设备管理内容设计方法设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准,设备管理内容。各单位的生产设备必须完……
鲶鱼效应的班级管理方法鲶鱼效应的班级管理方法有这样一个故事:挪威人出海捕沙丁鱼,很少有人能把活的沙丁鱼顺利运进港口,致使鱼价下跌。然而,有一名渔夫却总能带着活鱼回到港口,这引起了人们的好奇。原……
怎样管理最难管理的人方法技巧怎样管理最难管理的人方法技巧1。管理者自己就应在某一领域或方面是个“行家”,这可在心理上获得他们的认同。很难想象,一个无所专长的人会管理好一批专家,一个业务不精的人能领导……