打动HR的6个面试技巧
　　1、反复调研。
　　首先要从各个渠道收集该公司的信息。比如，浏览公司的网页、阅读有关的各类报道，对企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数，并知晓该公司最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在公司的职位和角色有所了解。如果面试当天你能熟练地称呼考官，并恰当地透露你对公司的了解和看法，想必会给面试官留下深刻的面试第一印象。
　　2、恰当着装。
　　谈起面试的着装打扮，穿职业装就万无一失吗？No！不妨先了解他们的企业文化。不要背着背包去面试，可以考虑提一个公文包，公文包中再多备几份简历，并带好笔和记事本。这样，你就会既显得亲近，又不失职业风范。
　　3、准时到达。
　　面试当天早点动身。若去早了，还可以浏览一下你之前做过的笔记，做一做深呼吸等等。千万不要迟到，也不要匆匆忙忙冲进面试房间。否则，人家对你的。评价就是计划性很差。求职面试基本礼仪或者是平时的基本礼仪，都不应迟到的。
　　4、准备答案。
　　以下问题在面试中常会遇到，你不妨提前备好答案：请做一个自我介绍？为什么对这个职位感兴趣？你的职业目标是什么？你的优点和缺点是什么？为什么你觉得自己能胜任这个工作？以前的同事是如何评价你的？为什么要辞去上一份的工作？首先要明白，面试问题无标准答案，但是需要明白的，实现有准备要比临场发挥好。
　　5、运用肢体。
　　握手要坚实有力，手掌不要带汗；要流露出对对方办公环境的欣赏；坐直并保持目光接触，面试官讲话时要点头或说嗯以表示认同；始终微笑；不要打断面试官；回答问题时面部表情要生动并富有激情；面试最后可以问面试官几个问题，比如：能否介绍一下每天的工作内容？此番面试之后贵公司有何安排？
　　6、利用材料。
　　前不久，有新闻报道女大学生给面试官呈上漂亮的写真集，这种做法虽不可取，但一本能代表你以往业绩的作品集，能让你的能力显得有根有据。最后，面试之后，别忘了给面试官发一封电子邮件，以致谢意。

如何管理企业的IT预算如何管理企业的IT预算财务和信息技术是任何中小企业最重要的两个方面，那么如何确保一切运行顺利呢？如果这些企业拥有自己的业务，应该跟踪费用到底花在哪里，而IT部门也是如此。……创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的创业公司在起步阶段都会出现很多的问题。你知道创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的吗？下面是小编为大家带来的关于创业公司是如何进行研……如何组建公司高层管理团队如何组建公司高层管理团队高层管理的正常运行离不开团队合作，无论是产业界的企业还是公共服务机构，高层管理者的任务十分复杂，落在一人身上时间一长就几乎不能全面完整地完成。一人……中国最大互联网公司是如何管理人才的中国最大互联网公司是如何管理人才的腾讯是中国最大的互联网公司，你知道腾讯是如何管理人才的吗？下面是小编为大家带来的中国最大互联网公司是如何管理人才的，欢迎阅读。一、……如何管理公司的90后员工如何管理公司的90后员工中国的90”，是在改革开放的时代背景下长大成人的。他们的成长环境，浓缩了工业化、城市化、市场化的发展进程，生活场景快速、密集转换，文化潮流混杂多元……民营企业常见人力资源管理问题分析民营企业常见人力资源管理问题分析人力资源管理包括对人才的吸引、录用、保留、提升、评估、考核以及调整的一系列活动过程。你知道民营企业常见人力资源管理问题有哪些吗？下面是小编……人力资源管理成功运营的基本问题及要素人力资源管理成功运营的基本问题及要素如果考虑清楚了人力资源管理实现战略价值的八大要素，并在日常工作中加以实践，能做到在企业落地且可持续地推动人力资源管理，一定可以更好地帮……人力资源管理怎么做才有价值人力资源管理怎么做才有价值企业人力资源管理的基础管理，能否成功支持企业经营活动，在于每一个环节的细节操作把控上。你知道人力资源管理怎么做才有价值吗？下面是小编为大家带来的……人力资源管理如何向三支柱转型人力资源管理如何向三支柱转型三支柱转型有利于人力资源工作者从战略高度和业务角度思考组织和人力问题。你知道人力资源管理如何向三支柱转型吗？下面是小编为大家带来的关于人力资源……人力资源管理是如何变复杂的人力资源管理是如何变复杂的当前，企业制度虽然日趋丰富，但员工在工作中依然经常会无所适从；人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务，但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底……百度的人力资源管理是怎么做的百度的人力资源管理是怎么做的百度是中国著名的互联网企业，百度的员工人数很多。你知道百度的人力资源管理是怎么做的吗？下面是小编为大家带来相关的知识，欢迎阅读。百度的人……人力资源管理到底管什么人力资源管理到底管什么大多HR们更愿意将人力资源管理解释为“吃补药”，是对企业固本强基，更愿意强调企业离不开人力资源管理，而不愿意强调人力资源管理能够创造什么战略价值。这……