贝佐斯反问:为什么没有人问,未来10年,什么不会变?笔记君邀您,先思考:战略的第一性原理是什么?亚马逊创始人贝佐斯眼中,“未来十年不变的”是什么?现在,请快速估计一下可口可乐的市场份额是多少?约束很多企业……
看百度战略转型如何柳暗花明?全球互联网产业的发展正处在快速变革时期,移动互联网被誉为21世纪增长最快、最有广阔发展前景的业务领域之一。据中国互联网络信息中心(CNNIC)统计,截至2016年12月,中国手……
拿破仑,毁在了一个下属手里!命运总是垂青那些强有力的人物以及那些崇尚暴力的人物,它长久地像奴仆一般屈服于某些个人:恺撒、亚历山大、拿破仑。但有时候,命运之线会落入一个彻底的平庸之辈手中:这便是人类历史上最……
盛极一时的日本制造业,为何跌落神坛?作者:刘汉今年6月,全球三大汽车安全气囊供应商之一的日本高田宣布破产,成为日本制造业史上最大的破产案。高田气囊的事件还未平息,日本制造巨头再次出事。10月9日,神户制钢所……
从王安石和康有为变法之失败,解读组织如何“有破有立”作者:王琦琦《那年花开月正圆》热播结束,女首富周莹的传奇人生令人惊叹又折服。在电视剧中,慈禧太后入住吴家东院,召见周莹,问她经商之道,周莹首先回答一个“变”字。而这恰恰正……
怎样从企业设计的三度空间,来构建自己的竞争优势?笔记君邀您,先思考:交易结构可以从哪六个维度来看?怎样从企业设计的三度空间来构建自己的竞争优势?大家好,今天和大家分享商业模式创新的趋势以及组织转型的案例。……
产品成功之道非产品,而在其背后的系统运营有了市场边界的定义和价值定位,没有核心价值的有效传导也没用。一个产品不好,往往并非产品本身不好,而是因为没有进行系统运营,所以我们这儿有一个观点要重点强调:大单品是结果,而不是……
75的企业都死在一件事上!在互联网时代,没有企业绝对的安全,市场和环境每天都在变化,转型也就成了“新常态”。但残酷的是,只有极少数公司能够成功转型,75的企业转型都以失败告终。那么企业到底该如何提高转型……
网易严选首家实体店难产,精品电商走向线下前途几何?作为国内精品电商的代表,网易严选一度爆红业界。这种精选SKU,为中产阶级消费者提供高品质商品的电商模式,与淘宝心选、小米有品、必要等一起构筑起了“严选模式”的第一阵营。一……
领导“朝令夕改”,毛利率还超90,人效比肩阿里?笔记君邀您,先思考:转型的主体是产品、业务、组织?还是企业家自身?赋权型组织的2个悖论是什么?乔布斯为何感激被流放的12年?在“新经济”时代,我们应该有……
某生态农业运营策划方案生态农业是近几年国家大力倡导和发展的项目,国内众多不同的企业大佬已经相继涉足到生态农业。由此可见,生态农业未来潜力巨大。下面笔者对,对生态农业阐述一下自己的设想。关于生态……
都在学华为,华为在学谁?在短短十几年的时间里异军突起的华为,不但令跨国通讯巨头们头痛不已,更成为国内民族产业标杆性的存在。毋庸置疑,华为作为一流企业,拥有一流的管理水平,很多企业争先恐后地学习华……