领导力必备秘籍一个人到花鸟市场去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标有:这只鹦鹉会两种语言,售价300元。另一只鹦鹉前则标着:这只鹦鹉会四种语言,售价600元。到底该买哪一只呢?这两只鹦鹉都是毛色光鲜,……
你认识隐藏在暗处的另一个自己吗?人无完人,如果每个人都能认识到自己身上的缺点,并努力改正,那么每个人都处于进步中。但关键的问题是,如果我们不能谦卑地面对自己,诚恳地反省,从别人的反应找出自己的弱点,我们是无从……
典型的租赁方式湿租与干租干租和湿租最早兴起于飞机制造业,它们是用来区别租赁中出租方提供的服务范围。干租也被称为直接租赁,出租方仅仅提供资产。而湿租除资产以外,还包括燃料和设备的维护等服……
企业文化:老板创造,员工埋单企业文化是企业的精神支柱和动力源泉,现代企业的竞争不仅是技术、管理的竞争,更重要的是企业文化的竞争。先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证。在当前全球经济一体化进程……
复杂化的陷阱“复杂才体现水平”很多人觉得做企业只有做的足够的复杂才能体现出管理水平,但实际上一个好的企业不一定要有一个很复杂的管理程序和经营模式。在中国实施的企业资源管理系统、资源计划系统……
做企业就是做管理试验做企业就是在做一系列的实验,做管理、产品、品牌、人员的实验,根据市场的反应、实验结果的成功或失败来进行再一次的调整。有效实验必须遵循的简单原则:第一个的原则是所做的……
采购认识误区误区一:采购管理就是要经常更换人员,以防腐败。我认为这是采购管理从经验采购管理发展到科学采购管理,最终到文化采购管理的最大障碍。记得曾经有一个采购员问我:“汤老师,……
采购职、权、利的误区采购工作长期以来都是让人充满想象的,讲到采购大家自然就会联想到拿回扣,被供应商请吃、请喝、请玩。不吃白不吃,不拿白不拿,采购一直被认为是“肥缺”。这种错误的采购认识直接体现在采……
公司人才管理:惯人才不如“管”人才21世纪商业活动中最有价值的、最稀缺的资源不再是资金,而是人才。这是当今社会的普遍共识。正因如此,企业一旦发现有对自己生产经营管理活动发挥关键助推作用的核心、骨干人才时,就像遇……
管理者必须掌握的八大工具系统的舍弃(ABC分析)作为一个管理者要学会把没有必要做的事情和没有必要的流程给砍掉,把力量集中在重要的上面,这样会大大提高管理和经营的效率。一些杰出的音乐家、指挥家在收进一个新曲目当做他保留的……
通过服务打造独特的企业品牌管理渠道如今越来越多的服务机构,都很注重打造自己的服务品牌管理。保证业务质量,提升专业水平,打造良好服务品牌管理效应,是企业能够吸引客户、保持较强竞争力的手段。本文总裁学习网以壁挂炉的……
管理原则之充分授权深圳一家企业的部门经理在给我的培训反馈中这样说:“在你所有这些原则里面,对我最有用的就是充分授权。这个原则实际上让我找到了解决所有现在面临的问题的一把钥匙。我过去一天到晚要忙很……