初创公司提高工作效率的建议
12月28日 终不悔投稿 初创公司提高工作效率的建议
初创公司提高工作效率的建议有哪些?对于提高初创公司的工作效率,有非常多的方法,比如学习一种新的生产系统,增加工作时间,集中精力等等。下面小编为大家整理了初创公司的提高工作效率的建议,欢迎大家阅读参考!
初创公司提高工作效率的建议
1、减少会议
根据一些资料显示,一半的会议都是没有必要的,且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。对于初创公司来说浪费时间是极其糟糕的,因为这意味着浪费金钱。据报道,美国企业会因为不必要的会议每年会浪费掉370亿美元的工资。
有人会问会议不是能增强公司内部关系,联络感情吗?不尽如此,英国《卫报》的OliverBurkeman将会议描述为“比你想象的更浪费时间和灵魂”。可以通过更好的方式来培养团队精神,而不是通过仪式性的,让人心烦且损害效益的会议。
这是否就意味着您需要去除所有会议呢?答案也是否定的。相对于传统的会议,可以尝试站着开会。每周进行一次站立会议将节约不少浪费在传统会议上的时间。
2、坚持休息
我们想当然的认为增加工作时间会提高生产力,但事实表明,休息是提高生产力的不二法宝。无论在工作与否,效率都会得到提高很多。休息能帮助你去做更具有创造力的工作,比如写文章,或者想出一个新点子。
当一直工作而不休息,注意力会分散,沮丧,做出糟糕的决定,忘记事情,逻辑链失调,看不到目标,信心也会备受打击。坚持让您的员工休息,公司的生产力将大大提升。
3、远程工作
让员工远程工作。为什么要这样做呢?答案很简单,远程工作的员工生产力会更高。
在一个没有牵绊,且符合他们喜好的工作环境中,员工会在更少的时间内做出更多的工作。据《哈佛商业评论》的一份研究显示,一个安静的环境会提高13的生产力。
对于经济拮据的初创公司来说,让员工远程工作还会带来一些额外益处。远程的工作会让员工更开心,这对于生活条件艰苦的初创公司来说也是一笔资产。此外,远程工作也会为您省下办公场所和设备的费用。
4、配备大屏电脑显示器
根据研究,大尺寸的显示器能提高工作人员的生产力。其他的一些研究则发现双显示器能提高生产力。这样看起来似乎更多更大的显示器意味更高更好的生产力,但情况不尽相同,有时更多的显示器会带来更多的工作任务,反而会降低生产力。
因此在这方面你应该度时而定,如果您的员工发现大尺寸的显示器在阻碍他们的生产力,那就为他们购置一些其他能帮助他们提高生产力的设备。
5、让您的员工成为管理者
作为一个领导,你知道分配工作对于一个公司的生存有多么重要。尽管员工并不是公司的掌舵者,但他们同样有很多事要做。给他们提供预算,将那些浪费时间且无聊的工作外包给一个虚拟助手。
每个人都会有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助手,让他们的工作日变得精简高效。此外,员工也可以学到领导,管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领导非常有价值。
结论
最成功的初创公司是这些最具生产力的初创公司。如果是初创公司的一员,或者想成为其中一员,工作效率是实现梦想的一大法宝。尝试一些传统的提高生产力的方法,然后再将本文中列举的方法付诸实践,管理者对自己以及团队的成就感到惊讶。
席酉民:朴素原理结硕果管理既深奥又很通俗,如果你能够针对实际问题进行思考和创造,关注你管理的对象,关注发展的目标,使得组织和个人目标能够巧妙地融为一体,管理就一定能够调动所有人的积极性,克服困难,取……
中高层管理人才招聘的9大困惑一、技术性面试官不懂面试技术,主观的“拍脑门”看人不准、不快、不深。现在很多的面试是卿天式面试:闲谈式对话,找到两个人都熟悉的一个话题,谈得火热。然后问几个问题。互动一下……
强化企业的结构性智力资本智力资本是能够被用来创造财富的智力资源:知识、知识产权、经验以及创造知识的能力等。随着知识经济的到来,企业竞争日益成为知识的竞争、人才的竞争,进而,人们已经将资本的概念拓……
精益制造优化企业生产精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少……
扎克伯格的哪些品质和能力成就了Facebook?近日据国外媒体报道,爱卡特里娜沃特尔(EkaterinaWalter)在她即将出版的图书《像扎克一样思考》(ThinkLikeZuck)中称,当马克扎克伯格(MarkZucke……
IT店长如何管理80后店员IT卖场的店员们大都是“80后”,懂得他们、理解他们才能管理他们。IT行业是个年轻的行业,特别是终端卖场这里,店员大都是现在流行的所谓“80后”。据统计,2026岁在这个……
管理成功案例之:管仲贤相之能古时的相国、丞相、宰相,是指一人之下,万人之上的最高官员。相国相当于现在的总理职位,但是现在的总理的地位与权力又比以前的相国要高一些与大一些。一个国家有一个好的、贤明的、贤能的……
家电零售连锁业物流配送现状及优化研究近年来,我国家电零售连锁业快速扩张并取得了显著的销售增长和市场地位的提升。根据中国连锁经营协会的调查统计,2007年“中国连锁经营100强”中,有5家家电零售企业入围前30强。……
“如何留住人才”成为企业关注的焦点每年春节过后,大部分员工心里都在衡量着“剩为王”和“走为上”的利弊,多数企业都将迎来每年最大的一次“离职潮”。对于不少企业而言,这还真可谓“年年岁岁花相似,岁岁年年‘人’不同”……
班组长是怎样炼成的企业要想获得长远发展,管理水平的提升是必不可少的。对于中国的制造型企业来说,尤其要把提升管理水平的重点放到中层和基层环节。虽然这几年一些企业的管理者都在进修,管理水平提升了不少……
格兰仕:“大白鲨”的激励体系作为微波炉界的“大白鲨”,格兰仕仅用两年便创造了全球第一的神话。我们不禁要问,是什么让驱动着格兰仕这只“大白鲨”,斗志不已、不停游弋呢?答案是格兰仕的激励体系。家电行业格……
解决团队管理误区的六大技巧团队管理往往在实际应用中存在很多的误区:团队缺少关键技能和知识及解决办法;团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪;团队分工不清,人员责任不明等等。那么,作为管理者,如何去解决团队……
中小企业选择进销存管理软件的五大要素中小企业由于存在实力和财力上的一些特点,不可能像大企业一样随随便便就弄个几千万几百万的项目,但是一个简单的进销存软件则是企业必须的,如何选择进销存软件就成了中小企业负责人的重中……
做好准备让企业文化完美落地近日到某地做一个火电厂的企业文化建设项目,其思政科科长设宴款待,席间杯盏交错,言谈甚欢。酒过三巡后,科长兴致颇高,乘兴谈了谈自己工作生活的一些感悟,因为该厂是新建立的,员工来至……
企业管理发展创新的内容和意义是什么中华民族是富有创造、发明,有悠久历史和巨大智慧的民族。中国有句古话:“小谋全局者,小足谋一域;小谋万事者,小足谋一时”。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的小竭动力,……
企业家的学习是一场马拉松英国金融时报报道:美籍匈牙利裔亿万富翁慈善家乔治索罗斯(GeorgeSoros)制定了一系列计划,通过东欧管理发展协会(CEEMAN)等组织的合作以及协助,将在未来5年内,斥巨……
管理学的五个新问题管理对促进经济社会的发展比科技更重要。要实现中华民族伟大复兴的中国梦,一定要高度重视管理工作的改革和创新,打破思维定式、管理定式,促进管理的因时制宜和与时俱进;立足全局,树立问……
CSR报告:负担,还是财富?2009年上市公司披露社会责任报告的工作告一段落之后,曾有一位财经媒体的记者问我这样一个问题:上市公司每年披露社会责任报告是不是一种额外的负担?为了解答这个问题,我们尝试对于“……
领导者如何发挥“管理价值”很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同,可以管人管事了。从表面上看,领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领……
中国管理可以对欧美管理说“不”!金融危机给中国带来了巨大的挑战,但中国经济率先反弹,使全世界的目光都聚焦到中国增长上来。金融危机颠覆了全球对世界500强的看法,颠覆了对西式管理的崇拜。世界经济的振荡,给中国带……
与您分享如何才能全面的发挥领导力民营企业不仅需要创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境以及思想活跃和倡导自由探索的氛围,还要建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者,同时不断强化企业……
企业文化落地:让执行成为习惯企业文化是企业在工作过程中形成的为全体员工认可的价值观以及在此价值观引导下的共同的行为方式。价值观体系一旦确立,就要外化出相应的行为。文化落地,从某种意义上来说,就是将价值导向……
当企业只有老板的时候男孩向奶奶倾诉生活中的不如意在学校里的生活让他极不适应。其间,祖母一直在烘培蛋糕。她问孙子是否愿意品尝一下,男孩欣然答应了。“来,喝点食用油,”祖母说。“讨厌!”男……
好员工也是鼓励出来的愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以通过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。对领导者而言,出色的管理能力……