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好员工也是鼓励出来的

4月28日 藏于心投稿
  愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以通过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。
  对领导者而言,出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
  在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
  愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以通过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。
  对领导者而言,出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
  在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。

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