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职场正能量精短小故事

7月27日 星宿房投稿
  职场正能量精短小故事
  职场正能量精短小故事有哪些?在职场中只有快乐热情的工作,才能爱上工作,创造价值。下面小编为大家整理了职场正能量精短小故事,欢迎大家阅读参考!
  职场正能量精短小故事
  1、《自我激励气球内所装的东西使它们上升,而非颜色》
  有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。
  过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题:“先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:“孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。”
  恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样,也是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你有权决定你的命运!
  2、《鞭策拿破仑逼小孩自救》
  拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起手里的枪,对准落水
  者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。
  对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。
  职场正能量之职场生存法则
  1、没有固定标准的时候,团队需要的标准,就是第一标准,其他标准,都向团队标准看齐。
  2、在不同的发展阶段,应有不同的目标,切合当下现实的目标。一个人如此,一个企业也如此。
  3、空想家是不受欢迎的,社会需要的是行动者。
  4、有些事情,想很久才能明白。有些事情,想很久都想不明白。有些事情,在一瞬间顿悟。重要的是,要持续改善。
  5、工作、生活、感情,都和身体的经络一样,不通则疼。
  6、复杂的事情简单做,简单的事情重复做。
  7、慎独。交流很重要。要有开放的心态和胸怀,向身边的每一个人学习,向一草一木学习。万物皆有缘由,皆有规律。阅读和倾听,也是一种交流。
  8、快乐地工作很重要。选择自己喜欢的工作,才容易出成绩,同时让自己变得更好。纯粹为了上班而上班,并且因此而痛苦,则对自己和公司而言都是一种恶性消耗。若工作不快乐,则上班无意义。
  9、管理这事情,形式最不重要。制度是为了有个统一标准让大家有安全感,不是为了制约人性。最好的管理是相处。所有人都认同一个理念,气场一致,步伐一致,则具有向心力和凝聚力,11大于1。善良和负责,应是基本标准。
  10、慎言。言必有失。然而重点不在于此。重点在于,每一天的所得都会有不同,草率发言是对自己及他人的不负责。阶段性的思考,可作讨论,不作评价。
  11、得到的秘诀是舍弃。
  12、知道的越多,越发现自己的无知。
  13、对自己高标准严要求是对的,但过于苛刻就会适得其反。放下所有包袱,轻装上阵才走得快。
  14、多锻炼,身体好精神才好,精神饱满才能高效。
  15、谦逊,低调,保有一颗打磨的心。

名企CEO的痛苦CEO不是“商人”是“企业家”!名企CEO的痛苦2009年,中国企业的CEO谁最痛苦?国美电器掌门人黄光裕因触犯刑律,身陷囹圄;联想集团出现巨亏,创始人柳传志被迫复出主政;蒙牛董事长牛根生被“对赌协议”……做CEO,一定要有“江湖感”CEO如何远离被罢免的危险做CEO,一定要有“江湖感”CEO一定要有“江湖感”。青山大侠经常语出惊人,这是大侠的最新语录,而且并非戏言。做CEO并不难,难的是做一个有成就的CEO。假如你曾经是一位……新任CEO像在坐过山车雅虎ceo杨致远:感情用事失去机会新任CEO像在坐过山车和摆在各大机场候机楼里的众多解读CEO秘密的书籍相比,凯文凯利的新书《CEO要职内幕》似乎更有说服力,因为他已经在世界顶级领导咨询公司海德思哲公司担任了3……从乔布斯看中国CEO缺什么?做倾听式CEO从乔布斯看中国CEO缺什么?作为中国CEO,我们是否从乔布斯这位最佳CEO身上悟出什么呢!十年磨一剑。作为苹果创办人的乔布斯,居然可以超越微软创办人,世界首富的比尔盖茨,……女性CEO的魅力与困惑CEO成功上任100天的时间表女性CEO的魅力与困惑“砍,砍啊!这是军令。”电影《花木兰》中文泰帮助代父从军的木兰战胜了对战争的恐惧。而在现实同样严酷的商战中,也有这样一群“木兰”,看似柔弱却和男性将领一样……互联网成功商业模式CEO所应有的思维谁最可能成为公司CEO?互联网成功商业模式CEO所应有的思维一个好的互联网商业模式就等于一个清晰的战略地图,能让人看清楚如何能达到目的地,及选择使用如何的方式到达。在帮助了很多DOTCOM企业重……CEO变身演员的高深艺术中国如何成就国际级的CEOCEO变身演员的高深艺术西方文明由于有古希腊、古罗马的辩论传承,似乎在公开场合表现方面,已形成千年一脉的体系,因此欧美的企业家在公众面前侃侃而谈,充满表现力、感染力和亲和力;中……马云:CEO的本事是会用别人的脑袋CEO应具备哪些关键素质马云:CEO的本事是会用别人的脑袋2009年末,阿里巴巴集团董事会主席马云现身新华社,与传媒频道的编辑记者进行了一场开放式沟通。在谈到一个不懂编程、不懂财务、不懂设计的人……新任CEO面临7个“意外”CMO与CEO分权,企业之痒新任CEO面临7个“意外”作为一名新任CEO,或许你以为自己终于把制定战略的大权紧握在手了,或许你还以为这下子可以全心全意地搞经营了。如果你把CEO这个职位想得这么简单,那么,……什么叫做CEO?管理就是CEO!我们正处于一个极度缺乏领导力的时代,这是一个全球性的问题,尤其是对中国企业而言。由于缺乏领导力,中国企业不仅在国际竞争中处于劣势,而且在从小企业成长的过程中也充满荆棘。什么叫做……不同阶段CEO需要解决的五大问题与其说对离任过渡期进行规划是一种科学,倒不如说它是一门艺术。离任前与上任前的100天相比,对于公司决策型领导、职业经理人这类型的领军人物来说,如果他们能够在离任前尽职尽责、善始……痛失大佬:南方基金党委书记、董事长张海波不幸去世国内资本市场又痛失一名大佬。2月19日,有市场消息称南方基金党委书记、董事长张海波不幸去世。公开资料显示,张海波2016年10月份开始担任南方基金董事长兼法定代表人,迄今……
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