员工辞职的理由有哪些
12月4日 相思宫投稿 员工辞职的理由有哪些
每个人在职场都要经历辞职,跳槽往更好的方向发展,每个人辞职总有一个理由,一个员工要辞职,领导总会要求提交一个离职的理由。下面jy135小编通过案例为大整理了员工辞职的辞理由,希望能为大家提供帮助!
员工的辞职理由
一、个人理由
1、我非常想家。
2、身体吃不消。
3、自己要回去结婚。
4、回去读书,再也不打工了。
5、我承受不了这样的工作压力。
6、我水土不服。
7、自己太笨,学不好技术。
8、我不适应眼前的岗位。
9、我个人在这里没有发展。
10、我与这里人相处不来。
二、家庭理由
1、家里准备盖房子。
2、家里庄稼要开始收割。
3、家里发生了邻里纠纷,要回去处理。
4、家里孩子太小,离不开。
5、兄弟或姐妹要结婚,辞职回家。
6、父母生病了,需要回家照顾。(这个理由要慎用,不吉利)
三、公司理由
1、领导对我不公。
2、管理太严。
3、分配的岗位不好。
4、领导总是批评我。
5、生活及住宿条件不好。
6、工作量太大了。
7、工资太低。
8、时间太长。
9、环境太差。
10、上班太累。
四、其他理由
1、没钱了,公司又不借给我,我辞职。
2、我一到上班就头疼。
3、我这里没有老乡。
4、我老公(老婆)不要我干了。
5、在这里体现不出我的人身价值。
6、我要换个环境。
7、我亲戚叫我到他那里去。
8、我女朋友怀孕了。
9、我看不惯这里人的工作作风,眼不见为净,我要辞职。
十大不得不离职的理由:
1、整天坐在椅子上,屁股会变大,腹部会臃肿这很不美观;
2、常常要说一些自己都无法说服自己的。话这很不道德;
3、面对上司的不合理决策,又得憋着不嘲笑他这很不健康;
4、每天早上,打开衣橱想着今天要穿什么好这很累;
5、每天早上,想着今天可以用什么理由不去公司这很辛苦;
6、所谓的成就感到底满足了谁?我越来越无法肯定,整天想着这个问题这很恐怖;
7、每天上班这么长的时间,我惟一有的心情就是苦闷这很不快乐;
8、放眼望去,这家公司没有一个像样的恋爱对象,不如离去另辟战场这很实在;
9、整日吸收电脑的辐射,完全看不到绿树、呼吸不到新鲜空气这很违反自然;
10、上需陪伴高堂,下要呵护男(女)朋友,上班时间这么久无法陪伴他们这很违反人性!
巴菲特的九大人生领悟(01)南京大学彩云支教团,是个公益性组织,一直默默无闻的奉献。但最近,南大彩云支教团成为热点:简单说,这支公益团在贫困山区支教时,遭遇不法人士的滋扰。……
雷军最不待见,刘强东深恶痛绝!宁愿解散团队,这7类人也绝不能一个公司想要平稳发展,必须要保证团队的凝聚力、战斗力!但是团队是由形形色色、能力各异的人组成。人过一百,形形色色;人过一千,必有坏蛋。在团队里也是一样,总有那么几个“坏蛋……
中层无能,累死三军导读:日本著名管理大师畠山芳雄在他的作品中《这样的干部辞职吧》中谈到,一个中层干部没有能力的话,不仅没法顺利的贯彻执行组织战略,还会连累了他的下属。其中的要点,给那些正在……
厚道,是一种远见厚道是一种笨拙的智慧,是一种深藏的远见。《红楼梦》中刘姥姥一进荣国府,王熙凤便给了刘姥姥二十两银子,并没有因为刘姥姥是个乡下人而怠慢她,恰恰是因为这“偶然”的厚道帮助日后……
为什么好运气的人运气会越来越好?本文将探讨在不确定世界中,关于实力和运气之间的秘密。开始为什么好运气的人运气会越来越好?为什么大多数人的大多数努力毫无意义?天赋、实力、努力、运气之间的……
教学以什么为中心作者:浚哲中心是方向,方向对了,事半功倍,方向错了,努力白费。中心的选择,必须慎之又慎,马虎不得。教学中心可供选择的有三个:讲师、学员、内容。以讲师为中心,以学员为中心,……
吉尔伯特定律:人们只为他们喜欢的人做事俗话说,士为知己者死,女为悦己者容。每个人都愿意为自己中意的人做事,而且往往会任劳任怨,不计得失。作为一个企业老板或是管理者,要想提高公司的运营效率,就必须营造一个有着融洽关系……
他被微软拒绝4次,第五次竟被录用了!美国作家欧亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树,在秋风中树叶一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶,身体也随之每况愈……
跟上时代的企业才能生存导读:发展国家企业的平均寿命是40年,而我们的中小企业平均寿命只有2。5年,这就是现状,每天有无数的中小企业死亡或者正在死亡:有无数企业家的梦想破灭,有无数员工离开原本的企业投……
你的行动决定了你的未来在互联网时代下生存的我们,无时无刻不接触新的资讯。当我们的感官不断受到碎片化信息的冲击时,我们是否还能够有专注的精力做好自己应该做的学习或者工作?一项工作没做多久就开始习惯性走……
公司做了这么久,终于知道怎么分权常常听到一些老板说:“他们很累、忙的没时间、身体也也越来越差。”我问他们为什么要把自己搞的这样忙呢?回答是:“手里没有得力的人,团队太大、人太多、事也太繁杂,很多事他们必须亲自……
揭开领导管理中危险的面纱领导的危险以多种形式存在。如何在有人打破平衡时恢复平衡,尽管对此每个组织或文化都有其独特的方式,但泽亚企业管理咨询发现,领导的危险主要有四种基本形式:当你实施领导时,你可能会被……
企业文化与伦理到底有何不同?一讲到营销,多数人想到的是卖产品,其实企业可卖和能卖的太多了,可以卖产品、卖技术、卖服务、卖品牌,还可以卖管理、卖标准、卖规则、卖文化等。有伦理的企业在卖什么?又是在怎样卖的呢……
狼性能否助百度重塑自我作为一种有争议的企业文化,狼性文化在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。从2001年任正非大声疾呼“狼来了”,到2012年冬李彦宏在百度“鼓励狼性,淘汰小资”,11年来……
为什么你的团队留不住人缺少真正的骨干,几乎是所有老板最头疼的事。把有能力的人才召集起来,不论是在以前还是现在,都是领导者应该起到的重要作用。有能力的人有多想到组织来,关系到该企业的成败的重要作用。如……
文化企业的未来:与金融牵手文化产业的另一个特点就是成功的创新可能来自于任何地方。如果说90的科技创新都来自于专业机构或拥有硕士、博士学位的专业人士的话,那么,在文化艺术领域,创新与专业教育或学历背景之间……
容易被忽略的两大领导误区领导是以方便所领导的部门的成员,为所领导的部门的成员排忧解难,提供高效优质服务,保证它的所领导的部门的成员享有所有合法权益为存在目的的领导。这样的领导对部门和对社会都是有益的。……
管理故事:大师移山记伊斯兰教的《古兰经》上有这样一个经典故事,有一位大师,几十年练就一身“移山大法”,有一天他宣布第二天早上当众表演移山,于是第二天,人们聚集在广场上。等着看大师表演。大师来到广场……
贝佐斯:成功领导亚马逊的秘诀财富每年评选出的年度商人在影响力方面都超出了商界范畴。上一位获选的星巴克CEO霍华德就曾号召众多企业家迫使政府解决高失业率的问题,以至于有不少人暗中希望这位草根创业英雄会竞选美……
管理是一种“相位的转变”多年前,我曾在广东的一家民营企业里工作过一段日子。现在回想起来,这家民营企业非常具有“中国特色”。企业是典型的家族企业,老板是做走私起家。用老板本人的话来说,……
管理者,你的员工阳光吗?经营者、管理者都应该明白,关心员工的身心健康,就是关心企业的健康成长和持续发展。因为我们看到,在损害员工身心健康、导致员工身心疾病的原因当中,有企业制度不合理、不科学的弊端对员……
刘备,曹操与人心管理作为一个优秀的领导者,不仅要有爱才之心、用才之胆,还要有容才的气量。容才的气量如何,直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量,就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在……
在集团中的跨界领导艺术尽管世界是平的,但在管理由各层级、多职能组成的团队,或与不同国家的伙伴合作时,文化差异、地域竞争和代沟等顽固的边界问题仍然在引发矛盾,阻碍创新。因此,下列问题必须得到解决……
企业管理的海盗智慧海盗是个不合法的行业,但海盗的首领海盗王却往往在内部制定了一系列富有智慧的制度法则,这些管理制度以及各种法则对我们当今的企业管理者来说,也是非常值得学习的。每一个成功的海盗王都……