纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

怎么样做好学校后勤管理

11月15日 碧落盟投稿
  怎么样做好学校后勤管理
  导语:做任何事情方法最重要,方法得当就做得快、做得好,教学、学习也是一样。如何用一个好的教学方式让学生在一个舒适的环境学校习,对于学校管理者来说是至关重要的。因此,对学校后勤工作难点及其对策进行分析,让学生拥有一个舒适的环境学习,就显得十分必要。
  怎么样做好学校后勤管理
  一、学校后勤工作难点的综合分析
  第一,管理者对学校后勤工作的意识形态增加了后勤工作的难点
  管理者的经营方式、理念实力、办学水平等等都制约着后勤以及整个学校的发展前途。现在学校的管理者大多注重学生的学习成绩以及升学率,注重对学生自身的要求而减少了对教学设施、设备、师资等各方面的投入,从而严重影响了教学质量。
  学校中最得不到重视的就是后勤,同时管理者比较单一地对后勤工作进行认识,打扫卫生、看校门等认为是后勤工作的必须,而这些又不是学校的重点。这些错误的认识,给后勤工作者带来了空前的压力。
  第二,管理者与教师之间的目标不一致
  学校里,行政人员与教师往往得不到很好的沟通,管理者不熟悉学校的运作流程或日常事务的管理,这些不熟悉会使得管理者对学校的一些决策产生错误的信息。
  管理者的出发点和思想认识、教学理念以及做事方式不同,没有与教师建立良好的沟通,使得学校的运作等带来了不便,而这些不便又会给学校各个职能部门的工作带来巨大的困难,这也是后勤工作的难点之一,因此沟通就显得尤为重要。
  第三,管理者在管理上的随意性
  学校是一个学习场所,管理者对于学校来说起着重要的职能作用。团队力量、凝聚力、信任永远是最好的管理方式,管理者应该为学校各部门创造一个好的。工作环境,信任各部门的人员。
  而管理者在管理上的随意性会造成部门与部门之间无法沟通的局面,给学校的正常运作带来严重影响,也使得学校的后勤工作进入一种无法前进的局面。确保学校教学系统的正常运作,确保师生的生活和学习得到后勤系统有力的保障,是学校发展的关键,也是学校发展壮大的基础。
  二、学校后勤的安全管理
  学校后勤一定要将安全放在第一位,无法保障安全的学校后勤,成效更是无从说起。安全方面出了问题,就直接导致学校的和谐发展。学生需要的是安全的学习场所,学习后勤要保障他们在吃、住、行、用等方面的安全,学习为他们提供优质的服务是学习后勤一直不变的目标。
  三、校园校舍绿化美化安全隐患及精细化管理
  树木的枯枝与枯叶在大风大雨之后,肯定会大量的掉落,以前学校曾由于自然方面的原因导致大约十厘米左右的枯枝在雨后掉落,甚至将树下的固定垃圾桶都砸坏了!还有在起大风的时候,楼上临近窗台上的绿化盆栽或者一些稍重的杂物,都有可能掉落,伤及路上的行人。
  根据上述校园校舍绿化方面的安全隐患,作为学校后勤管理者,我们要定期检查树木的变化,掌握实际情况,及时锯掉容易掉落的枯枝;针对楼上临近窗台的盆栽,一定要安装防护栏,为了确保安全到位,在起风下雨时,我还会坚持巡视校园,提前发现隐患,提醒学生主义安全。
  建筑设施方面的安全隐患及精细化管理根据实际事例,以前学校的一名学生从教室里面到外面往回拉的玻璃窗,在此过程中,这位学生的手以及手臂都被玻璃划伤,而且由于伤势严重,治疗费用比较高;
  还有学校高层建筑的玻璃由于长期使用的原因,松紧度不够坚固就会导致玻璃的掉落,在起大风时极有可能将窗户玻璃刮破,这些情况都会形成安全隐患。根据常识,玻璃是很容易形成安全隐患的物品。
  楼层之间的楼梯间隙若是较大,而且防护栏如果不够紧密,不够坚实的情况下,由于学生人流量的庞大加上拥挤可能就会导致从这个缝隙掉下去;楼层顶部的装饰由于时间太长而松脱产生安全隐患。
  根据以上建筑设施所产生的安全隐患,首先我个人认为在建筑物设计方面就一定要考虑到每一个细节,不能出现缺陷,一定要从源头就将隐患的蔓延控制住。
  如果不是必须要按玻璃门的地方就不要按;必须装玻璃门的地方一定要将安全保障为前提,尽量安装常用的前后推拉的方式;在室内也尽量避免摆设容易破碎的玻璃制品;还要定期检查高层玻璃的坚固度,进行维修;
  还有特别容易在风雨中刮破的玻璃区域,可以在上面贴上胶布防治碎玻璃伤到学生;在上下层缝隙较大的楼梯之间,将防护栏加密加高加实,针对设计时出现的缺陷进行弥补;作为学校建筑楼顶的装饰可以尽量简化,凡是有可能被风或者其他原因弄掉的物品都不要放在楼顶。
  四、其他方面的安全隐患及相关的精细化管理
  校园内水电设备的长期使用可能会被学生的不爱护而出现漏电或者不能使用等情况,旗杆会被部分学生玩耍时候使劲摇晃导致严重腐蚀和损坏而倒下;室外的很多体育器材如常见的健身器材都可能因为长期使用和自然环境的影响而磨损和锈蚀形成安全隐患;还有学校内存在的井盖可能因为被车长期的碾过而破损可能会导致学生受伤;还有厕所因为地板砖设计不够防滑会让进入厕所者滑倒。
  根据以上的安全隐患的情况,校园后勤管理工作者应该坚持定期检查水电设备的使用程度,进行维修和更换,保障学生能安全使用;经常查看旗杆是否有严重的锈蚀或松动;也要经常对对室外的体育健身器材进行巡视和检查,查看磨损的程度;还有校内的井盖要定期更换,防治被破环;厕所地板砖尽量换成防滑地板。
  要不断完善安全设施方面的精细化管理工作,学校后勤管理者还要不断发现安全隐患,预防发生,在一些存在安全隐患的区域标识警示牌或提示语,提高师生们对此区域的警惕性。
  总之,不同的学校就会有不同的情况也会有不同类型的安全隐患。作为学校后勤管理工作者来说,首先我们要在思想上要高度重视这项工作的意义,要谨慎小心对待一个安全隐患,后勤管理工作者就要勤,勤检查,发现问题马上维修。用科学的角度去发现安全隐患,在实施管理方面上要精于每一个细节上,力求做到精益求精,考虑到每一个方面,就可能尽最大的限度就校园内的安全隐患扼杀在萌芽状态。

以恒源祥为例分析品牌推广传播的三个规律在品牌传播中,有三个规律值得企业借鉴,他们是:波浪原则、马太效应和充电池原理。(1)波浪原则许多人都知道,在海里游泳时,碰到一个浪头不足为惧,怕的是一浪未平又起一浪。所以……一个二线空调品牌挑战一线品牌的异类生存法与经销商互相持股,以三四级市场作为突破口“朋友和敌人就一步之遥。”上海双菱空调制造有限公司(以下简称双菱空调)总经理吴方亮用带有黄梅调的口音解释了企业与经销商的关系。……中国品牌正面临国内守不住国外也走不出去的双重困难以2008年末作为中国汽车企业海外并购的一个节点,上汽集团董事长胡茂元的一句话可以作为最好的注解。2007年11月,在天津举行的中国汽车产业发展国际论坛上,胡茂元对媒体表示:“……“大红鹰”品牌战略透析“大红鹰”品牌在行业内有相当强的竞争力。自重新开发成功以来,7年间,“大红鹰”卷烟销售年增幅达99,连续7年居同类产品增幅之首。历年的中国烤烟评吸会上,“大红鹰”卷烟以其出色的……品牌定位N类手法广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商家铺泄的产品,然而大漠孤烟,长河落日,无情的竞争教鞭会毫不犹豫地将弱者罚出场外,如何使自己的产品成为最后赢家,品牌定位将为你打开一片新的天空。……王老吉品牌营销创新术我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业,但是随着时代的变迁,很多老字号已经销声匿迹,幸存下来的也出现经营困难的局面。本文对近年来影响较大的老字号广东王老吉药业通过品牌营销实现跨……宾利:用价格坚守品牌和尊贵高昂的价格只是宾利的表象,问题的关键在于宾利把自己的制造过程以艺术化的方式变成加值的过程,并且竭尽所能维持这样的过程。这是宾利历经80多年风雨,两易其主,价格却始终不倒的原因所……宝洁品牌创新成功的法宝:让消费者决定创新创新是品牌的“活力源泉”,然而许多企业巨额的研发费用却往往换来微薄的利益回报,甚至屡屡以失败告终。如何才能降低品牌创新的风险性,提高品牌创新的成功率呢?让消费者决定创新,宝洁公……一球成名在上海红双喜股份有限公司厂区内,有一块从球台到照明都具有国际水准的有着特别用途的乒乓球运动场地。在一些大赛来临前,中国著名的乒乓球选手王励勤、王涛、马琳等常常来到这里,手握着红……自主品牌车企:不高端,毋宁死?到目前为止,自主品牌在高端市场还没有完全成功的案例。但自主品牌率先进入中高端市场,则不失为一种更容易成功的尝试。然而对于诞生仅10年、初步尝试踏入高端产品大门的国内自主汽……留学生眼里的“加拿大品牌”近年来,越来越多的中国学生之所以将加拿大作为留学或移民的首选,理由很简单,其环境优美、人口密度小、学费低廉、教学质量却媲美欧洲,同时加拿大毗邻美国,经济实力雄厚,留学生将来的发……营销中国与中国营销为何营销中国尽管中国的营销开支仍处于低水平,其政策和相关的市场调节措施仍比较变化不定,但是在过去的20年里,中国在吸引外国企业、投资以及旅游业上都取得了引人注目的成绩。中……
利用短期的成效,创造长久的价值巴思(PaulBarth)和比恩(RandyBean)于2000年创立NewVantagePartners咨询公司时,大多数企业并未在数据与分析上给予多少注意。现在情况不同了。……可视化管理的目的、原则可视化管理的目的:明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防……简述精益生产管理的优势精益生产是一种先进的生产模式,以最大限度的消除浪费为目的,用最精简的组织,最合理的生产流程,最迅速的响应,最及时的管理,以适应不断变化的客户需求,达到降低生产成本和提高产品品质……三大技巧让高管学会倾听良好的倾听能力是高级主管获得卓越绩效的关键,但少有高管能够确实培养这一技能,事实上,许多高管把倾听技巧视为理所当然,转而把精力花在学习如何能够更有效陈述发表自己的看法上。本文提……商业领导力的三大核心准则你能想象你在职业生涯中期加入一个大公司担任管理层职位,却在到岗第一天被告知公司实际上并没有给你安排具体工作吗?这意味着你需要自己在这里面找到发挥才华的定位。这是美国百家最佳雇主……企业是赢在细节输在格局马云:今年是阿里巴巴十二周年,我从来没想过会这么难,这么痛,这么苦,我真没想到。我其实已经有预感,12年是一个本命年,本命年一定麻烦多,但我没想到麻烦有这么多。这几……做企业一定要有大胸怀做企业一定要有大胸怀,这种大胸怀表现在两方面:一个是“道”,做企业树旗很关键,一定要胸怀众生,以天下为己任,才能一呼百应。一个企业的好与不好,首先要看它有没有清晰定义的愿景和使……马蝇效应再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑,这就是著名的“马蝇效应”。而这个“马蝇”就是企业管理中的激励因素。若企业管理者能找到合适的激励因素,就能让能力突出的员……企业发展不能“过河拆桥”对于每一位精通业务的商人来说,认识到建立起高质量关系的重要性有多高都属于不言而喻的问题。不过,这其中让我感到万分惊讶的问题却是:在关系结束的时间,人们没有给予“质量”方面同等重……一万美金的故事点根香烟,泡了杯茶,讲述一下我的烦恼事一万美金三月份的一天,天气开始转暖,我照例坐在办公室整理一些客户的寻价与定单。突然手机响起,显示是一个国际长途。一个听似很年轻的声音……任正非的八大管理哲学企业的假设来自于企业创始者的假设,任正非的管理思想背后的基本假设是什么?他是怎样管理华为的?在管理华为背后的动机和假设是什么?任正非说过“看哲学使人快乐,看历史使人痛苦。……质量管理,“道”“术”始成2011年一波接一波的食品安全问题,再次引起人们的高度关注。从去年年初的双汇瘦肉精事件、台湾的“塑化剂”风波、立顿铁观音稀土超标、速冻食品细菌门、京津翼地沟油规模化生产、染色馒……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形