名企管理层问题
6月18日 断龙塔投稿 名企管理层问题
面试中常常遇到出乎意料的试题,下面分享名企管理层相关面试问题,供面试者提前熟知面试题型。
面试题:名企管理层问题
1。你会在公司工作多久?
可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。
2。你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求,你是如何认为的?
强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣,你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好,公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位,雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的,充满活力的工资永远不会嫌天才多的。
3。你的管理方式是什么样的?
你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
一个优秀管理者,必须经历的4次蜕变如何把自己修炼成优秀的管理者,需要经历以下四步的蜕变,你就会有很大的成长。01、适应资源短缺1)只要公司还在发展,人手永远都是短缺的2)公司招人需要时间周期……
8大捕捉机遇工具,快速聚焦并解决问题(麦肯锡七步分析法、SW点击标题查看文档点击标题查看文档麦肯锡工具:七步分析法,快速聚焦并解决问题的方法。doc在职场,解决问题的能力我们称为通用能力,解决问题能力的大小取决于……
脑力工作者最好的3种休息方式文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言我刚毕业参加工作时,每当工作一段时间觉得累了后,就喜欢浏览网页新闻。……
春节前最后20个锦囊:让商业更好玩,让工作更有趣最近我遇见了一位很聪明的年轻人,胡传建,人称“痞子”,亚洲吃面公司董事长。我其实不知道他哪年的,反正看着比我年轻,就叫他年轻人吧。他这人很有意思,说的话更有意思,简……
高效沟通的4个底层规律作者:龙秀文原IT集团广州公司总经理、YouCore私教导师前言我刚做销售时,几乎没人看好我。因为大家印象中的销售都特别能讲,在各种社交场合都能如鱼得水……
混得好的人,都把领导当作“情兽”文:格总1、生意不是谈出来的,生意都是玩出来的我打电话给手下销售A,问,你在哪里?A回答,在客户办公室谈项目。你们猜,我会不会高兴?答案是,不高兴。……
看完德鲁克的72条思考,我终于明白他为何这么牛享誉世界的“现代管理学之父”彼得德鲁克,曾在《卓有成效的管理者》一书中谈到“若想提高人的生产力,就必须让工作给他们带来社会地位和意义”,也在书中谈到“管人的前提,是做好自我管理……
克服拖延的7个习惯,高效能人士都在用!如何高度集中注意力,并有效克服拖延症?作者:芭芭拉奥克利来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)01、运用波莫多罗技巧无论你打算学什么……
2022,为什么要定一个完不成的目标(深度)口述刘润最近,很多同学问我,怎样才是一个好目标?我觉得,一狠心,一跺脚,一咬牙,定下的目标。才是好目标。为什么?今天我们就聊聊年度目标。1、下好一……
俞敏洪最新演讲:阻碍你成长的,是你自己作者:俞敏洪来源:笔记侠(ID:Notesman)整理自俞老师“相信成长的力量”开年分享。01、成长是人生的必修课大家好!今天来跟大家讲讲“成长”这个话……
锤炼思考力:第一步,别信自己的大脑口述刘润前段时间,进化岛有同学提问,互联网的兴起,信息泛滥。移动互联网之后,精准滴灌。信息随处可得,如何才能提取有用信息?该怎么思考?这个问题,很……
如何思考,是值得好好思考的事口述刘润如果你打算做连锁餐厅,做早餐,选主打产品时,在包子,馄饨,面条,米粥之间,你会选哪一样,为什么?做午餐,和晚餐,在面条,家常菜,火锅,烧烤之间,你会选哪一样……