实验室生物安全管理制度
　　1、临床实验室安全管理的目的是按照国家颁布的法令、法规、保障工作人员、病人和进入临床实验室人员的安全，保证仪器设备、有毒和易燃、易爆试剂的安全使用，使工作人员在安全的环境下和条件下完成日常工作。
　　2、工作人员须穿工作服，必要时穿隔离衣、防护鞋，戴口罩、手套和护目镜。
　　3、使用合格的一次性检验用品，用后进行无害化处理。
　　4、严格执行无菌技术操作规程，静脉采血必须一人一针一管一巾一带；微量采血应做到一人一针一管一片；对病人操作前洗手或手消毒。
　　5、无菌物品如棉签、棉球、纱布等及其容器应在有效期内使用，开启后使用时间不得超过24小时。
　　6、各种器具应及时消毒、清洗；各种废弃标本应按医疗垃圾处理。
　　7、检验人员结束操作后应及时洗手。非打印化验单要消毒后发放。
　　8、保持室内清洁卫生，每天对空气、各种物体表面及地面进行常规消毒。在进行各种检验时，应避免污染；在进行特殊传染病检验后，应及时进行消毒，遇有场地、工作服或体表污染时，应立即消毒处理，防止扩散。
　　9、菌种、毒种按《传染病防治法》进行管理。
　　10、对剧毒化学物品，压力设备和贵重仪器责任到人。进行安全教育和安全督查。
　　11、保证实验室电、水使用的安全，防止超负荷用电。使用电炉时一定要有人看守。使用电高压消毒锅时，一定要遵守操作程序，以防止爆炸。下班前一定要检查水、电开关，关好门窗，注意防盗。
　　12、使用强酸、强碱、腐蚀、有害、易燃、易爆品时，应在适当的环境中正确操作，防止腐蚀、灼伤、中毒、水灾和爆炸等事件的发生。
　　13、对工作中可能发生的以外事故，如发生医疗暴露等事件，要严格按照医院制订的预案进行，不得延误。
　　14、保护好防火设施，保持应急通道畅通，便于火警时人员安全撤离。

出色的初创企业具备哪些共性？为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢？给你个提示：这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真……运营商要怎样自我救赎，才能凤凰涅槃？狄更斯在他的代表作《双城记》中说，这是最好的时代，这是最坏的时代。用这句话总结当前三大运营商的处境再恰当不过。现实情况是，运营商们集体陷入了一个机遇与挑战相互交织而成的漩……哪些因素决定了企业的发展战略的制定与执行在分析企业的发展战略的过程中，战略调查与战略思考是紧密结合在一起的。战略调查要有宽阔的视野和长远的目光，要善用直觉并灵活思考，要冲破传统观念的束缚，要抓住企业发展的深层问题和主……企业遭遇困境下如何挑战创新精神？新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能……浅谈影响中小企业发展的四项基本功及发展战略中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。随着近年来创业朋友的增多，问题也就随之而来，但是总体来看，大家所面临的问题集中在四个方面，即：如……互联网发展的三股力量在对互联网的历史性解释中，互联网生来就是要打破政府的桎梏如果你没有为一个产品付费，那么你就是那个产品本身如果把上世纪90年代作为互联网大发展的真正开端，那么二十余年……企业战略管理的三种战略思维及其比较1。以资源为本的战略思维以资源为本的战略思维认为企业是一系列独特资源的组合，企业可以获得超出行业平均利润的原因在于它能够比竞争对手更好地掌握和利用某些核心资源或者能力，在……简析现在企业战略规划要点你要是问好战略是什么样的，事后作答总是更容易些。诺基亚从行业老三跃居老大，似乎它的战略就是“好”战略。将诺基亚的成功归因为它有一个好战略，这不失公允。但将其看作惟一原因则是错误……如何让公司网站“改头换面”？如果你的网站是在一年多以前上线的，是时候对其进行改造了。当然，你可能已经有了很周全的计划和预算，用于Banner和邮件推广项目，但是除非你先把网站改造好，否则这对你不会有任何帮……企业战略管理渐进性特征的内涵战略管理的渐进性是指在企业的整个战略过程中，各种战略活动进行的逐步、适宜、连贯。美国著名的战略管理学者奎因教授在对全球范围内的20多家企业进行实地考察、研究之后，在其著作……企业战略创新方向决策特点（一）主观性战略创新决策的主观性是指决策者在创新决策过程中依赖个人直觉、经验、洞察力等主观因素的一种特性。主观性产生的一个原因是企业经营环境的不确定性，这种不确定性使决策者无法……托马斯达文波特：优化决策四步骤关注决策，并不一定是指我们只需要关注管理人员的思维过程，它还意味着对决策过程中一些易被影响的因素进行研究比如需要做哪些决策，有哪些信息可供使用，决策过程中有哪些关键角色，等等。……