纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

如何选择创业项目

5月1日 海岸线投稿
  如何选择创业项目
  如何在网上找创业项目?怎么利用互联网创业?下面jy135小编为大家整理了网上找创业项目的方法,希望能为大家提供帮助!
  如何在网上找创业项目
  寻找项目,发掘数据
  首先,我们利用搜索引擎来搜索我们想要查找的内容,可以直接百度搜索,也可以使用谷歌搜索或者其他搜索引擎。可以搜索一些词来寻找,比方说:“适合大学生创业的项目”、“适合中年人投资的创业项目”、“2015年创业项目”、“最新创业项目”、“自主创业项目”、“小投资创业项目”等等。这样我们会找出很多的项目方案,显然这些项目中有的是一些垃圾创业项目,有的是好创业项目,有的免费创业项目,有的是收费创业项目,我们从中选择适合自己投资的创业项目。
  数据分析,寻找比较
  找出对的项目,我们要进行筛选找出适合我们自己的投资的创业项目,那么我们应该从什么地方着手呢?良聚美在这里提出几点:
  1。项目的价格:价格上是否要收费,收费自己是否可以接收,比方说一个项目卖1千可以每日兼500百,您是否愿意投资这个项目呢?
  2。项目的实用性:该项目是否适合我们操作,是否可以帮我们贝兼到钱?我们应该去考虑。
  3。项目的时效性:该项目可以操作多长时间,多少次?时效性我们要去考虑的。
  4。项目的可复制性:该项目是否可以复制?二次转手。如果项目被复制,对该项目的影响有多大。
  市场调研,投资操作
  针对第二项中的问题,某些问题我们一眼或者通过分析就可以判断出,有的问题需要我们去做市场调研才可以找出答案。调查需要知道的几点:
  1。市场的需求:客户需求,目标客户的类别,客需求量,所开发的项目是否能满足客户的要求,市场的要求等等。
  2。行业的发展:行业是否已经有人开始做这个创业项目呢?有多少人做?大多数做的怎么样?发展空间有多大等等。
  3。投资考察:需要的时间、人力、财力、物力等的考察。我们可以投入多少来做多少事情?可以做的多大?
  相关阅读怎样利用互联网创业
  用户比客户重要
  其实这个是很好理解,我们选择的项目做的产品都是要送到客户的手里,让客户了解你做的产品,同时创业者还得了解客户需要什么,而不是让客户告诉你他需要什么。
  虽然有些客户是中间商,这些中间商只赚取差价,而我们则是要了解到客户的需求,这样对症下药客户才能对我们的产品满意。
  把握时机
  在2000年的时候,就有人开始接触了互联网行业,如果有人一直在从事于这行,到现在应该天天坐在家里享福了。这几年互联网以惊人的速度在发展着,大众都开始只抱着手机就能了解到外面的世界,同时还能搞定某些事情,这些全都是互联网的功劳。
  现在互联还在发展阶段,还有创业的立足之地,只要看准好时机,把握住机会推出自己的产品,要利用好互联网的优势。
  做互联网最重要的是交流
  在选择做互联网行业的时候,创业者应该要了解互联网最重要的是流量,如果没有流量,你谈何创业,因为创业者始终要明白流量是可以给你带来客户的,可以把你的产品推广的更大。你们看,现在的BAT哪个不是靠流量,所以你只药抓住了流量,那就相当于抓住了金钱,你会放弃抓住金钱的机会吗?
  一开始不要奔着高端去做
  有些创业者想要选择一款高端点的产品来做,可是,这类产品在市场还很做的起来的,如果被别人知道了,哪些比你有钱,比你有技术的人会先抢占商机,那你还能创业吗?所以创业者在选择创业项目的时候还是选择一些比较普通点的,先从大众的做起,在去开发高端产品。
  利用好免费的资源
  大多数认为免费的产品质量方面是不好的,有这样的想法也是正常的,免费不如付费。不过,如果我的这个免费的产品是送给你的,而且质量方面还有保障,那你会要吗?这是有人会想,世上还有这等好事?其实送给客户的产品是跟我们主要的产品是有联系的,必须要依托于这个主要的产品,所以还是要利用好免费的资源。

《菜根谭》:等人把话说完,是最高级的修养文稿儒风君原创等人把话说完,听起来简单,做起来却不容易。这不仅仅是会不会说话的问题,更是一个人最深层次修养的体现。水深流缓,语迟人贵,水深故而平静,语迟故能深……拉开人与人差距的,不是智商,而是这一点文李月亮破解坏运气的最好时机,是小学一年级,其次,是现在。1:昨天差点被我小表妹拉黑。她发朋友圈,又丧又怒又无奈地说:“因为一个小失误投诉我7回!遇到这……邓宁克鲁格效应:无知的人为何总是有着“迷之自信”?在学校晚会上说过几段相声的材料学博士生,自认可以比肩有几十年经验的相声名家,声称要彻底推翻传统相声;宅在宿舍里吃着泡面喝着快乐水的大学生,前一秒还在振臂高呼“IG牛逼”,……团队建设的两个实用观点,值得一看没有完美的个人,只有完美的团队,一个人的力量是有限的,只有融于到团队,才能迸发出惊人的力量。团队是任何企业及项目的基本工作单位单元,激励是团队中不容忽视的正能量,团队负责人如何……“如何做个好领导?”“把员工推到绝望之谷”作者徐大维来源公众号良大师(ID:liangdashi)下面一张类似的图,前段时间在朋友圈刷屏,是美团副总裁王慧文所发,还配了一段文字:“有担当的管理者,一个……为什么时间很紧的人,更愿意选择玩游戏?1、“焦虑让我无法行动”在知乎上有这样一个提问:为什么心急如焚、时间很紧的人,反而更愿意选择玩游戏?这个现象戳中了无数人的痛点,让他们大呼救命。有不少人问我:“我患……蔡康永:一个人情商高不高,就看这3点出品丨插坐学院(ID:chazuomba)作者丨王书哲朋友阿爽曾跟我聊起她的一位同事。无论跟谁说话都能侃侃而谈,与初次见面的客户吃饭,熟络地像多年未见的好友。……皮尔斯定理:人贵有自知之明,无知是有知的开始01中国有句古话,叫做学海无涯苦作舟,告诉了我们面对知识的海洋,个人的见识是多么的渺小。同样,在古希腊的德尔斐神庙里,刻着一句传诵千古的话:认识你自己!大哲学家苏格拉底对……为什么不要随意评价别人?这是我听过最好的答案出品丨插坐学院(ID:chazuomba)作者丨春天11月29日晚上,林志颖从香港搭飞机返回台湾,在即将准备关闭舱门的时候,突然要求下飞机拿回已办理托运的行李。这件……人性是“善”、还是“恶”,人性管理如何做?管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础,才能取得应有的……一张口就征服他人,掌控人生关键时刻你学习了很多知识,努力做了很多事情,有了很好的积累,可如果在开会、述职、客户展示等关键时刻,不能真实、清晰地表达出来,你的努力就见不到成效。那么,有没有一种框架或者工具,……这5种弱者思维,正在拖垮你出品丨插坐学院(ID:chazuomba)作者丨王书哲Cony斯蒂芬金说:“地狱从来都不是立即让你掉下去,而是一点点吞没你。”弱者思维就是如此,一旦习惯……
企业如何逆境增长,在危机中寻找生存答案?导读:突如其来的新冠疫情,让很多企业措手不及,复工面临着巨大的挑战。当新冠疫情危机成为一个“事实”时,我们的“看法”将决定我们的出路。本周,春暖花开将连续七天推送节选自《冬天的……疫情下的教育培训机构,怎么办?今天我们最后再说说,非常受关注的线下培训教育行业,希望我们对这个行业的建议能给你一些启发,即使你身处其它行业。为此,我还特地去请教了两位从事线下培训教育行业多年的朋友,陈……疫情之下,家居建材行业的自救攻略作者刘润这次疫情,武汉封城,全国放假,所有线下门店都影响巨大。房租还要付、贷款还要还、工资还要发,这是所有经营线下实体老板面临最大的挑战。而线下实体当中,有一……企业战略规划7步骤与落地指南(附全过程图解)相关完整专题,点击常用战略咨询工具全解实用管理工具:如何快速绘制战略地图企业战略管理之战略落地点击标题在线查看完整文档内容如何制定战略……战略落地执行的7步法,80的落地失败都与它有关完整专题,点击查看企业战略管理之战略落地点击标题在线查看完整文档内容战略绩效体系设计(八大步骤)。doc战略绩效体系设计是由以下八个步骤来完成的:……德国企业为何不打价格战?估计你完全想不到(德国人也不会告诉你),在德国,竞争对手之间的合作是企业界的共识和普遍现象。德国企业普遍认为,竞争不是你死我活、水火不容,而是合作共赢、共生共存;竞争的目的是为……数字化时代,管理者如何带领组织共生变革?作者:陈春花导读:共生,是未来组织进化的路径。即使共生合作让组织得以在巨变的大环境中保持良好的成长姿态,但组织对共生的探索和实践并非都是一帆风顺的。其中不乏共生的未知结果……工作老走弯路?因为你没用好以终为始文王世民,深圳尔雅总裁YouCore创始人,著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、什么是以终为始?如果我给你二十块形状各异的乐高积木,让你去搭一座桥,你可以在多……为什么不断投入,企业却出现亏损?文:柏明顿管理咨询集团科技不断发展,市场瞬息万变,企业急需发展,然而阻力重重,不止外部,还有来自内部的。一家企业成功的原因有:战略正确、产品符合市场、团队齐心协力、目标一……任正非36条管理秘诀大公开,华为老员工深有共鸣!21年前,任正非力排众议,决定向IBM学习管理;21年后,《财富》发布世界500强排行榜,IBM排在第114位,华为超越了它的老师排在61位,青出于蓝胜于蓝。任正非曾说:……陈春花:疫情下从生存到发展,企业要做5个关键行动导读:5月15日,陈春花教授特地赶到杭州参加由北京大学国家发展研究院、《浙商》杂志、《浙商》全国理事会共同主办的“北京大学国家发展研究院杭州论坛暨《浙商》全国理事会春季沙龙活动……公司年度经营预算与财务预算全流程,值得收藏!完整专题,点击查看公司年度预算与经营计划点击标题在线查看完整文档内容【预算管理】年度预算工作。doc预算包括销售收入、产品生产成本、辅助生产成本、……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形