商务谈判如何探测对方虚实在商务谈判中，对方的底价、时限、权限及基本的交易条件等内容，均属机密。谁掌握了对方的这些底牌，谁就会赢得谈判的主动。因此，在谈判初期，双方都会围绕这些内容施展各自的探测技巧，下……
企业领导管好企业需要具有的八大能力企业领导者，需要很多魄力。没有领导力，不可能带领一个企业长久发展下去。所以，企业领导者必须学习并具有良好的领导力。那么，企业领导者的领导力有哪些呢？1、思考力思想，……
李兆基财富故事：当年一千元闯香港他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”对李兆基而言，他坚信做小生意重要的是勤。至于说做大生意，重要的是计算。生意额大，牵涉的本钱和盈利大，一出一入的利息，多一分……
李静财富故事：我胜在情商“我不聪明，更不精明，而且满身缺点，我只是，用心用智慧，去对待我身边的人，是他们通力合作，帮我走到了今天这样一个位置。”李静是一个成功的女人，拥有自己的影视制作公司，拥有包括《……
黄明翠的财富人生在珠宝上玩转潮流黄明翠在辞去了“上海滩”创意总监一职之后，独自创立了精品在线珠宝品牌plukka。plukka一直坚持垂直电商的经营模式，始终以“设计珠宝中的精品，自由无极限”为宗旨。这种由客……
听卫哲谈幸福观卫哲有着各个各样的头衔。虽然生于70年代，但他已经获得了诸如“万国证券管金生的秘书、普华永道英国总部经理和高级经理、百安居（中国区）总裁也是世界500强年轻的中国总裁、阿里巴巴……
陈荣华是如何让太阳雨发光发热的每一个企业的成功，都伴随着疼痛是成长。作为太阳雨的总裁，陈荣华非常了解这种感受。太阳雨曾经名不经传，现在销量却是全球领先。其中他经历过的波折和拥有的故事，很值得我们一读。……
解析众大咖拜师王林现象“大师”王林发表了个人写真《中国人》。在该写真中，收录了他也众多官员、名流和明星的合影，地位卓越的有李连杰、王菲、陈坤、马云、赵薇等。其中，李冰冰对王林更是到了顶礼膜拜的地步。……
周鸿祎的成功之道：一切以用户为中心周鸿祎的是非功过，自有后人评说，但我们不能否认他取得的成绩，他的经营策略，他的思维。今天，周鸿祎向大家阐述自己关于颠覆的看法。以下为正文。直到现在，人们还是通过淘宝或者是……
郭敬明：荣耀背后的故事郭敬明，80后文坛奇迹写手，高一开始就已经出名。他成长的速度很快，到现在为止，还成立了自己的工作室，《小时代》又做导演。他风光无限，却又争议不断。在这些光环背后，是否有不为人知……
俞敏洪：怎么样的领导才让下属舒心新东方创始人俞敏洪在谈到上司与下属的关系中说到，你要跟什么样的领导，才不会倒霉？每一个上班的人都希望自己找到一家好公司，如果不行，那么退而求其次，遇到个好老板也不错。那么，怎么……
经理人如何做个健康晨型人成功从细节开始。要做一个成功的经理人，生活在健康和自信中，利用早上的时间实现一万小时计划，做个晨型人。这里是一些成功经理人分享的心得。睡觉前必做的两件事：1）……
阿米巴经营为什么不能试点经营首先，试点阿米巴的人员覆盖面小，因而不能完全反应阿米巴全面推行时的困难。阿米巴经营是全员共同参与式的经营模式，其经营哲学需要整个企业每一个人的认同，而试点部门最多不过几十……管理必看如何做一名优秀的主管人是企业之本，是企业成功之关键，然而对企业经营管理起关键作用的人，就是企业的主管。主管是干什么的？主管是从事管理工作的，是管人、管事的、以身作则、培养、训练下属如何做好本职工作……“无为而为”的管理境界：注意、觉知“无为而无不为”的一个最高的境界就是觉知。“觉知”说起来很抽象，但运用起来可以说是无所不在，也可以说，力量非常之强大。什么叫觉知呢？觉知就是把事情明明白白地搞清楚。觉知调……借力中小企业管理提升的捷径现在，还有很多管理者喜欢沿用自力更生的发展观，遇到经营管理上的难题时，就关起门来苦苦思索。可是，绞尽脑汁总也找不到理想的答案，偶尔有人想出了好主意，也像流星……人力资源管理的效能钥匙新竞争的时代，新的管理环境越来越挑战我们的现有认知。HR们逐渐发现，人力资源管理选、用、育、留几大模块的标准化操作已经不再适用组织需求，甚至这些逻辑本身也被激烈的市场竞争洗涤出……管理者如何唤醒“套中人”和“局外人”“企业内部往往有一种人，一切都漠不关心，缺乏进取心，表面上看，一副满不在乎的样子，但实际上只要稍微触动他们的利益，抱怨牢骚满地飞。他们不是真正的世外高人，他们仅以此来逃避责任。……好的管理与坏的管理谈到管理，人们总是着眼于效率，总是谈管理的效率高不高，是否取得了预期的效果。其实，管理的首要问题不是效率问题，而是好坏或善恶的问题，即是好的、善的管理，还是坏的、恶的管理。在此……企业年度经营规划的三个误区作为一种规避经营风险、避免少走弯路、提升整体运营效率的现代化管理手段，“年度经营规划”受到越来越多的中小企业老板们所重视，很多企业都在这个年底这个关键时候进行年度规划，可是，在……管理者的五项能力提升毛泽东说过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事”，这些观点对于企业同样适用决定企业战略和执行的关键是各级管理。“出主……管理者：从《了凡四训》学领导稻盛和夫的商业精神和哲学思想深植于佛教的道德准则，这种思想的本身，就是稻盛和夫的“利他主义”和“追求人生的善与不朽”。其公司的座右铭“敬天爱人”四个字。日本经营之圣稻盛和夫在创……你的企业管理可以没有管理者吗？《华尔街日报（WallStreetJournal）》最近报道了一些没有管理者或者至少只有很少管理者的高科技公司。例如，软件公司三十七信号（37signals）已经存在了大约14……经理人：成功发展路上的“减法管理”许多年前，第一次接触互联网的马云被网络的神奇力量深深地吸引住，触觉敏锐的他意识到一个巨大的商业机会正摆在眼前。他毫不犹豫地辞去收入不错、工作稳定的大学老师职位，全心投入致力开发……