日本企业的经营思想，从源头上看来自于中国的传统文化，尤其是儒道文化，但他们又因地制宜，结合国情进行创新，形成了独具特色的经营新哲学，不失为东方文化中具有世界意义的文明成果的典范。其经营新哲学对我们中国企业形成自己的经营理念，很有启迪 日本经济自进入资本主义自由竞争后，发展速度不断加快，一些企业成为大集团公司当然，其间不乏出现一些惟利是图的企业，不顾社会利益，给社会造成惨重损失，造成社会形态的畸变 随着资本主义兴起之后，这种局面得到改善把劳动中的利润用于社会实现其价值，促进社会关怀和群体发展现在的日本企业家，不仅从先进国家学习先进技术和管理经验，而且还学习为社会利益服务的精神这种以高水准的伦理观念为基调的资本主义，在日本倍受推崇，其中以稻盛和夫的敬天爱人的经营哲学为经典代表稻盛和夫认为，在经济发达，竞争激烈的社会中，企业家要经营好企业，必须全心投入到企业事务之中，在环境条件恶劣的情况下，能够保障职员的生存。这当然是件了不起的事，社会所希望的企业是把整个利益都考虑到社会的企业，不断创造新价值，才能建立秩序良好的社会。 京都陶瓷在创立之后很快成为日本灿烂的明珠。其创始人稻盛和夫以他独特的经营哲学成为日本企业界和国际企业界的风云人物。稻盛和夫追求的是以崇高道德伦理为依据的企业哲学，其具体内容有：企业经营要有明确的专业目的和意义；心中要有强烈的愿望；处理事务要有勇气；树立具体的目标；持续不断，努力拼搏；要有不灭的斗志；经营的结果，取决于经营者的意志；把销售额增到最大，把费用控制到最小；为他人着想，以诚待人；设定价格是经营的一项要素；企业要经常创新；心情开朗，迎向未来，使企业蓬勃发展 稻盛和夫以其独特的经营哲学，推动京都陶瓷不断发展壮大，深受日本各界和国际器重，被誉为松下幸之助之后另一位有人文社会理念的企业家他认为企业家一定要排除个人私欲，要有敬天爱人，执守回归人的原点的道德勇气，而没有崇高道德伦理，失去善良哲学的企业，很难永续经营。 京都陶瓷的经营哲学给我们许多启迪：其一，就是要不断追求做为一个人什么是正确的，哪些是对的其二，对待任何事物都要保持诚意，勇气和爱心，具有正义感和谦虚的精神其三，只要发掘潜力，勇于创新，每个人的成就都是无可限制的，可以达到惊人的地步其四，风险意识和危机感是企业发展变革的动力。只有时刻谨慎，企业才不致被淘汰出局。 确立经营哲学，把企业作为事业去追求和努力，成就会变得更加现实如果没有明确的目标，企业资源就会变得分散，什么都想干却什么也干不了，最后是两手空空，如入宝山空手归惰性往往由此而来，即使偶尔取得一时的成功，也难免最终败走麦城 因此确立经营哲学十分重要古语会当凌绝顶，一揽众山小，登泰山而小天下确立经营哲学便会获得登高望远，一揽天下的意境对经营者尤其是对大型企业的管理者，需要有一种建立在高度伦理上的经营哲学毕竟人的本性是善良的，但又是脆弱的人的眼界，心理，知识，阅历又有其局限性如果受到环境的干扰，经受不住考验，就会丧失本来具有的良好品质，出现违背人愿，事理的行为稻盛和夫的经营哲学，是想法，热情，能力的综合想法就是用什么样的态度去生活和工作，如何有意义地度过一生如果对事物没有正确的想法，心态畸变，即使是能力，热情都相当完备，同样也是白费心机，事与愿违，原则性的错误必然带不来理想的成绩热情是推动事业前进的动力，不管出现什么变化，遇到什么艰险，都要有不达目标不罢休的精神完成一番美好的事业，追求人生尽美，就要建立这样一种高度伦理的经营哲学 极景方有极致，欲求极致，就要勇于创新，建设自己的经营哲学
那些“很厉害”的时间管理法，为什么你学不来？前段时间，有人分享了一张图片给我，据说是浙江大学竺可桢学院建筑系某学生的时间作息表。时间作息表分享这张图片给我的人，膜拜之余也很懊恼为何自己不能这么自律，因此就想跟……一个人最大的恶意，是将自己的理解强加于别人01认识一个男生，感情空窗期3年了。上周，他在微信上问我，身边有没有单身的小姐姐可以介绍给他。刚好朋友圈里有个软妹子，前不久失恋，沉浸在悲天悯人的情绪中无法自……避开这10个学习误区，效率翻倍！前言人和人之间的能力差距，无外乎两个原因：一是先天遗传二是后天学习先天遗传无法改变，所以后天学习方式的不同成了差距产生的最大原因。学生时期的成绩差……常见应急预案流程管理实用贴应急管理是指政府、部门、单位等组织为有效地预防、预测突发公共事件的发生，最大限度减少其可能造成的损失或者负面影响，所进行的制订应急法律法规、应急预案以及建立健全应急体制和应急处……职场情绪人，别让逆反心理毁了职业生涯！1日常工作与生活中，我们常常遇到这样的现象：例如为了把学习成绩提升上去，有些学生拼命加班加点和开夜车、搞题海战术和疲劳战术，弄得整天头昏脑胀的，毫无学习效率可言，结……瑞默斯定理：一个及时做出的决定，比其完善性更为重要及时大于完美，许多人刚得病的时候，吃点药就好了，但若他总想着如何如何增强免疫力时，可能更大的病已经等着他了。犹太人一向以聪明、富有著称，并创造了商业史上一个又一个的辉煌，……中小企业品质管理的根本出路在哪里导读：质量管理大师戴明曾经说过：“质量是生产出来的，而不是检验出来的。”的确，只有员工做到了自觉检验，具备了品质检验的基本能力，每个人都做好职责范围内的品质检验工作，产品品质才……浅谈阿里交班后，我的3点想法很少关注阿里，最近看到马云要退休的新闻，谈几点个人杞人忧天的想法第一，马云讲过一句话：“公司的文化价值观是用来弥补制度的不足，而文化价值观本身也需要制度的保障”，马云这句话的后……杜利奥定理：失去热情，事业注定失败成功学大师拿破仑希尔曾为我们讲述了这样一个故事：塞尔玛陪伴丈夫驻扎在一个沙漠的陆军基地里。丈夫奉命到沙漠里去演习，她一个人留在陆军的小铁皮房子里，天气热得受不了，在仙人掌……用4招管理下属，做一个聪明的领导01我是工作第2年开始带团队的，那是2005年，我担任开发组长，手下有两名比我大两岁的同事。刚开始，因为完全没有带团队的经验，而且他们又比自己年龄大，心里还挺忐忑的……企业经营的秘密就是厚道做人踏实做事当所有的人都在投机取巧，当所有的企业都寻找捷径、当所有的教育都侧重于名利、当所有的商业都激进而行，市场经济必然受到巨大的影响企业经营必然遭遇各种困难。尤其，受到互联网的影响所有……5大热门行业的运营管理手册（附企业实例）零售运营手册目录：一、公司简介二、品牌简介三、员工须知1、职责与纪录；2、店长和主管的工作职责；3、店长和主管每日例行工作；4、店员的……