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管理会计:财务会计转型的关键

12月24日 喵小咪投稿
  互联网时代拉近了人与人之间的距离,也带来了信息交流方式的革新;国际化潮流席卷如来,会计的标准和模式也面临着国际化的改革之路;中国经济要成为升级版,也需要转型。总之,这是一个需要不断改变的世界,如果谁还停滞不前,那么面临的只可能是淘汰的结局。
  对于财务而言,转型之路在何方?管理会计可以开启一扇新世界的大门。
  转型之痛:前是悬崖,后无退路
  财务转型虽然重要,但却不是那么容易的事,稍有不慎,就会变成不伦不类的怪物。财务转型前面就是一个悬崖,盲目向前冲,看似勇敢无畏,实则莽撞无谋。
  财务转型险阻重重,如何达到彼岸,寻得一线生机呢?这得借助管理会计的知识体系。传统的财务会计已“行将就木”,管理会计以“摧枯拉朽”之势闯入人们的视野。管理会计之所以是大势所趋,在于它知识体系的丰富性,不再是单纯的记账,而是大把更多的关注点投在价值的创造上。
  财务转型,管理会计是救命稻草
  管理会计是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,通过对财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制等职能,其重点在于为企业改善经营管理、提高经济效益。如果说财务会计是为企业“记录价值”,那管理会计就是为企业“创造价值”。
  财务转型,管理会计是救命稻草!
  互联网下管理会计受热捧
  现在很多互联网公司并不是纯以短期利益作为导向。它们期望能通过为社会创造价值的方式来最终为股东创造价值。在这样的趋势背景下,管理会计的方法必须与时俱进,不能用老套的评价标准扼杀企业的发展机会。
  以管理会计系统建设为抓手落实管理会计体系建设。以信息化系统做支撑,实现管理会计可靠性、及时性的量化管理。管理会计系统承载了企业发展规划,呈现了企业实际运营情况,为企业重大决策和预测提供了重要支持。
  国际化视野下管理会计魅力无限
  何所谓国际化,国际化就是要同国际接轨,各种制度政策要同国际规则接轨,会计也一样,当今世界管理会计发展和运用,管理会计理念更是在全世界推广和普及,越来越多的企业、社会各界和政府工作人员都开始在本国推广,让管理会计更多的服务企业发展和走向国际。
  管理会计不只是一个工具和方法,而且也是一种理念,更是使技术与经济结合促进企业持续健康增长的阶梯!在后金融危机时代,企业管理创新步伐明显加快,管理会计也要与时俱进,积极与现代管理理念和管理工具相融合,做好财力保障,促进企业效率提高、战略落地和价值创造。
  管理会计开启战略型会计的新世界大门
  企业当前所处国际国内市场竞争和外部环境正在发生深刻变化,不仅需要科学精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,如何通过科学决策和有效管理来增强价值创造力已经成为企业一种迫切的内在需要。它要求包括管理会计在内的会计信息系统及时提供相关、可靠的会计信息,为决策和管理持续提供有效的信息支持。
  时代对管理会计提出了新要求,财务人员一定要顺应时代的潮流,尽早完成从财务会计向管理会计的过渡,登上信息时代的“诺亚方舟”,走在国际化潮流的尖端,积极推动中国经济转型的步伐。

电商生存指南:一位全球知名品牌CEO独家撰文披露无论在中国还是世界其他地方,零售业如同大漠流沙正以前所未有的速度流转变换。而电子商务正是促成这种变换的动力,不仅发挥出显著而重要的颠覆作用,也为新秀丽提出需长期应对的巨大挑战。……关于电商的5个基础逻辑流量逻辑做生意,无论线上线下,都要解决“获取顾客”的问题。凡是能带来顾客的,都可以看作流量。这个渠道能带来多少流量,单个用户的获取成本是多少,是每个生意人都会算的一笔账。……为什么如今得势的变成了小品牌?这几年,你一定注意到了这些变化:宝洁、联合利华、可口可乐等掌握众多大品牌的公司越来越失势,不断被各种突然冒出来的小品牌冲击,而且对这些小品牌的封杀也越来越无力。过去……拯救不了销量,那就拯救利润吧!从2016年开始,一些大品牌的代理商说不干就不干了。这已成为一种很普遍的现象。中国有一个词汇:管理经销商。这表明了中国厂商关系的畸形状态,厂家处于主导地位,特别是大品牌厂……苹果、迪士尼赢在哪?它们有5大竞争优势巴菲特说,人们买完股票后,第二天一早就盯着股价,看股价决定自己的投资做得好不好。糊涂到家了。买股票就是买公司,这是格雷厄姆教给我的最基本的道理;他说,我喜欢有护城河的生意……五大战略背后是滴滴的“成人礼”日前滴滴出行通过全员邮件宣布了2017年的五大战略关键词及全新升级的组织阵形。滴滴所谓的五大战略,与其愿景、组织架构升级放一起,可以视为这家互联网新贵的“成人礼”:不但意味着新……股权众筹是什么?与含着金汤匙出生的“大众创业、万众创新”的自顶向下模式不同,笔者在前文讲到因股权众筹具有互联网属性,股权众筹有着和许多互联网产品的共性从底层草根开始。底层草根起初面对的永远是质……战略复盘的25个坑,你需要结构性思考战略复盘的四重价值在我看来,年终复盘的价值包括四个方面:1、团队参与共创:在VUCA(易变性、不定性、复杂性与模糊性)时代,没有谁能够一眼看清未来。即使作为一把手,……2017年的互联网世界,会有怎样的趋势?纵观2016年的互联网经济历程,我们可以看到,浮躁与零和式竞争越来越少,而合作和理性越来越多。对2017年来说,互联网思维与传统商业理论的结合会更加紧密。大家会从高歌猛进式的新……“文化整合”下的领导力“资产重组可以一时提高生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。”杰克韦尔奇企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的战略选择。……惠普鲸吞Palm:一张12亿美元的超级入场券面对无线互联网这座金矿,科技巨头们苦苦寻觅PC之外的另一个入口。惠普终于站到无线时代争霸赛的起跑线上。这家全球营收第一的科技巨头宣布,以12亿美元收购智能手机商Palm。……战略管理就是从决策到实现的连续过程安索夫?不认识,甚至根本就没听过。这可不怪你。就像组织决策领域的“大师中的大师”詹姆斯马奇一样,安索夫同样属于“墙里开花墙内香”。没错,在战略管理领域,安索夫是当之无愧、世人公……
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