小心“格局很大”的人！（深度）

　　现在有一个热词，叫做“格局”，无论是线上的微信微博朋友圈，还是线下朋友聚会，经常互相吹捧“牛逼！大格局！”然后呢然后就没有然后了。
　　以我们团队这几年浅薄的经验来看，“骗子”往往显得气场强大，口若悬河，神采飞扬；而实干的人往往显得严肃拘谨，不敢贸然下结论。（只想骗你上床的人和准备跟你结婚的人，表现肯定是不一样的）其实很多人只是显得“格局”很大而已，他的真实实力还是需要打个问号的。我们姑且把这种貌似格局很大，而实际上没有什么内涵的人称之为“格局婊”，男女通用。那么“格局婊”会有那些表现呢？
　　1、口气很大，内幕很多
　　言必称手握XX个亿的、言必称硅谷马云的、言必称“资本运作”“资源整合”的、言必称搭平台的、言必称亲爹是谁干爹是谁的、言必称“开复”“老俞”的、言必称颠覆传统改变世界的、言必称“前几天和XX一起开会吃饭”的、言必称“内部消息”的、言必称各种政治八卦的反正你跟他初次见面聊不到5分钟，他恨不得就把所有的“炸弹”扔过来把你砸晕的感觉，让你觉得他有背景、有实力、有内幕、有手段，总之来者不是凡人，是来拯救你的神仙。
　　举个例子，关于华为的消息，很多人没有在华为呆过一天，却往往喜欢在我们面前说华为的很多“内幕”，什么“军方背景”之类的，说的有鼻子有眼的，我一般都是一笑了之，懒得争辩。好歹我当年也是对接过几个军网项目的人，我也知道那几个军网项目的兄弟做的有多苦逼。倘若华为真有传说中的那些“军方背景”，他们也不会愤然离职了，呵呵。
　　2、排场很大，装神弄鬼
　　就不说穿什么品牌、用什么包、开什么车了，总之穿西装的时候衬衫是不扎进裤子的，衬衫领子是要翻到西装外面的，有时候也穿中式服装和布鞋，手上多半是有佛珠的，身上是要有玉佩的，朋友圈原创极少而转发的都是“正能量”的，名片上印的名字颇有禅意却不知真假的，公司不大，但是据说有“赵家人”入股的。沟通的时候说半句藏半句，语焉不详也不喜欢被追问和推敲的，总想用最少的信息量套出对方的话的。号称对五行八卦、星座、手机尾号、幸运数字有颇多研究的总之他的表现更像是一个算命先生或者乡间游医，就不像是一个正常人。
　　当然，也有很多格局很大的人也有上述表现，比如喜欢吹吹牛啊、喜欢穿着舒服一点啊什么的，无伤大雅，但是下一条则是“格局婊”的终极验证：
　　3、只谈情怀，从不谈钱
　　如果一个人只谈理想、情怀、格局，就是从来不谈怎么赚钱和盈利，那么此人人品或者能力必定可疑，可以立马认证为“格局婊”。
　　有的人见面就谈情怀，鄙视或者从不谈钱，这样显然是不对的。虽然马云、任正非也谈情怀，但是跟着马云、任正非混的人都赚的盆满钵满。有的老板谈情怀谈抱负声泪俱下，自己的员工连社保都不交，员工来一批走一批，企业团队一直不固定，这样的人可以“谓之贼也！”
　　有的老板创业，一直都是单打独斗，没有形成自己的团队，或者公司没有给力的中层骨干，这样的人和企业，哪怕“情怀”讲的再好听，也不值得信任和合作。一个人连他自己的员工团队都照顾不好，怎么对得住他的合作伙伴呢？
　　从心理学上来分析，一个“鄙视谈钱”的人，很可能是对钱看的最重的人！
　　3、只谈愿景，轻视落地
　　当然也有很厉害的人物，比如技术天才做出的产品，或者手握大把的“资源”出来“创业”的人，他们往往会有一种“自我崇拜”的感觉。他们倒是真有格局，但是他们的格局仅仅限于其专业领域，对专业之外的事情则容纳度很低。
　　曾经见过一个产业大牛，给政治局做过专题汇报的那种，他的产品倒还是不差，也有发展潜力，但是他说“我的东西绝对NB，随便开个淘宝店做一下都能赚大钱。”这样的人哪怕再牛我们也不会跟他合作，因为他对于专业之外的理解和沟通有缺陷。
　　再就是用“资源整合”的思维做互联网的项目，“资源整合”只需要做倒手买卖就能赚钱，而互联网的项目需要做长期运营盈利，这两种项目的操作方式完全不同。也许这个互联网的项目不错、资源强大、前景可观，还有各种厅长、行长、处长来保驾护航，但就是缺几个能落地的人，就是能把“IDEA”变成产品、把“资源”变成钱的人。
　　有些传统行业的老板靠单打独斗一年赚个千把万没问题，但是一旦涉及到需要用团队做长期运营，他的知识和观念上的短板就暴露出来了，甚至他都不知道需要招哪些人来入伙、起到什么样的作用、需要开多少待遇、分多少股份。在他们眼里，能把那几个厅长、行长、处长“搞定”，项目就成了一大半了，“运营？那还不简单吗？”他们认为只需要跟那些“资源”把钱谈清楚就行了，至于开发和运营团队在他们眼里都是“成本”，能压缩就压缩。
　　说了那么多“格局婊”的表现，那么真正的大格局的人有哪些表现呢？
　　1、认为自己“格局不够大”
　　你没看错，一个真正大格局的人，往往会认为自己的“格局不够大”，或者根本不在乎别人评价他格局的大小。因为他的精力和眼光全部都在如何把事情做成上，哪还管的了他人的评价呢？也许他的事业不像马云那么宏伟和光鲜，也不像炒房炒地皮那么赚钱，也许他就是耕耘于自己的那一亩三分地养家糊口，但是即使是这样，也比成天高喊“大格局”就是不干实事的人强！任正非总是谈“把自己的豆腐磨好”，其实无论是磨豆腐还是做华为，只要认认真真的把事情做好，其格局都足够令人钦佩了，格局哪有什么大小之分！
　　秋叶老师的网络课程一向是收费的，而且他倡导的就是“给钱才是真爱”，哪怕我们是朋友一样也要付费听他的课程，这一点是一视同仁的。他有时候说“我一睁眼就想着20多个人的团队，每个月起码要赚够XX万才够养活我们，这就是情怀！”
　　2、愿景远大，符合逻辑
　　这年头“愿景远大”的人满街都是，反正都是“吹”嘛。但是能把愿景符合逻辑的讲出来的人就不多。比如如果有人说他“目标年营业额100个亿”，你就可以追问
　　“你说你一年能做100个亿，数据怎么来的？现有市场多大？发展空间多大？市场发展的节奏怎么评估的？竞争对手是谁？他们现在的销售额多少？你凭什么抢占他们的市场？你凭什么能拓展新市场？项目的关键点是什么？行业准入门槛在哪里？为什么只有你们能做？”等等，看看他有没有深入的思考。如果这个人真的能把这些问题回答清楚，那么至少他算是一个不随便忽悠的人。
　　3、小心做事，大方谈钱
　　格局很大的人，做事情都很小心的，“战战兢兢，如履薄冰”才是常态，“气宇轩昂、口若悬河”是非常态。如果某个人在你面前总是状态良好，风度翩翩，那只能说明你跟TA还不熟。
　　格局大的人，非常清楚的知道什么时候该谈钱，什么时候该谈情怀；对谁谈钱，对谁谈情怀。你看看华为、腾讯等公司做招聘，开出来的待遇不论多少，绝不含糊，不像有些公司做招聘谈情怀谈的震天响，一到具体的待遇就说话模棱两可，或者“高于行业平均工资”云云。
　　4、团队稳定，赏罚有度
　　一个人的格局到底大不大，看他公司的员工和管理水平就知道了。企业的状态就是老板内心状态的外部反映，这句话简直是太对了！一个思维混乱的老板不可能做出管理规范的公司，一个热衷于政治权术的老板不可能带出高效执行的团队，从来没有！
　　有的人号称做产业投资，融到XX个亿的产业基金，可是他手下总是用在校大学实习生，来一个走一个，晃荡了一年多也没有稳定的团队。有一次参加某上市公司的新产品发布会，该公司董事长亲自上阵讲PPT和做产品展示，但是讲的很一般（从头到尾我印象最深的就是董事长皮带上那个大大的“H”）。当场就有合作伙伴表态说“这家公司连产品发布会都得董事长亲自上，只能说明这个公司的中层薄弱，管理有问题。”
　　而真正有格局的人，一定能请得到高水平的正式员工，培养出企业的中层干部。你跟他可以谈战略合作，而到了项目落地的时候，他也有很专业的团队来跟你对接，团队中不仅有人跟他的时间比较长，而且还有足够体面的收入。还是那句话：对员工好的老板格局更大，更值得信赖！
　　作者夏广润
　　来源微信公众号：广润呈品（ID：gh09169ef66ad3）
　　【原文标题为《（深度）小心“格局很大”的人！》，本文已获作者授权，如需转载请自行联系作者，谢谢合作】