你是在授权，还是在逼走你的人才？企业的发展离不开人才，而不少企业却存在严重的人才流失危机，如何留住人才成为企业的大事。不少企业家认为，留住人才就要充分授权，让其充分施展才华。但是，授权就真的那么简单见效吗？授……企业价值观、企业文化DNA非常重要由于工作原因经常给企业中高层管理者培训。发现很多企业问题发生后，从不从企业价值观、企业文化以及方法上着手做反省，员工进入公司也不给其做相关内容的培训，有关企业文化（规章制度、职……升职后如何巧妙地拉近与下属的距离？【引述】获得升职是人生喜事，但是，升职之后如何与下属相处，则不是人人都能快速学会的。当曾经的同事变成下属，沟通的尺度该如何变化？建立威信的同时，又该如何巧妙的拉近与……数字营销时代需要三种人才看看你还缺哪一类数字时代，营销官们被各种突如其来的新媒介所包围，传统的营销手段已不足以覆盖今天的用户接触点，那么问题来了，数字时代企业该如何调整战略，做好营销？哪些人才可以帮助你快速高效地实施……正确理解企业文化？企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观，……向佛教学习企业文化建设企业文化是什么？在做咨询的这几年，发现很多企业家朋友和一些职业经理人朋友很喜欢谈论企业文化，很多专家学者通常把企业文化说得悬忽其悬、奥之又奥，让别人听起来很有道理，但企业文化的……中小企业“走出去”：你会用税收协定吗？很多中小企业不知道有税收协定，也不擅长用税收协定这个法律武器来保护自己。在21日进行的中国政府网主办的“税收协定助力中国企业‘走出去’”在线访谈中，国家税务总局国际税务司……擅用“小智慧”一家房屋装修公司负责两桥、刚竣工的大楼内部装修。大楼需要按时交付使用，因此留给他们装修的时间非常紧张。庆幸的是，经过一个月的紧张工作，终于准时完成了装修。在装修完成的第二……领导风范切莫本末倒置领导大体需要并喜欢被人簇拥，在公众场合发表的演讲，到如何地方都表现出主人姿态，那种颐指气使、踌躇满志的感觉很是让人生厌，却有总是在情理之中。似乎平台是自己搭建的，机会是自己提供……领导者，智商比情商重要互联网时代不同于以往的实质有二：第一，快；第二，平等。以往的口碑传播很慢，如今的口碑，无论好坏，一夜间传遍大江南北。以往店大可以欺客，现在一个屌丝的逆袭就可以搞得大商家声名狼藉……《16节科学管理课》：第5节在过程控制中创造完美9090909090？执行过程不能打折扣10010过程控制中的小瑕疵会造成毁灭性的后果科学管理的发展史很大程度上就是过程控制工具的应用史过程控制是“走过场”、……建立持久的企业需要知道的7件事情建立可持续的商业模式是对耐力和韧性的一种考验。不幸的是，很少会有企业幸存下来。那么你的企业如何能够成为幸存下来的少数企业之一呢？企业家们往往认为建立企业就是要全力以赴地冲……