优秀的领导者,都在做这12件事!
3月11日 不将就投稿 本文作者BarnardMarr,他是一位畅销书作家、演说家和商业数据专家。他在本文中分享了世界上最成功的领导者都在做的12件事。
也许有些人的领导能力天生就比其他人强一点,不过世界上最成功的领导者都在做的一件事就是寻找提升自我的方法。在很多情况下,伟大的领导者是时间打磨和锤炼出来的。
所以,如果你感觉自己还没有成为拥有传奇领导力的伟大领导者,说明你还有提升的希望和空间,建议你看看世界上最成功的领导者都在做哪些事情。
(1)让人感到有安全感
优秀的领导者善于营造一种安全的环境,在这种环境下更有利于在团队中建立一种相互信任与协作的关系。团队中的信任和协作关系一旦建立,团队成员将有能力和权力做出对组织产生重大影响的决策。因为团队成员知道自己身处在一个安全的环境中,所以他们不会害怕犯错误。当一个团队有很强的安全感的时候,他们就会选择在会议上就一些重要的事就行讨论沟通,而不会选择私下里在背后议论。
(2)用强有力的理由激励大家行动
为了更有效地激励大家采取行动,世界上最成功的领导者都会向大家清晰地阐明目标背后的原因。他们善于激励那些跟随自己的人,因为他们不仅仅告诉大家该做什么、以及如何做,他们还会将行动与一个更崇高的目标绑定在一起。
(3)足够尊重别人
成功的领导者会尊重他们遇到的每一个人。他们不会仅仅只尊重那些位高权重的人,不管站在他们对面的是谁,他们都会选择给予对方足够的尊重。这就会让其他人心甘情愿地去主动支持这个领导者,帮助他实现组织的目标。
(4)具有很强的适应性
成功的领导者都有很强的适应性。如果事情没能按照计划进行,成功的领导者知道何时该转型,从而能实现持续的进展。即使面对各种艰难险阻,他们总是会努力想办法找到解决问题的对策。此外,他们也知道如何根据自己面前观众的不同适当调整自己的方法与策略。
(5)十足的自信
优秀的领导者对自己所掌握的技能和做出的成绩是自信满满的。即使有些人在某些特定的任务上比他们自己做得更出色,他们的这种自信也不会让他们产生被其他人威胁到的感觉。此外,伟大的领导者对团队里每一个贡献者的能力和重要性都充满信心。
世界上最成功的领导者们,都在做这12件事
(6)在时间方面非常慷慨
你可能会想说那些最优秀的领导者个个都是大忙人,他们哪有时间去引导、知道和认可别人呢?然而事实并非如此。实际上,伟大的领导者对他们的时间都是非常慷慨的。这也是他们之所以能取得成功的重要原因之一。
(7)希望他人也能获得成功
相比自己获得成功,伟大的领导者可能更希望看到别人也能取得成功。因此,他们会积极引导、指导和鞭策别人去走出他们的舒适区,从而成为最好的自己。
(8)狂热的读书爱好者
世界上成功的领导者中的大部分都是狂热的读书爱好者,他们希望能在书中尽可能多地学习其他人的经验和走过的路。举个例子,比尔盖茨每年至少读50本书,每周一本,从而让自己对世界的运行方式有更深刻的理解。
(9)知道对团队中每一个成员而言,什么是最重要的
成功的领导者总会花时间去了解,对团队中的每一位成员而言什么才是最重要的。有些员工最希望获得的是更多的休假,而有些员工则希望能拿到更多的奖金。成功的领导者知道自己团队中的每一个成员最看重什么,一旦有机会,他们就会尽可能满足他们的要求。
(10)透明
只要有可能,成功的领导者对于他们所做的决策以及决策背后的原因都会做到公开透明。此外,他们对自己的组织可能面对的一些财务的问题也会做到公开透明,不管是好的或是不太好的。
(11)欢迎和鼓励创新
即使有些创新会让人一开始感到不舒服或是与现有的想法冲突,但成功的领导者始终都是鼓励创新与改变的。有些在运营和产品改进方面做的创新实验,在实际推进的时候所带来的结果可能不是最理想的,但是他们相信,在开拓创新中所做出的努力终究能获得应有的回报。
(12)凡事都追求完美
不管做什么,成功的领导者都会坚持不懈地追求完美。不管做什么项目,他们在项目完成之后总会进行事后的分析与盘点,通过分析知道今后如果再做类似项目有哪些地方还有改进的空间。此外,他们也会从一些业内的思想领袖、甚至是同行业的竞争对手那里学习,搞清楚如何才能更好地改进工作。这么做不管是对个人发展还是职业发展都是非常有益的。
如果上面说的12件事中有一些事你还没有做,那么希望你能尽快行动,将它们列入你的优秀领导者养成计划中,从而让自己和一个优秀的领导者的距离越来越近。
面试中HR最不喜欢这三种人面试中HR最不喜欢这三种人企业的HR是人才把关的重要人员,这群人每天查阅数百份简历,面对形形色色的不同求职人员,对于哪些是最符合公司人才需求?哪些是“枪毙”的人员,当过第……
面试中HR常用的提问方式面试中HR常用的提问方式职场中的面试是为了选择合适的人才,为了达到这个目的HR会在面试的过程中问各种各样的问题。问问题是一门学问,同样的一个目的如果采用不同的问法起到的效……
HR部门如何培训专员HR部门如何培训专员公司内部HR部门分工非常的细致,有些大型的企业对于HR部门分工就更加细致和到位,今天先来了解下其中的培训专员到底是干什么的?每天是不是大家想象中的无所……
面试时打动HR的6个举动面试时打动HR的6个举动1。反复调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。比如,浏览公司的网页、阅读有关的各类报道,对企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数,并知晓该公……
资深HR的面试提点忠告资深HR的面试提点忠告导语:这种面试一般会提供一个问题,让应聘者给出解决方案,考察应聘者的分析和创造能力。在回答这类问题时,不妨要求考官给出两三分钟的思考时间,以便给出一……
HR巧妙面试的内部工作餐HR巧妙面试的内部工作餐经过上午的笔试与职能部门主管的面试过后,为了提高工作效率,下午直接安排复试。为了体现公司对人才的重视,下午参加复试的人员,公司安排了工作餐。不同公……
HR思考:能再给首轮面试淘汰者机会吗HR思考:能再给首轮面试淘汰者机会吗近日为一朋友公司招聘区域销售代表,因招聘量相对较大,于是笔者采用了批量招聘中常用的面试方法集体面试。这样能让面试者之间有一个直观的竞争……
面试要向HR展现你的专业深度面试要向HR展现你的专业深度专业展示不仅是专业问题,而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。任何一个岗位都是一门专业,你面对的面试官只是与你的专业对口与否。所以当你……
资深HR的面试忠告资深HR的面试忠告说起HR,人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”,“阅人无数”,“明察秋毫”。的确,作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富……
警惕HR抛出的面试诱饵有哪些警惕HR抛出的面试诱饵有哪些各位亲爱的求职者们,面试时一定要警惕应对HR提出的每一个问题,因为HR们不会那么随意发问的,他们的每个问题都有可能是一种考察,千万不要被面试官……
遇奇葩应聘者HR该怎么办遇奇葩应聘者HR该怎么办HR是humanresource的缩写,是指从事人力资源管理的工作人员。说一个资深的HR阅人无数其实一点也不夸张。然而,一些形形色色的极品应聘者让……
HR绝不会提醒你的面试潜规则HR绝不会提醒你的24条面试潜规则面试中也有各种这样的规则,大部分我们只要经历多一些面试都能领会,下面24条面试潜规则,资深HR绝不会提醒求职者,也许年轻的HR都不清楚这……
如何管理新生代员工如何管理新生代员工新生代员工是指80后、90后的新一代员工。下面就随小编一起去阅读如何管理新生代员工,相信能带给大家帮助。如何管理新生代员工一、心式管理策略……
如何管理90后的员工如何管理90后的员工独生子女,物质条件优越,自我这些是人们常常给90后加上的标签。然而,在人力资源专家和管理学教授看来,90后不应该被如此单纯和负面的定义。剥掉这些社会加……
洗车场员工如何管理洗车场员工如何管理管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普……
如何做员工关系管理如何做员工关系管理管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。下面是小编收集的如何做员工关系管理,欢迎大家参考。……
员工食堂如何管理员工食堂如何管理为方便员工就餐,很多企业都会自办员工餐厅,如何管理好员工餐厅,让员工吃的放心,吃的满意,却是每个企业管理人员头痛的问题。下面小编给大家带来管理员工食堂的方……
生产拉长如何管理员工生产拉长如何管理员工员工的管理是企业管理的一个重要内容,有很多的企业都会寻找员工的管理方法。关于生产拉长如何管理员工呢?下面是小编整理的相关内容,希望对你有帮助。拉……
私人公司员工管理私人建筑公司管理制度推荐度:公司私人车辆管理制度推荐度:公司员工管理奖罚制度推荐度:公司员工管理制度推荐度:公司员工慰问管理办法……
如何管理新员工呢如何管理新员工呢新员工如何管理?前两三个月是新员工离职的多发期,也是Feldman阶段理论中的适应阶段和促使新员工学习和发展的关键期。下面,小编为大家分享管理新员工的方法……
小餐馆如何管理员工小餐馆如何管理员工管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。下面就是小编整理的小餐馆如何管理员工,一起来看一下吧。如何经营小餐馆?小餐馆经营靠的是精打……
经理人如何管理员工经理人如何管理员工很多企业的营销团队里都有不同程度的“问题”员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够“闹心”的了。经理人如何管理……
如何管理新老员工如何管理新老员工老员工是陪伴着企业一同成长的人,不过很多老板对于老员工是又爱又恨,爱的是他们忠诚与公司一起同呼吸共命运,恨的是有时候却成为阻碍发展的障碍,那么老员工如何管……
90后员工如何管理90后员工如何管理导语:如今已经有大部分九零后的新新员工进入职场工作,不得不说新生代的员工也有优秀的人才,在面对激烈的竞争当中,这一群体拥有很大的竞争优势。那么90后员工……