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怎么睡觉,工作效率最高?

10月26日 壹世缘投稿
  文缪志聪,YouCore产品总监01:
  NBA篮坛巨星科比布莱恩特虽然已经退役,但他曾经统领了一个时代,是几代人的回忆。
  在他的职业生涯中有过这样一段采访:
  记者问他:你为什么能如此成功呢?
  科比反问道:你知道洛杉矶凌晨四点钟是什么样子吗?
  除了科比,还有很多名人精力充沛,但睡眠很少。
  比如美国总统唐纳德特朗普在接受每日新闻采访时宣称,他每天晚上只需要大约四个小时的睡眠。
  他说:这就是我成功的秘诀之一,每天睡12到14个小时的人,如何与睡三四个小时的人竞争?
  还有他的女儿伊万卡特朗普,同样一天只睡三四小时。
  像这样的例子还有很多,以至于有人感叹:你看,比你优秀的人,还比你努力。
  于是不少人也纷纷效仿,想通过压缩睡眠时间,增加学习工作时间,让自己变得更优秀。
  结果不但没有让自己脱颖而出,反而整天萎靡不振,效率更低。
  在压缩睡眠时间之前,让我们先来看看,人为什么要睡眠?
  02。双眼紧闭,学习不止
  说到睡眠,大家肯定也都知道它可以让精力恢复。
  睡眠不足会导致注意力涣散、情绪失控、免疫力下降等等。
  但除此之外,它对于学习和记忆也都有重要的帮助(如何有效,而不只是简单重复地记忆,可以在YouCore公众号回复“1013”获得攻略)。
  大脑在睡眠时,并不是“静止”的。
  不像电脑关机后,一切都停止了,人的大脑在睡眠状态时,还是在运转的。
  威斯康星大学睡眠医学教授朱利奥托诺尼认为:
  睡眠的首要功能,就是解开那些在白天新形成的不必要的连接,同时巩固那些连接网中形成的有意义的成果。
  这里的连接指的就是大脑神经元之间的突触连接,突触控制大脑细胞信息的交流与传递,包括记忆的加工和处理。
  打个比方,整个大脑神经网络就像互联网,神经元细胞就像这个互联网上的一台台电脑,电脑与电脑之间的连接就是突触。
  睡眠中,大脑会对其中的一些连接加强,对另一些多余的连接弱化。
  换句话说,大脑会整合加工新旧记忆,同时会消除一些过时的记忆,减少或者屏蔽无用信息。
  所以就会出现,清醒时绞尽脑汁百思不得其解的东西,睡了一觉以后,反而一下子就搞定了。
  一个典型的案例就是俄国科学家门捷列夫发明化学元素周期表时,
  门捷列夫曾告诉他的同事,他熬了几个通宵不知道将元素如何排列,直到累得昏睡过去,却在梦中看见一张表格,表格上各个元素各就其位。
  而就是这张睡梦中的表格,启发了最终被国际化学界公认为标准著作的《化学原理》的诞生。
  相信你也有过同样的经历,清醒时思考了半天没有答案,一觉醒来豁然开朗。
  这样看来,睡眠不仅不是多余的,还作用巨大。
  那睡多久比较合适呢?
  03。睡觉按周期计,而不是时间算
  一般的说法是成年人至少要睡满7小时,但你有没有发现有时睡得越多反而越困。
  其实睡眠时间合理的计算方法不是时间,而是周期。
  睡眠的一个周期,分为两个阶段,非快速眼动(nonrapideyemovement,NREM)和快速眼动(rapideyemovement,REM)。
  下面介绍时,非快速眼动简称NREM,快速眼动简称REM。
  NREM分为4期,简单来说前面1、2两期是浅睡眠,后面3、4两期是深睡眠。
  REM只有1期,做梦就在这个阶段。这一阶段的特点就是大脑活动非常活跃,而身体完全放松,可以说身体进入了“瘫痪”状态。
  之所以如此,因为大脑为了防止你分不清梦境与现实,作出傻事。
  一般的睡眠过程就是:
  打个比方,睡眠就像在海中几经沉浮。
  首先经过NREM的1、2、3、4期,逐步沉入海底,从浅睡眠到深睡眠。
  然后再经过NREM的3、2期,逐渐浮上海面,到达REM阶段,这时候是第一个周期。
  之后继续经过NREM的2、3、4期,沉入海底,从浅睡眠到深睡眠。
  再经过NREM的3、2期,浮上海面,到达REM阶段,这时候是第2个周期。
  多次循环,大约经过36个周期,最后上岸,也就是睡醒了。
  一个周期大约90分钟。
  开始周期里沉入海底的时间比较长,也就是NREM占比较大,浮上海面的时间较短,也就是REM的时间较短。
  之后周期里,沉入海底的时间越来越短,也就是NREM越来越短,浮上海面时间越来越长,也就是REM的时间越来越长。
  这就是为什么当你睡了很久以后,继续懒床,就是不停做梦,因为基本上都是在REM阶段。
  尼克利特尔黑尔斯,英超曼联御用运动睡眠教练,在《睡眠革命》中所提出的R90睡眠方案,就是基于睡眠90分钟周期。
  他提出:
  用90分钟时长的睡眠周期衡量睡眠,而不是睡了多少小时。
  你可以自行选择入睡时间,但入睡时间取决于你的起床时间。
  从起床时间出发,根据90分钟时长的睡眠周期,向后推算。
  比如一天睡5个周期,每个周期90分钟,也就是7。5小时。
  如果你早上7点起床,也就是理想情况是前一天晚上23:30入睡,这样就不会由于在睡眠周期中被唤醒,让自己更加疲惫。
  对大多数人来说,一周35个睡眠周期(每天7。5小时)是最理想的,2830个睡眠周期(每天66。4小时)也比较理想,可以根据你的实际情况进行调整。
  知道了理想的睡眠是多久,我们再来看看到底如何提高睡眠质量。
  04。如何提高睡眠质量?
  首先最重要的是形成自己的生物钟,不要总是打破自己的生物节律,让身体无所适从。
  其次,可以从下面3个方面入手:
  睡前
  除了什么喝牛奶、洗热水澡、调暗灯光等,这些大家都已经知道,
  还有一点需要强调的是:睡觉前一定要远离蓝光,代表物品就是手机、电脑。
  因为蓝光会抑制褪黑色素的分泌,提高人的灵敏度。当你睡不着的时候打开手机,只会越看越清醒。
  睡中
  平时在家里可能没有什么问题,但如果出差,比如火车卧铺,该怎么办?
  如果是光线太亮,你可以用眼罩遮挡亮光。
  但如果是有人打呼噜,惊天动地,响彻车厢呢?
  这时你可以用耳塞,有朋友给我反馈说用过,但是效果不好啊。最后发现他只是没有掌握使用的真谛。
  用耳塞的一个要点就是在塞入耳朵之前,一定要将它搓细,塞上耳塞,世界一下子就恢复了宁静。
  睡后
  一旦你形成了生物钟以后,即使没有闹钟,也可以自然醒。
  但是你可能会说:醒了之后,还是想懒床。
  你现在应该已经知道,睡眠是有周期的。懒床一会儿,只会增加一段中断的周期,让自己更疲劳。
  还有什么其他的办法吗?
  有一句说得好,每天早晨叫醒你的不是闹钟,而是梦想。
  可能更确切的说法是:唤醒你的不是闹钟,是生物钟,让你起床的才是梦想。
  如果觉得梦想太遥远,可以设定一个近在眼前的奖励。
  比如万科的前董事长王石设定早起的奖励是玩半个小时游戏。
  如果他想要6点半起床,他就会把闹钟设定在6点,闹钟一响,他就会快速起床,因为半小时的游戏对他充满吸引力。
  同理,你也可以给自己设定一个起床的奖励,比如自己是个吃货,那就奖励自己一顿早上固定某个时间段才能吃到的美味早餐。
  相信这样,你就可以迅速起床了。
  05。如何补觉?
  有时夜晚由于加班或者其他原因,睡眠不足,该如何弥补呢?
  你是不是已经想到了睡午觉。
  其实,中午午觉不能睡太多,否则会干扰夜晚的睡眠。
  比较现实的是30分钟。
  但30分钟,很可能已经进入睡眠周期的深睡眠,导致醒来以后昏昏沉沉,怎么办呢?
  一种方法是可以在睡觉前喝一杯咖啡,咖啡从喝下去到起效,大约20来分钟,正好在你醒来的时候抵消残留的睡意。
  还一种方法就是醒来后,出去走走,晒晒太阳,也可以很快驱走睡意。
  还有朋友专门给我提到了:
  周末睡懒觉。
  但这里要提醒你一点:从生物钟的角度,即使是周末,还是要按照平时正常的生物节律作息。
  否则很容易把自己的身体弄迷茫了,就如同倒时差,身体会感觉累一样。
  如果生物钟没有问题,自己也都是按时睡觉,按时起床,但还是感到累,还需要补觉吗?
  对于天天坐在办公室的白领,这时最需要的不是补觉,而是运动。
  因为运动可以产生促进大脑突触连接的化学物质。身体累了补觉,大脑累了就要运动。
  06。来个小结
  到了这里,相信你已经了解了睡眠的基本原理,以及如何合理睡眠,可以精力更充沛了。
  至于那些只睡三四小时的名人,你大可不必在意。
  我们并不了解真实情况,也许他们是短睡眠者(控制睡眠与觉醒的基因发生了突变的13者),或者是以身体健康为代价。
  就像前不久流传的哈佛四点半,后来官方都出来辟谣了,所以我们不用纠结于这些鸡血,还是要找到适合自己的节奏。
  要想工作出更多成果,相较于减少睡眠,更好的办法是提高自己的工作效率,多快好省地把工作搞定。

全球倾斜下的未来领导力世界是斜的管理大师拉姆查兰在他的新书《全球倾斜》中提出了这样的观点。在技术、管理和资本总体从北半球的发达国家向北纬31度以下的南方国家流动的今天,中国企业的机遇与挑战并存。近日……失败的管理:客户服务努力为自己辩解一个企业为什么要设立客户服务机构?为什么要用薪水雇用客户服务工作人员?其目的是因为顾客,企业的消费者碰到了产品出现故障,或者觉得吃了亏,或者服务不尽人意让顾客产生不满情绪。客户……企业弹性福利设计的六项原则弹性福利与企业员工的个性需求紧密联系,弹性福利的设计是否成功很大程度上取决于是否满足员工的真正需求。满足不同年龄、背景和不同层次的员工在不同时期多样化的需求是弹性福利设计的首要……稻盛和夫:经营为啥需要哲学我刚从大学毕业不久,在松风工业负责产品的研发、生产制造和销售。但我没有任何公司经营经验。对于如何支付员工工资奖金、资金如何运作,我摸不着头脑。“作为经营者,到底应怎样经营……CEO避免十八种错误CEO自上任后,就具有权力的基础。权力行使的好坏,个人品质的优劣,都无不影响企业的管理,影响着企业的生存。所以,CEO要按驱雾效应来发挥自已的个体优势,克服缺点与错误。带……特殊人才使用说明要推荐两种特殊人才,让找人的CEO们意识到,人无完人,只要用人之长,避人之短就行了。类别:靓女规格一般都在1。68米以上,看的书少一些,用的化妆品多一些,说话的声音……成功并不是一个固定模式小区里有一位退休的司机,自称“成功人士”。大家常常感到奇怪:此人何来成功?老人自豪地说,他在几十年的司机生涯中,始终保持着安全行车的纪录。为了修身养性,克服急躁,他……矩阵式管理的误区现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理,但是,在他们实施矩阵式管理的时候,却碰到了“理想是美好的,现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步,或者犹豫不决,或者有心无力,伤痕累累……大数据为何走不进人力资源管理?“博士,我们需要一个关于大数据(bigdata)人力资源管理的讲座!”这是2014年开年以来,我听到来自500强HR们的新需求,同时这也在所有需求中排名前Top3。是呀,大数据……培养高素质人才是企业经营发展的原动力现代企业经营的竞争,本质上是人才的竞争。人才是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素。一个企业经营能做多大、做多强,并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本,更主要取决……支招企业内部沟通的几种方法企业内部沟通的重要性不言而喻,没有沟通就没有合力,企业的经营效率就无法得到保障。我公司出现了严重的内部沟通障碍问题,根据我个人的分析,原因来自几个方面:1。公司组织架构的……公司坏消息咋就成了头条新闻随着中、美两个全球性经济引擎不同程度的复苏,由美国金融危机引发的全球性经济危机的阴霾似乎正在散去。但就在这种经济形势向好的方向转化的过程中,另外一些危机却又突然出现在世人面前。……
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