纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

面试难得直率

10月2日 霸王亭投稿
  关于面试难得直率
  一家跨国公司向社会公开招聘高级质量管理员,面试,难得直率。由于受聘者年薪高达十多万元,且各种待遇相当优厚,一时报名竞聘者如潮。经过笔试、面试和实际操作等严格得近于苛刻的层层筛选,最后只剩下王先生、张先生和李先生三人。面对应试成绩相当、才能难分仲伯的三位竞聘者,公司总裁决定亲自对他们进行一次面对面的考察。
  考察在老总的办公室进行,三位竞聘者依次入内。
  王先生进去后,一眼看见老总的鼻尖和脸颊上各有一小块溅上去的墨汁,他几乎条件反射地笑出声来。然而他毅然忍住了。因为他清楚地知道,这是一个决定自己命运的非常时刻,任何对老总的嘲笑和不敬,都无异于自动退出竞聘现场,无异于拿自己的命运开玩笑。他终于落落大方而又从容不迫地回答了老总的提问,带着良好的自我感觉离开了老总办公室。
  张先生接着进去。和王先生一样,他也一眼看到了老总脸上的墨汁,同时还发现了老总的领带没有系紧、衬衣的第一颗扣子没有扣好。但他从不关注与他正在做的事情无关的东西,他倾心聆听着老总的询问,对答如流地阐述了老总提出的关于如何严格检验产品质量的问题。怀着自信和满意,他几乎以胜利者的姿态走出了考察现场。
  李先生最后一个进入老总办公室。当他和前两位竞聘者一样发现老总身上的不雅之处时,老总已经向他发问了。面对老总的发问,他神情严肃而又不容置疑地说:“总裁,请允许我先提醒您三点:第一,您的鼻尖和脸颊上各有一处黑点;第二,您的衬衣扣子没有扣好;第三,您的领带没有系紧。相信您这是一时的疏忽和不经意,但作为一个跨国公司的总裁,这将有损于自己和公司的形象”老总好似一脸的尴尬,没有继续发问,只是轻轻地说了一句:“你可以走了。
  李先生怀着忐忑不安的心情走出了老总办公室,正准备“打道回府”,却接到了老总秘书的通知:明天到公司人事部报到,然后正式上班。
  李先生终于成了竞聘的最后胜利者。后来,在一次闲谈中,老总对他不无感慨地说:“正因为你的直率,我才决定聘用你。人间难得是直率,作为一个质量管理员,更需要这种直面问题、直言不讳的直率行为。”
  直率,是一种性格,更是一种品格。它有时像不徇私情的执法老人,不留情面;有时又像同舟共济的知心伴侣,关爱有加。它建立在真挚、坦诚、实在的情感基础之上,每每与关心、爱护、责任感同往并行。直率地指出别人的不足,本身就是诚实的一种表现;希望别人正视自己的不足进而努力加以改正,又是对社会和他人富有关爱之心和责任感的一种体现。在虚伪、狡诈、势利之风盛行,不少人学会了以谄媚奉迎对待上司、以虚伪乖巧对待同事、以愚弄诓骗对待部属的今天,直率显得尤为难能可贵。
  为人直率不仅需要真诚,而且需要勇气。当你以直率之心对待社会和他人的时候,极有可能因对方不易接受而遭遇种种难堪与不测。但纵然如此,我们仍应义无反顾地在直率的道路上昂首前行。因为你要坚信:直率是人生的珍品,尽管极易破碎,却始终价值连城;将直率这一珍品奉献给他人,终究会得到他人的真心呵护和倍加珍惜。

浅析产权式商铺开发经营管理的相关问题浅析产权式商铺开发经营管理的相关问题无实体间隔产权式商铺的预售登记问题。无实体间隔产权式商铺能否销售并且予以登记,目前相关规定并不特别明确,各地的做法也不尽一致。根据建设……怎么管理好宝宝玩具怎么管理好宝宝玩具孩子的玩具越来越多,妈妈整天跟在后面收拾烂摊子。这头才刚收拾,那里又开始乱放;家里到处都是玩具,大人走路时经常会踩到小玩具,而好奇的宝宝一抓到小零件就往……让宝宝管理自己玩具的方法有哪些让宝宝管理自己玩具的方法有哪些1、把最常用的玩具放在最显眼的位置玩具整理的分类上切忌太过仔细,因为时间一久,妈妈自己都忘了放在哪里。每个宝宝都有天天不离手的玩具,比……浅析电子政务的安全管理问题浅析电子政务的安全管理问题1电子政务安全管理的意义电子政务的最终目标是建设政府办公自动化、面向决策支持、面向公众服务的综合平台。它作为信息网络的一个特殊的应用领域,……中药饮片经营管理问题的调研报告中药饮片经营管理问题的调研报告自从XX年以来,我市药品经营企业相继通过了省局组织的药品gsp认证,企业在规范经营管理方面得到了全面的提高。但是随着时间的推移,有部分企业在……谈谈对管理审计的认识谈谈对管理审计的认识论文关键词:;产生;职能;认识论文摘要:本文从阐述管理审计的产生开始,对内部审计人员开展管理审计所具有的有利条件进行了分析,指出了管理审计在企业……高校公寓管理模式探究高校公寓管理模式探究摘要:大学生正处在青年中期,心理健康教育在这一时期对学生的成长起着关键性的作用。宿舍是学生在大学生活中的重要场所,加强高校学生公寓管理,将心理健康教育……合欢的栽培管理及繁殖方法合欢的栽培管理及繁殖方法形态习性:合欢为豆科,合欢属,落叶乔木。树势开张,呈广伞形,小枝光滑,叶互生二回羽状复叶,具羽片412对,每羽片有小叶1030对,头状花序,……电子商务的发展对企业供应链的管理模式带来的好处电子商务的发展对企业供应链的管理模式带来的好处1、传统环境中的企业运作模式在传统的环境中,供应链通常是指产品从原料到最终形成的过程,包括每个环节组成的链形结构方式,……员工负面情绪的管理方法员工负面情绪的管理方法在企业经营管理和企业文化中,如何有效的控制员工的负面情绪,是提高企业运营效率的关键。如果员工将负面情绪带入工作中,或由于工作原因产生了负面情绪,都会……如何处理好同学关系护士长如何管理好科室推荐度:如何管理好一个团队知识总结推荐度:如何建立好师生关系心得体会推荐度:父子关系证明推荐度:同学聚会感言……论积极运用财政政策加强供给管理的重要性论积极运用财政政策加强供给管理的重要性近年来,我国经济中的短缺现象在大多数领域已告结束,“买方市场”悄然登场。宏观经济环境的变化势必对我国经济增长与宏观调控的政策选择提出……
让员工满意:平衡工作与生活的四大举措2008年03月11日来源:慧聪网在企业愈发追求和讲求“企业社会责任”的今天,“平衡工作和生活”可谓是目前国内企业面临的共同课题,带有相当的重要性和紧迫性。因为要想真正实……如何推动六西格玛管理2008310来源:价值中国作者:迟竹强六西格玛管理战略与从前的质量方法和运动最大的不同就是质量不是组织内的一个部门或功能,质量是每个人的工作,追求完美成为组织中每一个成……管理感悟:管人不如理事20080306来源:管理学曾看过一个这样的故事,国内高科技公司招聘他们的薪资管理部经理,一个从美国回来的女士,原本在硅谷一家系统软件公司负责教育训练。老总问……企业战略不容公开2008311来源:价值中国没有多少小型企业对长期战略重视的,并且总是对短期利益表现出非常执著,这会直接导致企业上下容易犯短视病。但也有不少大型企业对战略却极端重视,并且……宜家:10年不过是个时间概念2008年03月04日来源:《中外管理》对于一家重视并拥有良好文化价值观的公司,没什么比老员工的言传身教更有可持续的价值。很少有人提到宜家时会说,那是个“卖家具的地……百事可乐企业文化的启示20080307来源:《世界品牌实验室》纵观百事可乐成功的每一步,都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的,从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业,百事可乐事怎样走过……用人要疑,疑人敢用20080306来源:价值中国“用人不疑,疑人不用”这句话说得过于绝对,它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”,企业肯定要被整得一塌糊涂,如果哪个老板……员工升迁决策的三赢策略20083507:14来源:中人网作者:于晓红公司的主管职位出缺,究竟该挑选哪一位员工?往往是令经理人伤透脑筋的抉择,尤其是在有多名候选人时。作对了选择,可以提升员工士气……中层招聘的几大攻略20080306来源:EWORKS网站赢在中层,首先就要赢在招聘,因为只有合适的中层处在合适的位置上时,我们的企业才具有赢在中层的资本和保障。本文就尝试从中层招聘的流程角……企业实施ERP时谨慎走三步绕过ERP选型误区2008310来源:赛迪网谈到企业级软件应用,人们难免会触及“ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,如何让软件可以真实地为企业带来实惠,如何……十大原则与客户长期愉快合作20080305来源:世界营销评论如果将商家比作是厂家的销售战车的话,那么利润就是驱动这辆销售战车不断往前的动力。暴利时代已成明日黄花,竞争的水深火热也对厂家业务的操作水……管理名言录2008。03。03来源:中国企业教练学院你一生中卖的唯一产品就是你自己。乔吉拉德销售专业中最重要的字就是“问”。博恩崔西一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形