关于面试妆的画法
　　第一步、选择滋润度较高的粉底，用指腹先大范围由中央向外涂抹。用粉底刷将粉底大范围推开。
　　第二步、黑眼圈偏重的话，请用偏暖色调且滋润度高的遮瑕膏轻点在眼周，然后用遮瑕刷轻轻且快速地刷开，能完美隐形眼周的小纹路。
　　第三步、用大号软毛密粉刷蘸取修容粉，在需要修容处，大范围轻刷，包括颧骨下方到脸侧边的那段比较肉的交接处，来回轻刷，隐形大脸。
　　第四步、在眼窝处用大眼影刷刷上棕色眼影，用带有细微珠光的颜色打底，创造凹陷处的立体度。
　　第五步、眼褶处刷棕色系眼影在眼褶处刷上较深一色的棕色系眼影，记得在眼尾处加强一下，并来回重复地慢慢涂抹，且范围可以比眼中处稍微加宽。
　　第六步、画下眼影创造阴影感由眼尾往眼中涂抹眼影，晕染感一定要眼尾深、眼中浅，创造眼下的阴影感和立体度。
　　有些企业文化比较偏严肃，那么就得穿着得体的正装。对于面试的求职者来说，如果能够在事前了解并且穿着符合公司规定的同色系服装或者职业装，会给自己加分不少。
　　而对于大众传播、广告、设计之类等需要天马行空、灵感泉涌的行业，在服装选择上可以活泼时髦些，在穿着上要讲究搭配得当！

信任式领导三部曲肯布兰佳公司（TheKenBlanchardCompanies）的信任实践领导者RandyConley在www。Industryweek。com上发表文章指出，当团队成员对其领……企业三种不同的基本组织模式分析1、三种不同性质的人际关系与三种不同的基本组织模式。要对企业组织模式进行选择，首先必须弄清企业组织内部人际关系的性质。不同的企业组织模式代表着不同的人际关系的性质。任何一……现代管理学之父谈企业社会责任之限度德鲁克在他的著作中一贯强调企业及机构履行社会责任的重要性。他早期的著作（1939年发表的《经济人的末日》（TheEndofEconomicMan）以及1942年的《工业人的未来……管理者先要说到做到先做到了，再讲出来，是圣人；先讲出来了，而后能做到，是贤人；讲出来了，自己却做不到，那就是骗人。古代贤哲一再的教导我们：与人交往，要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，……领导力能力：有效管理VS英明领导最近，不断被问到管理和领导的相关问题，颇有感触，以为对大家可能有用，下决心整理成博文，与大家分享。记忆犹新，在20世纪80年代初，大学第二学期，在商学院图书馆读到当时台湾……韦尔奇：给大象瘦身经典案例韦尔奇：给大象瘦身在杰克韦尔奇就任通用电气总裁之前，似乎通用电气公司的每个人都或多或少有个头衔：经理大约有25000位，高级经理有500位，副总裁以上职位的……用家庭哲理去管理集团陈素贞现在一天要往返好几次世博馆，作为2010年上海世博会瑞士馆的“重头戏”，陈素贞很看重这次品牌宣传的机会。作为全球最大的钟表集团，SWATCH创造了许多传奇，最令人称……科技创新团队管理原则团队管理原则一、科技创新团队管理设计阶段的领导有效性管理在科技创新团队形成初期，如何搭建这个团队是管理者首要完成的事。为了确保团队运作过程的有效性，首先要确立团队的组织类……学会为管理做减法信息技术的发展把人类推向了大数据时代。“大数据时代对我们的生活，以及与世界交流的方式都提出了挑战。”对于领导者和管理者来讲，大数据时代可以更方便地获得海量的信息和管理资讯，但是……领导者的高效能修炼18：有持久的激情短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。马云曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子里，然后用强化玻璃隔开。最初，鲨鱼每天不断冲撞那块看……卓越的领导者懂得团队管理合作的作用随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间的竞争无疑是人才的竞争，人才的竞争无疑又是团队管理合作的竞争，而团队管理合作的竞……领导者的欺诈是公司的损失传统智慧说“胜利不是一切，它是唯一。”考虑到这一点，很多商业领导者都相信道德和诚信都很好只要它们不妨碍取胜就都很好。在这种思维方式之下，不道德的行为欺骗客户、将工作外包给……