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时间管理37条法则:让盖茨、巴菲特受益一生

1月9日 眸中星投稿
  最近人人挂在嘴边的时间管理到底是什么?
  管理学上,时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的只有一个:决定什么事该做,什么事不该做。互联网时代,似乎每个人都生活在忙碌之中,微信、电话、短信、会议、任务,我们几乎无时无刻不在接受信息与任务的冲击,时间管理成了每个人工作生活中必备的基本能力。
  今天推荐的这篇文章,详解了比尔盖茨、巴菲特这些牛人是如何做时间管理的。懂得管理时间的人,才不会被时间无情地“杀”掉。
  本文转载自公众号正和岛,ID(zhenghedao)
  01、盖茨、巴菲特都曾受益的21个黄金法则
  博恩崔西(BRIANTRACY)是美国首屈一指的个人成长权威人士,比尔盖茨、杰克韦尔奇、沃伦巴菲特等世界级商业领袖都曾接受过他的领导者管理思想培训。
  下面,是他高效时间管理的21个黄金法则,希望对你有所帮助!
  Tip1:订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面目标,问自己三个问题:如果自己有100万,会订立什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会订立什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会订立什么目标?
  Tip2:事先规划好行动。目标列出行动步骤每天执行经常修正。
  Tip3:提前列出工作内容,核对工作进度。做重要的事情,有效授予权给合适的人去做,处理紧急事件。
  Tip4:用80的精力做20最重要的事情,用80的时间来处理会影响到未来的事情。
  Tip5:不值得做的事情,一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
  Tip6:帕金森定律:事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。
  Tip7:成功的人时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量检讨修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝。
  Tip8:不要故意拖延。不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!马上去做,想想看,一分钟50块钱!!!”培养紧急意识。
  Tip9:尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。
  Tip10:会议成本会议时间参会人员参会人员的平均工资每小时。
  一是对会议的目标要明确,要达到什么目的;二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请主持人先行离席;四是准时开始,准时结束。
  Tip11:尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。
  Tip12:自己适合做什么事情,要完成什么有价值的工作,希望得到什么样的效果。
  Tip13:累积、集中处理同类事情。如集中回复几通电话,集中批阅文件等。不要回一通电话,批阅一份文件,授权一件事情,再回一通电话。
  Tip14:Traf系统。T丢弃。把不用的档案丢进垃圾桶。R转手。把事情转手给不同的人去处理。A行动。马上就做。F存档。
  把有用的处理完毕的档案归档,并做好记录。一个重要原则:东西用完后要放回原处,减少寻找时间。对工作档案系统化集中放置。
  Tip15:持续不断,不要停止,直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
  Tip16:每天至少投资一个小时在大脑,三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人等零散时间。随身带书看或听录音。
  Tip17:说要说的话;长话短说;一次回复多通电话;做好电话记录;身边随时备纸笔。
  Tip18:提前15分钟到场;集中注意力;做笔记备忘。
  Tip19:把工作系统化、简单化,寻找更好的办法。
  重要原则:时间做长一点;做快一点;不要做太多的事情,只做最重要的事情;做最拿手的事情;尽量少犯错,第一次就把事情做对,减少修改时间;利用团队的合作力量,团结处理。
  Tip20:学会说“不”。尽早、经常运用。
  Tip21:自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通、不参加朋友聚会、不关注社会都不可取。
  每天所做的一切事情,都应该尽量做最重要的事情,保证使自己更进一步向目标迈进!
  02、扎克伯格高效的11个秘密
  扎克伯格:我当CEO期间我尝试过很多不同的方式来提高工作效率。以下这个列表是我的经验之谈,希望其中一些做法对你有帮助。
  Tip1:消除噪音,关掉手机、电脑的通知功能。
  关掉通知功能,你的注意力会更加集中。我们不能同时处理多项任务。你可能会觉得自己能行,但实际上,你的大脑在不同任务之间切换的时候,每次都要关闭和重启。这样做事效率很低。
  Tip2:把所有东西都写下来。
  我努力让大脑尽量保持空白。我努力不要去记任何东西。当你的脑海中有各种想法、主意和任务在纷飞的时候,你很难全神贯注在一件事情上。每当我有一个想法时,我就把它记录在手机的便签应用上,然后把它忘到一边。
  Tip3:减少工具的数量。
  要弄明白如何使用一种新工具,或者切换工具,这是需要花费时间的。我日常90的工作都用以下4种工具来完成的:Chrome浏览器、TextEdit(MacOS下的文本编辑器)、Trello(清单管理系统)和谷歌文档。
  Tip4:给任务归类。
  为了减少不断切换任务导致的低效率,我留出整块的时间来做相似的事情。我在日历中创建了例行任务活动,专门花上1到3个小时时间来做这些任务。
  把任务类聚在一起,有助于保持大脑的全神贯注,让你做到事半功倍。
  Tip5:用简单的任务帮你进入状态。
  任务列表上的第一个任务看起来如果很艰难,你就会感到心很累。克服这个问题的好方法之一,就是把每天的前几项任务安排得比较简单,你很快就能顺利完成它们,精神也为之一振。
  Tip6:把重要事情安排在上午。
  什么才是最重要的任务?你要在头一天晚上思考一下:如果你第二天只能做一件事,那么做哪件事才会给你带来最大的成就感?你就把那件事安排在第二天上午。
  Tip7:限制工作时长。
  效率最高的人以90分钟为单位开展工作,限制工作的时长,可以帮助你保持注意力集中。现在我利用一个定时器,把一个“时间段”设为1到1。5小时。时间框架缩短了,就必须集中注意力了。
  Tip8:你没有必要每天都锻炼身体,但是要动起来。
  任何一个姿势保持太长时间,都会不利于我们的血液循环。运动则会马上改善这种情况。这是让你“换换脑筋”机会。
  Tip9:与那些能让你快乐的人来往。
  他们会让我们感觉良好,而如果我们感觉良好,那么我们的工作效率就更高。
  Tip10:准备方便食用又有营养的食物。
  吃得好可以让你更加高效地工作。如果你喜欢在做饭上花时间,那就去做吧。如果你没有做饭的时间,那就可以准备一些方便食用又有营养的食物。
  Tip11:用音乐来提神。
  如果我要做那种重复性的任务,比如回复电邮,我就会听我喜欢的歌。但如果我需要做比较复杂的任务,需要集中注意力,我就听那些没有歌词的歌,让我保持入神状态。
  03、59个国家的成功人士,都用这5个高效法则
  《纽约时报》畅销书作家布兰登伯查德作为高效能教练,他的客户包括来自世界上59个国家的企业及管理者,他发现成功者都拥有一些高效率达成目标的习惯。
  每个人都会面临困境和挫折,但成功者总能很快地爬起来,克服惰性和其他束缚,持续地鞭策自己,在他的新书中有成功者的5个重要原则:
  Tip1:独立思考洞察的能力。伯查德建议,平常可以自我练习,要求自己在一分钟内讲完要点;如果能转化成文字更好,可以帮助你调整内容的逻辑。
  另外,不等上级通知,自己主动思考与检讨每一个决策与表现,问问自己能为客户、公司提供什么服务和技能,再进行调整修正,这将会让你更具有优势。
  Tip2:掌握工作和休息的频率,维持活力。在每45分钟或一小时后快速充电休息,释放上一个任务的紧张和焦虑,然后蓄势待发进行下一项任务。
  Tip3:持续地关注你的目标。伯查德建议,要随时问问自己是为何而做、为谁而做,从中获得心理认同感和使命愿景,确保行为与目标一致,才能拥有更卓越的表现。
  Tip4:专注重点,提高工作效能。每个人时间都是有限的,因此要找出最重要的东西,并时刻把它放在第一位。
  Tip5:适当地表现出勇气。成功人士面对高风险、困境、和未知的恐惧时,他们更愿意去说出实话,为他人出一份力。他们也不怕斗争角力,毕竟成功就是要翻越高墙,才能磨练出自己的专业能力。

“生活”与“生意”中的管理学在过去的近一百年中,无数的学者、管理思想者、以及企业管理实践者,通过不懈的努力将管理从一种工作变成一种科学,甚至是一种艺术或哲学;但是即便在现在,我们还是有趣而遗憾的发现,不论……企业如何用好管好“90后”员工?目前,“90后”职场新生代已经开始进入职场。与“70后”、“80后”不同,“90后”的群体有着自己独特的性格:他们有知识懂网络又敢于创新,但同时不太成熟又要求多,缺乏稳定性和事……13招成为一个好上司(精)做为上司的你是否从来不听下属的抱怨和问题,从而导致与下属不和?如何提高自身,做到更好的管理?1。时常肯定下属的工作。每个人都喜欢自己的工作被上司和同事肯定。让你的下属每天……改善心智模式五大技术一、把镜子转向自己我们每个人都有两面镜子,一面是玻璃镜子,它的作用是用来正衣冠、正容貌的。还有一面镜子,看不见,摸不着,深藏在你的心中。它的作用是用来“正心”的,这面镜子……让员工更敬业优秀老板会做好这7件事尽管提高员工敬业度已一跃成为CEO们的首要任务,我们在全球各地的工作场所开展的调查揭示了一个并不乐观的态势:游手好闲的员工与专心致志工作的员工比例竟然是2:1。可喜的是,已经有……企业人才管理的实战宝典!中小企业最短缺的是什么呢?是资金?技术?还是市场?其实都不是。资金不足,可以通过融资解决;没有技术,可以引进;市场有限,可以逐步开拓。一言以蔽之,中小企业最缺乏的不是别的,正是……从马谡失街亭学到的领导技能:授权、限权、问责其实,从某种意义上来说,我喜欢用批判的眼光来看历史人物,中国许多历史人物,特别是被评书神话的历史人物,比如诸葛亮、岳飞、狄仁杰、薛仁贵等等,都是具有重大缺陷的人物,而我们现在往……企业文化建设需遵循3个有利于正确的理论指导正确的行动,荒谬的理论导致荒唐的实践。为什么企业文化建设总是变味?现在是到了认真反思检讨理论的时候了。企业文化是个筐,什么都可以往里装。企业文化什么都是:理念,愿……企业经营如何控制不同的风险?一定要让所有员工知道,不管成本有多高、不管是不是要赔钱,一旦发现舞弊行为,就要把你送上法庭,送进监狱,公司在所不惜!此外,还要制定舞弊防范政策,譬如对雇员背景进行调查,对履历有……拿来即用的核心胜任力素质辞典(10个部门细化)完整专题,点击查看素质辞典全套(10部分)点击标题查看完整文档内容(销售类人员)素质辞典。doc成就动机:指个人有强烈的追求工作成功的愿望,……让你事半功倍的效率工作法:GTD、敏捷方法、番茄工作法。。。完整专题,点击查看让你效率事半功倍的任务管理方法点击标题查看完整文档内容你是否有以下一种或几种感受?总是在忙,却不知道自己在忙什么;工……女子街头下跪哭求还钱,戳破最真实的人性:人品好不好,借一次钱文五月海子(MBA智库专栏作者)1、站着借钱,跪着讨债近日,一则“女子街头下跪哭求欠债人还钱”上了热搜,视频中,一名女子跪在地上,紧紧抓着一名黑裙女子的手,哭求女子……
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