品牌如何跻身新国货之列？从谷仓爆品学院看小米爆品打造的底层逻

　　小米十年，从零到世界五百强，从被赞美到被质疑，遭遇挫折也重整旗鼓再次出发，这段创业成功史，值得每一位中国创业者学习。小米的成功虽然不可复制，但是小米模式却是可复制的，复制到各行各业，甚至是帮助传统企业转型升级，重塑供应链、品牌和销售渠道等等。
　　小米十年的辉煌，让众多中国企业家成为其发展模式的拥趸者，为了让小米模式助力更多企业发展，小米投资了谷仓爆品学院，通过传授小米及小米生态链企业爆品打造方法论，赋予更多企业打造爆品的能力，助力其实现转型升级，提升竞争力。
　　转型升级时代下，谷仓为小米模式做出新注解
　　2019年，消费对我国国民经济增长的贡献率达到57。8，在经济增长中的基础性作用日益显现，已成为拉动我国经济增长的主要引擎和重要的内生力量。为扩大居民消费，吸引消费者购买，各个领域新国货异军突起，强势进入了消费者的视野。新消费浪潮已悄然来临，消费者群体有了不同的需求；品牌进入了替换期，本土品牌将取代洋品牌，年轻品牌将取代老品牌；新技术的出现，更是给很多产品带来更新换代的机会。传统企业需转变思维方式，通过互联网的思维来改变增长乏力、销售额下降、品牌老化等现状。面对转型升级，众多企业不知如何迈出第一步。
　　五年来，从创业到孵化到助力传统企业转型，谷仓爆品学院将小米作为范本，一招一式拆解小米爆品逻辑，力图将这套方法论以最高效的方式复制到各行各业。谷仓爆品学院院长洪华第一次到访小米时，正值小米生态链频频取得成功，在业界倍受关注。自那时起，谷仓爆品学院就承担起了研究和观察小米生态链，将小米的方法论和价值观具象化为一整套小米模式，并让这套模式赋能生态链企业的重任，2016年至今谷仓一直承担小米生态链的各种培训工作，通过不断提炼小米以及小米生态链企业的打法和经验，以培训、孵化、出版等多种方式分享小米价值观和方法论，总结出了一整套系统打法帮助传统企业转型、寻找新的发展路径。
　　洪院长认为，传统企业要想转型升级，企业家首先要转变思维方式。谷仓正是通过放大小米成功方法论，从用户、流量、爆品三方面切入，帮助企业家们敲开转型升级的大门。
　　一整套经验证的爆品方法论，帮助企业家重塑爆品思维
　　雷军曾表示“小米模式是互联网的产物，过去几年我们通过生态链的方式，证明了小米模式最伟大的地方，就是可复制。”但是小米模式脱离小米和小米生态链之后依然可行吗？谷仓爆品学院通过孵化和辅导的100多个项目，验证了其在外部环境中的可复制性。贝医生、芯迈、须眉科技等企业在谷仓系统的爆品打造方法论的帮助下，迅速打开市场。贝医生牙刷众筹24万支，芯迈鞋垫销售超40万双，须眉便携式剃须刀累计销量突破60万台。种种数据显示，小米模式的成功率极高。
　　图：谷仓爆品学院部分孵化项目
　　谷仓的精准爆品打造战略和令人惊喜的销售量，除了受到新创、传统企业的关注，也得到了全国各省市政府的关注。淄博市工信局便是在这种情况下联系到谷仓爆品学院的。淄博是典型的资源型老工业城市，产业落后，转型升级压力巨大，对于产业创新、企业转型的需求尤为迫切。在与谷仓爆品学院结缘后，谷仓的培训课程为当地传统企业开辟了一个全新的视角，从前忽略的用户需求、当下火热的私域流量、如何做出好的产品等等，都让企业家们茅塞顿开。洪院长表示，谷仓爆品学院将充分发挥自身在“互联网消费升级”领域产品创业创新的综合优势，帮助淄博企业用互联网思维打造自己的爆品。
　　“面对时代变迁，传统企业要重塑思维，找到自己的不足，而谷仓爆品学院提炼的小米方法论值得多研究，多使用。”淄博市工信局党组成员邱万勇说道。为了将小米方法论落到实处，当地政府从三方面进行全力支持：一是拿出专项资金支持，二是与谷仓爆品学院共建山东创业创新孵化基地，三是所有企业家在培训结束之后，都必须要提交学习心得，由市长亲自审阅，并整理成册。
　　在淄博，谷仓爆品学院帮助了很多传统企业从根本上用小米方法论和“互联网”的模式进行转型和升级。洪院长发现，传统企业由于思维模式等问题，并不了解新时代用户的需求变化，不知道该如何抓住其痛点，打造出能够真正引爆市场的产品。以用户战略、流量战略、爆品战略为核心的“小米爆品三战略”将帮助中国企业抓住新国货的机遇，以用户为中心，实现从用户到产品到营销再到商业模式的整体效率提升，进而帮助中国企业进军全球市场。用小米爆品方法论，让中国产品畅销全球，这是谷仓爆品学院的使命。
　　图：谷仓爆品学院创始人、院长洪华
　　同样作为一名创业者，企业家，洪华院长自2016年起创办小米生态链企业谷仓爆品学院，专注于小米爆品方法论的提炼和推广，至今为止，已经孵化出了7家小米生态链企业，手把手辅导100多家创业公司，将小米打造爆品的体系化方法论分享给4000余名知名企业家和高管。在洪院长的带领下，谷仓爆品学院已经成功帮助越来越多的中国企业打造出爆品，成千上万的消费者在这些爆品里获得了消费需求的满足。
　　过往的勋章是谷仓继续前进的动力，与此同时谷仓也给自己提出了更高的期望，洪院长告诉我们，谷仓要做中国企业家的“军师智囊”，希望在未来能够帮助千余家中国企业打造出新国货爆品。相信距离实现这个目标的时间，不会太远。