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如何鼓励组织内部活跃着的创造性思维

10月14日 辞凤阙投稿
  如何鼓励组织内部活跃着的创造性思维
  从严格意义上来说,每一家公司都是创造激情的结果,公司只有通过持续的想象力和发明才能发展。但要让创造性火花持续绽放,却并不容易。下面就是jy135网为大家整理的如何鼓励组织内部活跃着的创造性思维的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!
  保持创造力要做到以下的事
  有远大的梦想
  激发员工树立重要的目标。保证每个人的工作都是重要的,高贵的,可以赋予每一名员工使命感,改变人们对待工作的态度。
  真实
  没有人想要带着面具做事,或者遵守约束性的准则。创造一种透明的环境,尊重你的同事。只要你能允许每个人做自己,可以自然而然地释放他们的创造力,他们会给你带来最大的回报这将给所有人带来好处。
  拓宽视野
  建立跨学科的全球团队。风格和视角的多元化,可以帮助催生新的思维。
  让工作变得有趣
  笑声可以让人心情放松,带来创造性思维。当你享受与某个人一起放声欢笑时,你便更有可能做真实的自己,与对方分享你的想法。例如,我们曾邀请传奇喜剧团“第二城”,来帮助我们用不同的方式思考和做事。
  走出办公室
  离开永远一成不变的会议室,这一点很重要。如果无法经常这样做,可以选择在你需要团队有最佳状态时,带领大家走出去。对一个新环境进行实地考察,可以帮助人们建立新的联系,启迪新的想法。
  站起来,走一走
  站起来,四处走走,与同事聊聊天。任何类型的谈话,比如同事昨晚上看过的电视剧,或者你的周末计划等,都可能产生你一直在寻找的灵感。
  阅读,分享
  涉猎内容广泛。如饥似渴地吸收新知。传播你遇到的好想法。
  放弃“局限于内部的”思维
  与团队之外的人交流和合作你将有大量的选择。从客户到同行甚至竞争对手,借助他山之石,有助于培养广阔的世界观。

如何让你的品牌产品更加吸引消费者今天的消费市场是一个“情感”、“体验”催生“魅力产品”时代。消费者不是上帝,更不是傻瓜,只是一个有真情实感、渴望自我的人。如何根据消费者的心理特点,打造温馨且有吸引力的品牌是业……“一厢情愿”的品类创新,是怎样发生的?一个新品牌,进入一个行业,最好聚焦一个相对清晰的品类,给消费者传递“你在做什么”“你擅长什么”。遗憾的是,我们很多民营企业,甚至一些一线品牌,在品类创新上总是犯“一厢情愿……品牌战即是胜利战多年来,人们一直在研究品牌传播策略,期望通过科学有效的品牌传播策略达到减少营销传播费用,提高品牌营销效果。一个好的品牌能够为企业和产品带来高强度附加值,怎样制定合理有效的品牌传……星巴克为什么从不做广告?是没钱吗?星巴克成立了二十多年,世界范围内的企业对于营销广告的重视不言而喻,而星巴克算是特例。星巴克2014年财报也提到了在中国的目标是成长为美国本土之外的第一大海外市场。所……“三只松鼠”的玩法:5个人,两年时间,从0到10亿,成为中国章燎原20年前还在混江湖时,开玩笑时随手写了一张卡片给人,上面写着燎原集团董事长章燎原。他说,如果将来他发迹了,可以凭此卡片找他。20年后,这人拿着这张卡片找上门来,章燎原一看……品牌竞合力的品牌价值链打造技巧企业要想增加产品销量必须打造品牌,而打造品牌不可能完全依靠产品,必须要打造品牌价值链,只有将品牌形成一个体系,才能够将品牌做大,最终真正实现品牌的竞合力,这样产品的销量也才会蒸……品牌哲学:唯物由心造每年的11。11疯狂购物节,热衷于网购的消费人群有多种类型,有一些人购物只看牌子,不问价格;有一些人会不断比对价格及商品性能等;有些人是算计价廉物美,不断更新物品;有些人只是图……贝恩咨询:小品牌长得快,大品牌机会多65:线上品牌化率得益于消费升级和对品质的关注,并且互联网在其中为品牌提供更便捷、更便宜和更高效的入口。过去3年间(20112014年)阿里巴巴零售平台上的线上品牌化率提……亚马逊如何颠覆传统零售业?耐心,仅此而已今年亚马逊的股票市场表现不可谓不强势,连续上涨,屡创新高。但是纵观整个股票市场,表现平淡,科技公司也是如此。在这样的大背景下,亚马逊的股票表现尤其醒目。今年至今,亚马逊市值翻番……“董明珠格力”还是“董明珠格力”?格力变了吗?或者换个问题,董明珠变了吗?2015年董明珠最出人意料的动作是推出格力手机,虽然这款手机至今也没在市场上销售,只是以1200元内部价启动了员工内购。但从价格、……产品不死,需求不止近日有两件上得了头条的屁事儿:崔永元挂农大学生,以及乘客批女子喂奶。二者既算不得时政,又与普通人生活几无关系转基因也许是有关的,喂奶也许是有关的,然而围绕转基因和喂奶的撕逼,就……产品经理如何有效地管理产品需求产品经理首先需从用户那里收集反馈信息,分析用户需求,再根据用户需求进行产品功能规划,这些待实现的产品功能对于产品来说就是产品需求。收集用户反馈,分析用户需求,最终都是为了生产产……
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