近日有两件上得了头条的屁事儿：崔永元挂农大学生，以及乘客批女子喂奶。二者既算不得时政，又与普通人生活几无关系转基因也许是有关的，喂奶也许是有关的，然而围绕转基因和喂奶的撕逼，就相对复杂，且相对无聊了。 虽然崔永元一事先发生，但毕竟崔老师分量比较重，为表尊敬，我们还是先议论普通人的是非。关于在地铁喂奶的乘客，与在地铁看不惯别人喂奶的乘客。 看到一些新闻评论说不该在公共场合裸露性器官，我想先说一句性教育工作任重道远。连乳房都成性器官了，也不知道这些编辑是不是拥个抱就能怀孕。 诚然，在公共场合裸露第二性征毕竟存在争议，然而考虑到喂奶这一特殊行为，也算人之常情，无可厚非。亲子之举能令一些人觉得尴尬，乳房成了性器官，这真是应了鲁迅所说，一看到白胳膊就想到生殖器。 哺乳不同于把屎把尿，既然不给其他人添麻烦，就多一事不如少一事：没碍着您也没碍着别人，您若真觉得不文明，以后自己注意些，就是最好的结果了。 然而这件事儿却没能这么简单地过去，因为有人看了热闹一定得不嫌事儿大，那便是目视哺乳不仅不懂避让还要凑上去拍照，不仅拍照还要不打码发到网上来批判一番的臭流氓。 打着文明的幌子做了百倍不文明的事儿，毫不克己复礼却指责别人裸露性器官，这种人的文明是为自己服务的，用来约束他人、贬斥异己，却从不加诸己身。他拍照别人的尴尬图像，发到网上搞个大新闻，瞬间优越感爆棚，仿佛自己成了现代文明的标兵。 然而这样的照片和新闻却还在网络上疯狂流传，一些人亦罔顾拍照者行恶的事实。一名个体小小的狂妄欲念，便引发了群众的集体愚昧。 为民请命的小崔 同样因一己私欲便引发了群众愚狂的另一位，便是崔永元崔老师了。 好事乘客打着文明的幌子当了流氓，同样好事的小崔打着科学的幌子当了文盲。科学的推论当建立于科学的论据之上，而非反其道而行之。崔老师先树起了北美人警惕转基因的结论，再专门列举北美的部分非转基因商品，手法可谓感人。 然而这不是重点，本文也无意讨论转基因的是是非非。值得在意的是，为何崔老师从一个形象颇佳的名人，出落成今天这副病犬模样？ 因为圣人追求的不是堂皇的宫殿、华美的衣饰和洁净的面庞，而是累累的伤痕、沧桑的皱纹和虽千万人吾往矣的态度。 圣人当然是加引号的。某种意义上，不加也可以。 没有农大学生自以为是的衬托，就没有人民英雄苦口婆心的繁琐；没有其他科学家利令智昏的苟合，就没有真理求索者辗转反复的深刻；没有中国政府暗度陈仓的抛弃，就没有为民请命披荆斩棘的负责。反对他的人越猖狂，他内心的声音就越高涨；黑夜黑到最深的时候，他张开双臂大喊：看着我吧，我是太阳！ 一个朝圣者的形象就这样被自己雕刻出来了。什么科学道德智商形象，饮上了圣人这口美酒，连命也可以不要的。 更可怕的是，朝圣者追求的东西自然浮夸虚妄，跟随他的人，却也好不到哪儿去。 产品不死，需求不止 如你所见，人们并不都这样想。跟风批判喂奶女子的显然大有人在，选择相信崔永元的人民怕也是大多数。 他们的产品卖出去了。不论这份产品是文明、科学，亦或是某样情怀、某种态度，亦或是可笑的集体优越感。人们追求的可不是跟喂奶乘客两不相干，而是把对方批判嘲笑一番，来显出自己的文明。人们追求的也不是充斥着转基因的美好未来，恐怕也不是没有转基因的美好未来，而是一个敢于逆专家而行、逆权威而行、逆自以为是的大学生而行、逆早已失去了公信力的政府而行的英雄形象。 所以情怀永远不缺，做出东西卖给傻逼实属司空见惯，做专门卖给傻逼的东西的也未尝不可。圣人不死，大盗不止。你创造优越感，群众就会买单。不管品质如何，一些产品在需求不明确的状况下出现，需求反倒跟在产品后边，而这些产品就钻了被创造的需求的空子。口香糖的本意是清洁口腔，一些人却把它当糖吃，更有甚者拿来吹泡泡。 没有人po出地铁喂奶的照片，人们就不会群起声讨喂奶女子。优越感本不存在，拿来比的人多了，也就存在了。到今天为止，不断地人为创造需求，再通过广告、优惠、心理落差等各种手段吸引消费者参与的公司仍然满地跑。圣人不死，大盗不止这个道理，放在互联网圈，就成了产品不死，需求不止。 并不只有缺德个人和无良小公司才会做专门卖给傻逼的东西，即便在产品上一向风评不错的大厂腾讯，也有些专门卖给傻逼的玩意儿，比如微信运动。微信运动，一个引无数英雄竞断腿的排行榜，引导人们进行无意义的攀比，剥夺人们支配双腿的权利和运动本身的自由。 有人说，微信运动又没逼着用户攀比，谁断腿是谁自己傻逼。这样的逻辑，大独裁者们一定是最欢迎的我可以愚民，你不能真傻。多数民众仍然会受崔永元之流蛊惑，埋怨他们傻逼确实最容易了，然则你放着崔永元这样的大圣人不管，世界就会越变越好吗？ 马化腾在不久前接受采访时还提到，自我感觉过分良好的人，常常会做出用户不是真正需要的东西。不过，由于用户基数大，总有人是傻的。一些感动了作者的不是真正需要的东西，倒也经常有市场。其实自我感觉良好还算不错了，一些人心里明白一切却仍然拿出邪恶的产品诱惑用户，就更是罪孽深重。 打开味蕾如是，孕妇模式如是，新国货亦如是。当餐厅的东西难吃，路由器在讲不怕一万就怕万一，而电子产品有了国界，这世界似乎越来越不和谐了。21世纪过去15年，人们已经忘记，肛门本是用来排泄的。【来源：创见】
IBM如何玩转矩阵式组织结构！？现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理，但是，在他们实施矩阵式管理的时候，却碰到了“理想是美好的，现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步，或者犹豫不决，或者有心无力，伤痕累累……通用电气CEO独家供稿：我们应该如何自救？英国脱欧公投的结果，令世界市场和许多全球化观察家大吃一惊。但他们不必如此。关于政府和大机构失灵的观念，以及民粹主义和保护主义的兴起，已经持续了一段时间。我们生活的世界反复……更快更好都不算颠覆到底怎样才能颠覆一个行业？商业模式决定了对现有玩家而言，效仿颠覆者是否能在经济上有利可图。硅谷的创业者喜欢谈论颠覆，但是很少有人知道它的真正含义。他们经常把好产品误认为是颠覆性的产品。硅谷的……华为任正非2016年年中会议上讲：前进的路上不会铺满鲜花人类社会要转变成智能社会，这是一个客观规律，谁也无法阻挡，我们要看到人工智能对社会产生的积极正面作用。我们要有战略自信，勇敢地去拥抱挑战。第一个信心就是有机会窗，管道扩大和流量……开发战略管理的三条主线你值得一看！企业的绩效直接与战略质量以及战略实施能力相关。对于战略的关注耗费了许多高级管理人员的精力。他们的责任是设法使企业整体大于部分之和，这些部分或者由截然不同的经营单位组成，比如西尔……法治化管理的根本出路用人和用钱，是管理工作的杠杆，也是权力的核心内容。一个单位不能实行法治化管理的表现很多，但其核心表现就是上级不能依法行使人权和财权，下级也常常把不能实行法治化管理的责任归咎于上……企业战略方向选择的简易方法：安索夫矩阵安索夫（Ansoff）的产品市场增长矩阵为企业战略提供了一个生成四个基本战略方向的简易方法。下图所示是改编后的版本。通常，企业战略从图中左上角的A点开始。根据安索夫矩阵，……特斯拉的新战略能否奏效？你怎么看。。。7月中旬，伊隆马斯克公布特斯拉（Tesla）主计划的第二部。第一部是在2006年完成，当中概述了特斯拉的汽车战略，且大体上来说都有严格遵循规划的内容。第二部打算让特斯拉超越传统……通用汽车首席执行官玛丽巴拉：如果你真想“改变世界”，你需要的如今，跳槽文化盛行，玛丽巴拉算是个另类。这位54岁的斯坦福大学商学院毕业生18岁时开始在通用汽车工作，职位和责任一路提升，直至2014年成为这家汽车巨头的首席执行官。通用……街头混混到开国皇帝，向汉高祖学领导力的升阶之路！秦烟未灭，汉尘又起。在秦的垄断权力崩塌之时，群雄并起，豪杰纷争，正是创业建国之时机。于是，中华帝国的下一个时代的开拓者，汉高祖刘邦登上了历史舞台。当汉高祖还不是汉高祖的时……文化之殇，探寻企业文化建设的真相【导读】企业文化是近年来管理理论与实践的潮流，是被称为企业的灵魂和核心驱动力量的决定企业未来的要素，然而，潮流带来的结果往往让人失望，企业文化也没能例外，在我们对其热捧的背后，……如何变身谈判专家，10位成功企业家给你支招你能否获得自己想要的东西，对于事业的成功来说非常重要。有时你错过了一笔生意，就会失去一项竞争优势比如对于企业增长至关重要的资源、客户或销量。那么你怎样才能确保自己拿下一笔……