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产品经理、营销经理与销售经理有什么区别?

4月8日 暗影泪投稿
  各个公司的岗位职责都不一样,具体负责的责任也不一样,在这里我谈谈我的看法。“营销经理”,相对位置高一些,他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。而“销售经理”呢,销售经理应该完成的任务包各个公司的岗位职责都不一样,具体负责的责任也不一样,在这里我谈谈我的看法。“营销经理”,相对位置高一些,他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。而“销售经理”呢,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。
  “产品经理”也在销服体系之内,一般开发性公司,有开发类的产品经理,也有市场类的产品经理,但总体上不外呼有以下三大职责:与营销经理不同,产品经理培训不仅负责产品的VDA6。3制造过程审核VDA6。5产品审核制造过程审核课程,旨在帮助了解产品审核策划、实施和报告的技巧及汽车行业产品审核的基本要求;
  营销,还要涉足产品的整个生命周期管理。主要有三大职责:一是分析市场。即进行相关产品的市场调研,为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息,同时还需与产品开发部门进行密切沟通。二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位,给出预期市场份额分析,并预先定出计划达成的战略目标。三是制定产品整套营销策略和计划,如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作,为产品制定系统的市场营销策划方案,并促成其实施。

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