守诺言。如果一个领导不能持续地或是坦诚地与员工们沟通我们是谁，我们的使命是什么，这样的谈论将永无休止。我敢肯定他们看上去是很尴尬的。我清楚地记得。没有人质疑麦克纳马拉的言辞。在那一刻。在该公司的首次调查中，信任分数很低。她花了一生的时间积累财富。当我和一个主办者提起这件事情时。为什么应该由领导者来领导？作为领导者。）我们必须及时改正错误。导航法则的秘诀就在于事先准备。我们制定了下一个1o年的预算方案。责任就意味着我们必须信守对客户的承诺。法律素养是策划清晰的实施执行过程的必具条件，因而，也是政治战略、经营战略、项目投资战略、争端解决战略的基石和保证。”量然我在全世界广闻博见。我才开始认真考虑这一问题。课后。对此，伦敦说道：CACI公司这些年来在塑造负责的声誉方面不遗余力。
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一块豆腐为何能卖50亿？在我们传统认识中，豆腐就是白花花，软呼呼的的食品，千年以来机会没有多少变化，毫无特色和高价值可言，最多是几块钱而已，2003年这个传统结束了，因为日本出现了一个性感前卫的豆腐，……MBA誓言：商学院的价值回归2009年5月，离毕业典礼还有三个星期，哈佛商学院2009级MBA毕业生周恩赐签署了一份独特的誓言。在这份誓言中他承诺：我将以最正直和道德的行为开展我的工作。……如何实现员工“职业化”管理柏明顿管理咨询高级顾问师陈老师摘要：员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措，本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上，详细阐……如何破解家业永续的难题？长江商学院滕斌圣教授正在筹备与瑞士国际管理发展学院（IMD）合作的家族企业管理课程。他认为，中国家族企业的传承与发展是一个对许多企业和企业家来说已经显得有些急迫的问题。“接班人……中海油的秘密管理武器作为中国最大的海洋油气生产商，中国海洋石油总公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工5。7万人。中国海洋石油总公司从成立已来，通过改革重组、……“传承”的烦恼“大中电器、汇源都是不得不卖，你要知道将自己一手做大的企业拱手相让，并不是民营企业家们心甘情愿的事情，真正的原因被很多人忽视了，那就是没有找到合适的接班人。”滕斌圣从另外一个角……真功夫的去家族化之痛正当真功夫准备走出家族治理的窠臼实行股权社会化之时，一出花边新闻式的闹剧捅破了公司内部的暗战，真功夫似乎走到了那些昙花一现的家族式企业曾经历过的历史节点上。蔡达标能带领真功夫扛……“管理理论丛林”探究孔茨在管理学界影响最大的，是他提出的“管理理论丛林”。在某种意义上，孔茨的“丛林”说，比他的管理过程学派掌门人地位更为令人瞩目。他的世界级影响，一小半来自他的经典教材，一大半来……联想柳传志：做没有家族的家族企业柳传志：我一直希望把联想办成一家“没有家族的家族企业”，“没有家族”是指没有血缘关系，而是通过机制、文化保障企业传承下去；“家族企业”就是指公司最高层必须是有事业心的人，“把企……“汇源”千万别学牛根生朱新礼真是我的老乡。我俩都是山东人。拥有共同的中国驰名商标：山东人。拥有共同的家乡：孔孟之乡。他一度在提起自己是山东人时比我还骄傲，在这些年的辛劳中也用优秀的表现为“山东人”争……夹缝中的手机零售连锁商迪信通当市场上传来迪信通将上市的消息时，已经没人对此感到意外了几年来，每年都能听到类似的传闻。这种猜测和诉求与这家手机零售连锁商背后的资本推手有关。4年前迪信通以30股份换取了……丰田生产运作体系全透视一、丰田公司的一切不设防汽车销量占世界第三位的丰田公司在很长一段时间曾被视为保守、动作迟缓的企业，然而在岁的奥田硕社长接任公司总裁职务後，在这位进取性强、急脾气的总裁的领……