直播，不过是CEO们追加“网红标签”的“筹码”

　　今天你直播了吗？
　　一场疫情改变了所有节奏。此时再说不懂直播，或者是不需要直播，那你可真的要掉队啦！
　　不过继“小朱配琦”、“央视F4”合体出圈后，各大平台的CEO陆续加入直播队伍，确实让人费解，难道真的是因为“只要能活下去”吗？
　　01。
　　与网红挣饭碗
　　这些CEO开始“沦落”吗
　　一直以来，总是将“直播”与“网红”划为等号，他们凭借着过人的口才和知识、深知粉丝需求的灵魂式共鸣，以及滤镜前那骄人的面容，赚取粉丝们的打赏、追捧。
　　如今当一个个CEO坐在直播间里，颠覆以往神秘、高大上的形象时，不仅会产生这样的疑问：和网红抢饭碗，疫情里的企业家就开始“沦落”了吗？
　　乐观者曾说疫情后会出现消费暴涨的趋势，消极者也认为消费者的需求会趋向于理性。
　　从今年一季度的统计数据来看，我国的存款总额总数新增了8万亿，中国人民银行在4月28日发布的《2020年第一季度城镇储户问卷调查报告》中显示，53。0的居民倾向于“更多储蓄”。
　　（图片来源于网络截图）
　　数据总是最能解释现实问题，或许真的是疫情让这些企业家开始“慌”啦，终于开始“沦落”了。
　　穿着少数民族服装的携程联合创始人、董事局主席完成了“有点小紧张”到“有些意思”的过度；董明珠也从首次的“滑铁卢”实现“逆转”一展王者风范，罗永浩尽管被网友吐槽貌似个人还是挺享受直播。。。。。。
　　相信他们不是最后一批，CEO的直播队伍中还有更多人加入，队伍成员也不再局限实体经济的企业家，随着百度李彦宏、搜狐张朝阳的加入，大咖玩直播，一起跟网红“抢饭碗”，或许真的是挺有意思的。
　　02。
　　存在即合理
　　不是每个CEO都具备网红潜质
　　网红，这个词已存在好多年，大家对它的认知，已经从早期赚流量式的哗众取宠，发展成了专业化和职业化的网红经济形态。
　　所以我们看到了：李子柒火到多次被友好点名，李佳琦火到为赚钱全年无休，当然还有数不清的网红，让这儿生态和经济不断完善和壮大，他们形成了一支庞大的力量，多多少少的议程着我们对信息的获取，影响我们的消费习惯和生活轨迹。
　　这些加入直播大军的CEO，他们能成为下一个李佳琦吗？
　　答案是未必。就目前我们看到的那些在直播中取得不俗战绩的CEO，他们成功的原因更加的多元化，一定程度上是可预测的。
　　比如加入直播中的林清轩CEO孙春来、银泰商业CEO陈晓东、七匹狼CEO李淑君、上海苏宁易购总经理徐海澜、上海海尔智家总经理李计坤、红蜻蜓董事长钱金波、云集CEO肖尚略
　　对他们而言，网红必备技能，网红修炼手册，都会显得黯然失色。
　　来自企业的背书，以及在行业里的咖位，给他们更多话语权；他们掌握行业知识的专业度、深度以及对品牌的熟知程度，也给网友或消费者带来更大的信任感。
　　然而遗憾的是，特定时期下的产物，终将不能成为常态，大神们终将会回顾神坛，这些临时附加在他们身上的“直播网红”不过是网络文化和粉丝经济形态下的调剂品。
　　这种临时加身的“网红标签”，对他们而言，难道只是为了带货吗？
　　03。
　　网红标签化的CEO
　　寻找“筹码”背后更多可能性
　　其实，并不是每个CEO都能成为网红，也并不每个网红都能成为CEO。
　　直播火爆的背后，是互联网发展趋势使然，只不过是疫情加快了发展的速度，催生出更多的可能性，作为当下最火的一种传播形态，又该如何理解这个“筹码”？
　　这些CEO对直播的青睐，其实也是一种顺应趋势，从最早马云走进直播作为一个特例，到现在更多企业CEO相继走进直播间，这种现象背后更多是一种时代发展需要的产物。
　　相信只要互联网还在，消费者的需求还在，这种夹杂在企业与消费者之间的媒介形态还将继续存在，并不断被创新。
　　另外，让CEO狂追的“网红标签”背后也是一种思维的转变。
　　其实从我们目前所能看到的这群CEO来说，无非就是分以下几种情况：
　　第一种是发迹于网络电商的企业，经常看到了马云，还有国美与京东，跟直播关联的比较多。
　　第二种是类似于服装、教育、家电等传统实体企业，在营销战略上也是初尝互联网，直播无疑是一种更好的互联网切入点。
　　第三类就是互联网流量争夺战中的各位行业大佬，当直播如同短视频成为一种火爆趋势的时候，不伺机而动，难道还要坐以待毙吗，我们看到了温文尔雅的厂长李彦宏也坐在了直播间里。
　　5月17日，蔚来汽车创始人、董事长、CEO李斌与汪涵的淘宝直播节目《向美好出发》联手达成320台汽车订单，试驾预约5288个，锁定销售额约1。28亿元。
　　这件事情背后，也让我们思考：直播的出现，在推动企业快速发展的同时，也在通过整合拉大品牌间的差距，带来了行业的洗牌。
　　品牌的跨界联盟、名人的跨界组合，让我们对大企业大品牌更加的青睐，这无疑也挤压了小企业小品牌的生存空间，或许这就是企业发展竞争过程中优胜劣汰。
　　透过直播这件事，或许让人看到这些积极拥抱直播的CEO，是多么重视“直播网红”背后的价值和意义。
　　当然，对于走下神坛的CEO来说，每次直播尝试也不再是一次简单的营销行为。
　　他们更热衷于直播带货行为背后给企业带来的品牌溢价，他们也更喜欢用这种不同于明星代言的现身方式，实现了一次对外的完美沟通和信任建设。
　　因此，对于已经加入直播和即将加入直播大军中的CEO来说，以他们的格局和眼光，做直播网红，已经不再是一个身份或一个“标签”，更多的是对行业发展趋势，对市场战略布局的敏锐，以及对将来的一种未雨绸缪。