1条毛巾用27年：100个商界大佬的抠门绝活

　　：点击图片上方“富爸爸穷爸爸”点击右上角“。。。”点选“设为星标”就不会错过每篇好文章啦！来源：良大师（liangdashi）
　　关于金钱，我常常感叹两件事。
　　第一件：“伪富二代”。
　　良叔以前的一个下属，颇有富二代的范儿：
　　饮料只喝星巴克，手机永远最新款。
　　日常最喜欢把奢侈品LOGO穿在身上。
　　直到有一次，我看到他紧张兮兮地，在办公桌一角端着一台pos机刷卡套现
　　后来才听说，他父母一年的收入，还没他一双鞋贵。
　　第二件：真富豪。
　　做房地产的一朋友，财富早已自由，半退休状态。
　　每次出来吃个饭，从不多点餐，就刚刚光盘的量。
　　超市的T恤一买，就一打，只是颜色不同。
　　上回见面，看他手机屏幕碎了一角，还是正常用。。。。。。
　　你可能觉得这是个案，其实很多商界大佬，都挺“抠门”：
　　娃哈哈宗庆后坐动车二等座，一年消费不超过5万元；
　　吉利李书福几乎没有500元以上的衣服；
　　“世界船王”包玉刚一张白纸，能分五次用
　　娃哈哈创始人宗庆后
　　这些大佬，并非过惯了苦日子。
　　而是“抠门”的背后，藏着一些逻辑。
　　“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要。”
　　宜家创始人Kampra
　　2008年，Kamprad一跃成为世界第八的超级富翁。
　　但是，如果你见过生活中的Kamprad，估计会有点看不惯：
　　这老头忒抠了。
　　每天就是一件简单外套，一双旧鞋，和一副老式眼镜。
　　Kamprad的日常穿着
　　他的日常午餐就在宜家解决，因为能享受员工折扣。
　　一辆沃尔沃，开了15年。
　　Kamprad开了15年的老式座驾
　　没有貂皮大衣、也没有私人飞机；
　　飞机，只坐经济舱；
　　火车，只买二等票；
　　住酒店唯一的要求是“经济实惠”。
　　你可能打死都想不到，宜家老板最享受的抠门乐趣，竟然是和太太在自家卖场淘点便宜货。。。
　　有网友看见Kampra和太太逛宜家
　　由于太抠门，他还闹出过不少笑话。
　　Kampra有一次参加商业晚会，被保安拦在了门外。
　　因为Kampra刚从公交车上下来。。
　　这个最抠门的亿万富翁，甚至将宜家董事会，整个儿地从瑞典搬到了芬兰。
　　因为瑞典的赋税太重！
　　遇上如此抠门的老板，员工怎敢铺张浪费？
　　于是，“抠门”就成了宜家员工上上下下奉行的企业文化。
　　下班切记关灯；
　　每张纸要用满正反面；
　　出差或旅行时，首选廉价航空的低价票
　　Kamprad的抠门，不仅仅影响了家人、员工，还有全球上千万的宜家顾客。
　　他希望更多人能将“抠门”传递下去，让这个世界更简单更环保。
　　当然，国内的抠门富豪也不少。
　　70多岁的任正非，曾因在机场深夜排队等出租车，成为那段时间朋友圈一大风景。
　　任正非在机场排队打车
　　这不是他第一次被发现这么抠。
　　他平时，就喜欢在公司食堂和员工们一起排队打饭。
　　任正非在公司排队打饭
　　而且，每次任正非“抠门”的场景，总被人“无意”捕捉，又适逢其会地广为流传。
　　一个合理的推测就是，他是在传递一种文化。
　　你想，连大老板都抠得坦坦荡荡，你又怎敢大手大脚？
　　这也不难理解为什么在华为，自上而下都特别务实，凡事不铺张，也不玩花里胡哨的东西。
　　所以，抠，是一种文化传递。
　　尤其是企业，掌门人的“抠”，就是一个符号，为了传递一种企业文化。
　　我们常听说，凡成大事者，必能控制住欲望。
　　抠门，就是一种顶级的自律。
　　地产大亨霍英东，曾经的香港四大富豪之一。
　　也许这个名字，你不一定熟悉，但他的长孙和孙媳妇你一定听说过：
　　霍启刚和郭晶晶。
　　霍家整个家族的财富起点，就是从霍英东开始的。
　　2004年，霍英东以亿万身家侪身世界富豪榜。
　　但他的“抠门”，却鲜有人知道。
　　和霍英东相识几十年的曾宪梓表示，
　　没看到过他穿什么好料子；
　　也从来没有保镖，有一次看到他的司机开着一辆旧车接送他
　　坐拥亿万财富的霍英东，一生在物质享受上，很克制。
　　据香港著名企业家陈永棋回忆，
　　“多年来，我印象最深的就是有一次到霍先生家里办事，他正在吃两根玉米，那就是他的晚饭。”
　　谁能相信这样的超级富豪，不爱鲍鱼爱玉米？
　　对此，霍英东解释说，节俭养生利于健康，“玉米是最好的食物”。
　　由此可见，霍英东在饮食上的“抠门”，实则是一种爱惜身体的自律。
　　霍英东
　　为什么我会说，抠门，是一种顶级的自律？
　　因为，肆意挥霍的富豪也不少。
　　就说香港，有一个叫刘銮雄的富豪。
　　一条裤子26。6万元；
　　一次性买了1000双鞋子，每双都价值上万；
　　喝掉的酒，价值70亿元；
　　家里就算不请客，每餐都是十几个菜；
　　与女明星的香艳往事，从未绝耳
　　康德曾说过，假如我们像动物一样，听从欲望，逃避痛苦，我们不是在选择，而是在服从。
　　霍英东从上个世纪走来，享年84岁。
　　而如今60来岁的刘銮雄早已病魔缠身。
　　抠门的霍英东，与放纵的刘銮雄，鲜明的对比。
　　钱太多了，欲望自然容易无限弥漫，最后沦陷其中。
　　所以，对于有钱人来讲，抠门，就是一种自律。
　　在很多人看来，钱是努力工作换来的成果；
　　但对于很多有钱人来说，钱本身就是生产工具，为了创造更多的财富。
　　就像前几天，董明珠再次为自家代言，亲自上阵做直播，带货3。1亿元。
　　众所周知，这不是董明珠第一次为格力代言。
　　她一个人就包揽了格力的所有广告。
　　格力手机，是董明珠；
　　格力电饭锅，也是董明珠；
　　格力商城，还是董明珠
　　为什么董事长要亲自出镜代言？
　　其实格力之前是请过成龙的。
　　但是抠门的董明珠，算了笔账，发现成龙太贵了：
　　“请成龙做广告要花几千万太贵，自己做广告一分钱不花。”
　　据专家估算，她这一抠，就为格力省下了大概1个亿。
　　有舍就有得。
　　抠出来的这笔钱，都被董明珠用在了技术研发和员工福利上。
　　作为女企业家，董明珠不仅在企业经费上抠，对自己也挺抠。
　　她上《鲁豫有约》时，穿了一条色彩明艳的长裙，笑着问鲁豫，“你知道我这条裙子多少钱？”
　　见鲁豫一脸疑惑，董明珠用有些“炫耀”的语气说道，
　　“才一百块，我很喜欢。”
　　一百多块的裙子，她很是珍惜，一穿就是好几年。
　　不仅如此，董明珠用在打扮上的时间也非常有限：不超过5分钟。
　　因为，对她来说，时间和金钱一样，都要用在刀刃上。
　　很多大佬，对穿着打扮都挺抠的：
　　扎克伯格，每次出镜，都是最普通的T恤和牛仔裤；
　　乔布斯，永远的黑T恤牛仔裤；
　　就连奥巴马出入各种场合，也都是灰色或蓝色的西装
　　奥巴马对此表示：
　　“我不想在穿什么上做选择，我要把时间花在真正重要的事情上。”
　　其实，在时间金钱上的抠门，底层逻辑上，其实是对精力的节省”。
　　伍迪艾伦一辈子写了那么多好电影，他却抠门到连个电脑都没有。
　　反而一直用一台老式德国打字机进行创作。
　　因为他觉得打字机，可以让他更加持久地专注。
　　就像奥卡姆剃刀定律所言，“如非必要，勿增实体”。
　　这个定律的深层意思是，不必要的实体，不仅会增加显性成本，更会占据你的注意力，这种隐性成本才是最重的负担。
　　你想过没有，为什么李佳琦、薇娅那么火？
　　人美货靓？
　　还是能说会道？
　　说实话，对消费者而言，最大的吸引力，还是便宜！
　　在保证质量的大前提下，把成本控下来，就是一种能力。
　　而这种“抠”的背后，需要综合硬实力的支撑。
　　比如，知名服装品牌：ZARA。
　　它的创始人，就是个“抠门”的穷小子。
　　关于Zara的成功，很多人都知道它又便宜又快，但一众对手都搞不过它。
　　因为Zara把成本“抠”到最低的这几招，实在太狠了：
　　1。在2018年之前，Zara的广告成本为0；
　　2。没有首席设计师，也没有大牌设计师，400多名设计师全部启用职场新人，用人成本相对低；
　　3。这些设计师们每天飞时装秀场、明星晚会，把好的作品“copy”回来，就有了ZARA新款。创作成本非常低。
　　左图为大牌秀场款，右图为ZARA款
　　4。因同款布料的库存需求量巨大，面料成本压得很低；
　　5。在Zara总部边上，有几百家代工厂，与工厂的沟通和运输成本也被“抠”到了最低；
　　6。小批量生产，Zara新款基本上10天就卖光。这就意味着Zara不用积累库存，仓库成本以及清货成本就降了下来。
　　Zara控制成本的背后，是强大的供应链体系环环相扣的支持。
　　几乎在每一个节点，都将抠门进行到底。
　　在商战上的抠门，就是一场综合实力的博弈。
　　而极致的低价，往往能在某个关键节点上，异军突起。
　　雷军曾说：“小米从不卖毛利率超过5的硬件”。
　　行内人都知道什么意思：硬件如果没有5以上的毛利，基本是没活路的。
　　而小米却可以做到，这意味着，它几乎没有竞争对手，这种低价策略，着实有点可怕吧？
　　还有新生代“10元店”名创优品。
　　只用了2年时间，在全球开店1400家，被无印良品、优衣库和屈臣氏视为“全球最可怕的竞争对手”。
　　全球最大的电商平台亚马逊，很早就意识到了抠门的重要性。
　　创始人贝索斯，曾提到自己常常被问到：
　　“在未来十年什么将会发生改变？”
　　却从来没人问他：
　　“在未来十年内什么将保持不变？”
　　而第二个问题，才是更重要的：
　　“在零售行业，我们知道顾客总希望低价，而我确定这在未来十年都不会发生改变。”
　　别说10年了，低价原则在未来100年，估计都不会变。
　　所以，未来的市场，终究还是“抠门”人的天下。
　　当然，大佬们抠抠搜搜，不只是为了赚钱。
　　扎克伯格就说过，
　　“真的想要尽量简化我的生活，然后把时间都放在如何更好地为社会服务上。”
　　他是这么说的，也是这么做的。
　　在2014福布斯美国最慷慨的慈善家排行榜中，扎克伯格夫妇高居榜首。
　　投身慈善事业的抠门大佬，还有宜家创始人。
　　Kamprad成立的宜家慈善基金会，现在已经成为世界上最大的慈善基金会。
　　在中国，说起博爱的慈善企业家，田家炳一定要算一个。
　　也许对这个名字，你还不太熟悉。
　　田家炳是香港亿万富翁，也是中国“百校之父”。
　　他在内地累计捐助93所大学、166所中学、41所小学、19所专业学校和幼儿园、1800间乡间学校图书室。
　　但他对自己非常抠。
　　无论住多高档的酒店，都用自己带的肥皂。
　　一双鞋穿了10年，袜子补了又补。
　　每月生活开支只有3000元。
　　如此抠门的他，却把大部分财产都捐了出去。
　　田家炳
　　还有身价500多亿的台湾“经营之神”王永庆。
　　他有一条著名的“王永庆法则”：
　　“节省一元钱等于净赚一元钱”。
　　秉承这条法则，他将“抠门”发挥到了极致。
　　有多抠？
　　用剩的肥皂小片，一定要粘在整块上继续用；
　　每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。
　　倘若你亲眼见识到如此抠门的人，大概率上会认定这就是个守财奴。
　　但王永庆，显然不是。
　　12年前的汶川地震，他捐款1亿；
　　多年来，他在内地建了4244所明德小学（希望小学）；
　　一生累计捐款155亿
　　在绝大多数情况下，所谓的财富，都是认知的变现。
　　这些商业巨头们之所以能获得巨大财富，心中必然有着一方更广阔的天地。
　　而这方天地，反过来，又会影响他们的金钱观。
　　就像毛姆在《月亮与六便士》里写的一句话：
　　在庸常的物质生活之上，还有更为迷人的精神世界。
　　漫画家蔡志忠曾说过：
　　“每块木头都可以成为一尊佛，只要去掉多余的部分。”
　　可见，“抠门”，其实是一种去繁就简的生存哲学。
　　商业老大的抠，本质上不是为了省钱，而是为了文化的传递、欲望的克制、精力的聚焦、能力的打造，以及精神的追求。
　　当然，我们这种平头老百姓，可能还达不到这种境界。
　　但我想说的是，以当下经济形势来说，大手大脚地花钱并不是一件值得炫耀的事情了。
　　精打细算，物尽其用，抠门，或许才是当下最亟需的能力。
　　要知道，你省下的每一分钱，都是在为你想要的世界投票。
　　作者：良叔，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，知名培训顾问，简书签约作者。来源：良大师（liangdashi）。