公办园成为家门口的幸福乐园

　　本报记者王艳茹摄影记者董绍进
　　从多渠道增加学前教育资源供给，到支持社会力量兴办托育服务机构，再到发展普惠性学前教育，从完善普惠性学前教育保障机制、支持和规范社会力量办园，到多渠道扩大普惠性学前教育资源一项项有力举措正在逐渐缓解带娃焦虑，满足家长们多样化、个性化的托育需求。我市加快发展公益普惠性学前教育，成为解决入园难、入园贵等问题的治本之策。
　　邹城市创新多元化办园模式
　　家门口的优质公办园多起来
　　位于邹城市钢山街道四基山路1366号的峄山路小学附属幼儿园里一派热闹景象，孩子们在老师带领下，欢呼着、奔跑着，趣意盎然、充满生机，欢声笑语洒满整个校园。园内大型玩具、活动室、盥洗室、综合活动室、图书阅览室、科学发现室、户外的操场、攀爬区、沙池、水池、种植园一应俱全。这是邹城市学前教育加快公办园建设的一个缩影。
　　发展保育新模式提升教育质量
　　鼓励办园主体多元化
　　目前，邹城市审批注册幼儿园234所，其中公办幼儿园141所，公办幼儿园在园幼儿占比70。22。一手抓数量，一手抓质量，邹城市不断扩充学前教育公办资源，持续提升保教质量，致力于让家门口的优质公办园多起来。
　　邹城市先后实施了三期学前教育三年行动计划，将新建、改扩建公办幼儿园列为重点民生实事。一期（2011至2013年）新建、改扩建幼儿园44所；二期（2015至2017年）新建、改扩建幼儿园56所；三期（2018至2020年）新建、改扩建幼儿园41所。2022年邹城市新增幼儿园7所，新建续建幼儿园5所、配套幼儿园移交2所；新增公办园学位3150个，其中新建3所幼儿园：峄山路小学附属幼儿园、十中附属幼儿园、张庄大律幼儿园均已正常开园，新增公办园学位990个，配套幼儿园移交新增公办园学位420个。
　　在主城区人口不断增加的情况下，仅靠现有的优质公办园难以满足群众对幼有优育的需求，邹城市建立以政府主导、公办为主、多元化办园的办园机制，探索国企、街道、农村集体举办公办园的新路子。邹城市多元化办园模式坚持以教育部门专业引领为支撑，以国有企业统一运营为保障，实行一园一策办法，统筹推进园舍建设、装修配套、人事招聘等工作，探索品牌化发展之路。
　　推行过程中，各幼儿园均执行政府公办幼儿园普惠性收费要求，幼儿园教职工实行聘用制，纳入国企职工编制，确保人员稳定及待遇条件。该模式充分发挥企业优势，既能作为市场主体与专家、高校、国内知名幼儿园、教育集团等加强教研、培训的互动和联系，又能充分运用现代企业高效管理手段，组建专业团队，进一步提升园务和教学的专业化管理，为幼儿园长远发展提供有力支撑。
　　邹城市不仅致力于解决入园难的问题，更致力于解决入优质园难的问题，从加强师资队伍建设，提升保教质量等方面入手，让学位优起来。
　　自2011年以来，邹城市一直坚持每年都招考幼儿教师，2021年招考备案制幼儿教师95名，2022年招考备案制幼儿教师100名，2023年拟招考备案制幼儿教师200名，优先保证新增幼儿园（班）正常运转。积极开展幼儿教师全员培训，和高校联合开展高端研修，不断提升教师素养。2023年邹城市计划将新建移交配套园纳入分园管理，通过师资交流、管理输出、人才培养等多项措施，借助原有公办优质师资，提升新建配套园的师资配置，提升办园质量，助力新建配套园迅速打开发展新局面。
　　邹城市积极助推全市幼儿园保教质量提升，推进幼儿园围绕科学保教方法，充分挖掘幼儿园资源优势，凸显幼儿园亮点特点，开展多层次、多维度、多角度的提升保教质量活动。鼓励公办省级示范性幼儿园帮扶弱园，合作办园，扩大优质资源覆盖面。采取示范园带薄弱园、城市园带农村园、公办园带民办园、老园带新园等形式，促进城乡之间、优质幼儿园和薄弱幼儿园之间协同均衡发展。