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越差劲的领导,越喜欢这四种工作方式,难怪团队业绩不好

上下级之间除了有工作关系外,看似没有其他的交集,但是在上下级沟通不流畅的情况下,矛盾和分歧都会出现;上下级之间要想搞好关系,不仅下属要提高沟通能力,领导也需要管理艺术;下属希望遇到好领导,领导希望遇到好下属,但这都是一厢情愿而已;在职场中,大部分人的身份都是下属,也是职场中的弱势群体,领导是否有能力,不仅决定了团队的业绩,也决定了下属的成绩;能够被下属称得上好领导的管理者,不管是态度,还是个人人品,都是值得下属肯定的。

企划部门新来的领导陈总监,是个工作非常认真的领导,记得陈总刚刚加入公司那会,根本就没有人主动搭理他,开始的工作进展非常慢;没想到不到一个月的时间,陈总就跟下属们打成了一片,通过了解发现,陈总虽然虽然对工作很严格,但是私下里却能和下属搞好关系,和蔼可亲的态度让下属们喜欢;尤其是陈总喜欢包容的心态,让很多下属折服;但是职场中也有些领导不值得追随,要是看不懂领导,下属的工作会麻烦不断;下面小编就来为大家分享,四种不值得追随的领导,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、喜欢和下属拉近关系的领导

有不少领导虽然坐在管理的位置,但是他们在带领团队时却不愿意行使权利;认为成年人的世界,是需要上下级友好合作的;于是领导更喜欢主动和下属拉近关系,不管是平时的人际交流,还是工作上需要沟通的事情,即便是哄着下属去工作,也会给人一种非常假的感觉;领导跟下属客气的行为,容易导致下属不知道如何面对,表面上是领导是个注意礼节的人,但是内心里更是在意下属的态度;如果下属看不懂领导的心意,那么上下级便无法一起做出好的成绩。

二、凡事都要过问的领导

团队中的大小事情,虽然都需要领导负责,但是领导却不能全部都要去过问;一旦领导不懂的合理安排工作,对团队中所有的事情都要过问,工作态度是负责的表现,但是事必躬亲的行为,会让下属没有发挥的空间;领导对所有的事情都要追踪,是分不清轻重,不明主次的表现,要是领导经常拍脑门做决定,会让所有的工作都变得没有方案和计划;领导过于负责,对于其他人来说是非常不舒服的,毕竟需要上手执行任务的还是基层人员;所以说,凡事都要过问的领导不值追随。

三、做决定没有魄力的领导

做决定谨慎是好事,但是也会失去一些更好的机会;要是所有的事情都谨慎,看待所有事情的成功都是偶然的,那就不是简单的优柔寡断了,而是没有魄力的表现;要是领导抓不住机会,好机会只能是被其他团队抢走,跟着这样的领导打拼,下属也是十分憋屈的;即便上高层领导强制安排下来的任务,没有魄力的领导,也只是无奈地向下安排任务,没有计划和方向的领导,也会让下属一头雾水;要是工作出现失误,承担责任的只能是下属;所以说,做决定没有魄力的领导是不值得大家追随的。

四、不会安排工作的领导

团队的业绩好不好,关键的核心点是领导能不能做到合理的安排工作;个人能力再强的领导,要是不懂得合理安排工作,只是按照喜好随意地给下属安排,团队的业绩肯定是一团糟;要明白领导会用人、有好人是领导需要具备的基本能力;一旦领导用错了人,不懂得合理安排任务,只会让团队的工作变得一塌糊涂;所以说,那些不懂合理安排工作的领导,也是不值得大家去追随的。

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