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路尚公司上班公式,做到这八件事,轻松获得领导信任!

职场上你是否遇过一种状况,觉得领导对你一点都不信任,精准管理到一种无论做什么都要经过他确认的地步,甚至连回给客户的邮件也要每封都经过他确认,这种情况到底该怎么解呢?

不管是哪一种类型的领导,想让领导成为你的资源,前提条件就是要和领导建立基本的信任关系,信任需要培养,需要深化,需要经历一些事情,当然,彼此信任,必然需要一些方法。

路尚集团为你总结了获得领导信任的八种方法,这些方法可用于日常工作中的点点滴滴,而且立竿见影,不妨马上用起来!

1.增进彼此间的了解

心理学家指出,被了解是人的一项基本需求,领导也是一个正常的人,你对领导越了解,领导越了解你,这样就可以迅速开启信任的大门。

了解领导,包括了解他的目标与压力,了解他的优缺点、管理风格和工作方法,甚至一些个人经历等,当然,不能本末倒置,打听太多隐私,被人误以为你是八卦小能手,结果会适得其反,身为有心人,你可以从平时工作的观察和聆听中收集这些信息。

假如你到了一个新公司,除了适应环境,必须尽快建立与领导的信任关系,多主动沟通,了解领导的相关信息,同时,也不妨通过多种方式,展示自己的特点和好的一面,例如:朋友圈发布的信息等,开启更多让领导了解你的渠道。

如果你的公司来了一位新领导呢?新上任的领导,开始时对公司的情况不太了解,这也是你和领导建立信任的最佳时机,以真诚的态度,协助领导快速了解公司的情况,同时也让领导了解你。

2.任务执行到位

工作有四个层次,做、做完、做对、做好,层层递进,领导分配的任务,做没做完很容易判断,但做对和做好没那么简单。

把工作做到位、做好,体现的是你的敬业精神、钻研精神和职业素养,任何一个下属,只有在工作中表现出能力,完全胜任自己的职位,成为领导心中靠谱的员工,才是赢得领导信任的基础。

而如果能够做到令人满意,甚至超出领导预期,那么领导也更愿意放心地将重任交与你,与你进行更深层次的业务合作,这也意味着产生了深层次的信任。

3.进度及时汇报

及时汇报工作进度,对你来说也非常重要,这是一种职业态度,即便领导没有特别要求,但你的及时汇报,不但能让领导知道你的工作进展情况,了解你在工作中的问题,还能让领导消除不确定感,增加你们间关系的心理安全感和信任度。

这个步骤可明显增强领导对你的信任,通常会伴随着一系列授权,有可能让你接受更大的工作挑战,这将提升你的职业发展速度。

4.大力支持领导决策

不管你的领导的德行如何,有没有组织能力,也不管你内心对领导服不服气,他在职场上的位置决定了你们的关系,工作上,你要服从领导的安排调遣,支持他的决定,尽职尽责做好手头的工作。

事实上,领导用人时不仅仅看重个人能力,还看重个人品质和可信赖度,你可以通过维护领导的立场和权威,让领导切身感受到你对他的信任,很快你也能感受到领导对你的回应。

5.以正确心态接受批评

对于领导的批评,要正确对待,首先问自己几个问题:是工作中哪里不对?为什么会被批评?以什么态度对待批评?如何才能不再犯类似的错误?如果是因为缺少与领导的沟通而被领导误会,也要针对性地查找原因,积极寻找解决办法。

一个聪明的下属经得起压力和批评,知道如何调节情绪,快乐的工作,如果你在受到领导批评后还能一如既往的努力工作,甚至更加努力,你的领导一定会对你刮目相看,也会逐渐生出爱才之心,所以在职场中,受到领导批评也可能变成一个表现的机会,只要你做得有智慧,同样会增进领导的信任。

6.解决难题

没有什么比在工作中表现优异更能赢得领导的信任了,你对工作的胜任,你所表现出来的技术和专业能力,对商业的敏感程度,对形势和决策的预判,无疑都是你的加分项,为领导分忧,解决困扰他的难题,帮助领导提高效率,弥补领导的不足,他一定会感激并且更加信任你。

其实满足一个人的需求,首先要学会挖掘他的痛点,说白了,就是领导给予解决哪些问题,或者是哪些问题领导不方便出面去解决,你想办法把它给解决掉,很多事情就迎刃而解了。

当然,还有一些方法或者捷径,比如替领导处理一些他交代的私事,但要注意替领导保守秘密,还有多承担责任,甚至偶尔替领导背些力所能及的黑锅,也是快速获得领导信任的途径,当然这两条需要慎用,有时处理不好会适得其反。

7.坚持原则

原则就是你做事坚守的准则,你是企业的员工,你就应该遵循企业的原则和职业道德规范,例如:超过我管辖范围的我绝对不签字,超过我职责范围内的行为我绝对不做,任何危害组织利益的事情我都不会参与,任何有损领导形象的事情我都会杜绝。

当面对诱惑时,你守住了你的原则,你也就成就了自己,你个人就会形成品牌效应,不光是在你所服务的公司,以后不管你去哪里,别人都会对你保持持久的信任。

8.主动改进

如果把信任比作一个账户,我们每一次犯错,都会在我们的信任帐户上扣除金额,不断取款的行为,会严重降低领导对我们的信任度,所以我们要多多存款,以更多正向的行为,维持信任的良好状态,存多取少,你和领导间就会形成强力的联结。

当你积累了足够多的信任时,有时偶尔的错误也会被原谅。

总之,和领导建立信任关系,就像跳双人舞,如果动作协调,配合默契,加上时间这个因素,信任就在不知不觉中积累起来。

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