在酵母的直播间，经常有学员会问到这样一个问题：“我刚到部门做leader，员工不配合我，请问该如何管理团队？”新晋管理者初来乍到，员工难以信服，如何管理团队，几...(展开)

为什么公司里最忙的人总是管理者？按造成这个结果的几个参与方来看，原因也就分别出自于管理者自己、管理团队、员工团队、企业自身问题等。1、从管理者自身性格找原因。首...(展开)

伴随着职位的晋升，很多人已经走上了管理岗位，无论是公司中层，还是部门经理，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。作为昔日打工时一名管理者，试图和大家...(展开)

他人言，远比自己谈强很多。谈话的人刚转身出门，隔壁老王翻了翻那人送来的资料，然后就叫二敦进来，问了问那人的基本情况。“好吧，就这样。”老王顺手把资料放进了抽屉里...(展开)

△ 是 新朋友 吗？记得先点蓝字 关注我哦～企业最大的内耗，是信息不对称。好文2600字 | 8分钟阅读导读前引：最近，Cherry老师带领大家解读管...(展开)

把简单的工作，做的不简单。              --- 李十玥  &nbs...(展开)

混迹职场大多数人都希望自己能走上领导岗位，可走上管理岗位不一定就是会当领导。做优秀员工容易，做优秀管理者难。作为员工，思维是线性的，只需要把领导交代的事情做好，...(展开)

要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。1...(展开)

人才供应链的角度看，30%的中层干部从外部引进获得，10%的高层团队从外部引进。之所以是30%和10%的比例，原因在于：一方面内部培养的团队更稳定，另一方面从外...(展开)

兵熊熊一个，将熊熊一窝，一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任，一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任，而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的...(展开)

如何做好一名 优秀管理者 ，是很多企业管理层面临的难题，亦是很多新晋管理人员需要面对的问题。特别是中小企业的管理者几乎都存在一个问题：管理经验丰富，却事事都要亲...(展开)