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百度换将,李彦宏接班人瞄准千亿云市场

5月5日上午,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在内部信中发出新一轮干部轮岗通知,宣布百度集团执行副总裁沈抖担任百度智能云事业群组(ACG)负责人。

此举一出,百度内外哗然。移动互联网红利见顶之际,各大厂纷纷押注第二增长曲线,譬如字节跳动押注VR领域,小米开辟造车业务,阿里攻坚阿里云。百度的发力点,是智能云计算业务。

早在2016年,李彦宏就发布了百度云“人工智能+大数据+云计算”三位一体的发展战略,曾招募前苹果大中华区企业部总经理和生态负责人尹世明,负责智能云技术的商业化落地。随着2020年尹世明离开百度,ACG的重棒传给AI技术出身的黄海峰。

谁来带领ACG创造新的业务增长点,百度考虑了近两年。

有知情人士透露,沈抖其实并不是首选,百度曾计划引入外部高管。据说百度接触过阿里云智能产品管理部总经理马劲,以及阿里云中国区总裁任庚,后来都没了下文。

担子落在了沈抖头上。

百度重抖擞

沈抖的能力经过几场硬仗试炼,李彦宏在内部信中毫不吝啬对他的夸赞,直呼他为“具有战略视野、敢打硬仗,能打胜仗的大将。”

2012年,沈抖加入百度,担任搜索业务的技术总监,2019年全面负责移动生态事业群组(MEG)。

百度曾凭借搜索引擎技术称霸pc时代,而到了移动互联时代,四面楚歌。

彼时的微博主打随时随地共享信息,人人网通过人际关系链接信息,这些新应用不仅蚕食百度的流量,而且深刻改变了人们的信息搜索习惯。遑论之后几年迅速崛起的微信和今日头条,将掀起一场没有硝烟的信息革命。

或许不久后的一天,人们将不再需要通过百度搜索获取信息。

此外,搜索引擎因为账号体系的缺失,在流量精细化运营方面显得极为乏力。流量与商家只有轻度链接,用户的搜索行为难以转化为购买行为,商家也无法分辨用户身份,无法把浏览量转化为稳定的粉丝群。

百度转型,迫在眉睫。

沈抖出现得恰如其分。他拥有清华大学和香港科技大学计算机专业学术背景,围绕信息检索和计算广告学等领域,拥有一段微软实验室工作经历,以及一段为期两年的创业经历,极为洞悉行业现状。

为了盘活流量、激活用户增长,沈抖甫一上任,便推动建立了“搜索+信息流”的双引擎移动生态,建立百度技术中台,以支持百家号、小程序、托管页等子业务体系。

在此基础上,百度完成从单纯的搜索工具,到信息流产品矩阵的华丽转身。

百度一路连滚带爬奋起直追。2021年底,百度APP月活达到6.22亿,相比于沈抖接手移动事业群前的1.74亿增长了350%。百家号拥有近500万创作者,智能小程序月活超过4.6亿,托管页广告收入,占百度核心业务广告收入的40%以上。

百度在移动互联时代的基本盘已趋近稳固。

正如沈抖所说,用“抖”字取名的人不多,父母希望他精神抖索、意气风发。

这也是他给百度带来的新气象。

增长遇瓶颈

百度一路高歌向好的同时,质疑声也从未远离。

2019年1月22日晚,一篇名为《搜索引擎百度已死》的檄文把百度推到风口浪尖。文章指出百度流量分配不均,搜索结果一般会指向百度自家产品,尤其是百家号。而百家号充斥着大量营销、恶俗的内容。

中文互联网环境越发封闭、割裂,百度作为搜索引擎,提供残缺且低质量的信息,已经失去了立身之本。

矛头直指沈抖当时负责的信息流业务。

百度成为众矢之的,加上此前“魏则西事件”的竞价排名丑闻,口碑一落千丈。

各大流量入口纷纷抢夺搜索业务这块大蛋糕,力图在应用内保证用户全面的搜索体验。2020年2月27日,字节跳动上线头条搜索,操刀者正是原百度搜索部主任架构师朱文佳。

其次,沈抖的主力产品百度APP,在疫情之间的2019年,用户增长近乎停滞。而这也是百度全力强推才勉强维持的成绩,当用户浏览网页百度搜索结果,会有数不清的弹窗出现,稍有不慎,就会跳转百度APP,给百度APP的日活、月活数据添砖加瓦。

美团创始人王兴曾吐槽过,“在Chrome浏览器里点击百度搜索结果总是会跳出到百度App,为了解决这个恼人的问题,我把百度App删了。”

最后,百度移动生态规模越来越大的同时,也面临着业务不聚焦的硬伤。百度在垂直业务直播、教育、电商方面进行大量流量扶持

2020年,沈抖一手主导了36美元的yy直播收购,宣告百度正式进军娱乐直播领域。而到了2021末,百度裁掉九成游戏部门和直播业务员工。

攻坚智能云

尽管遭遇瓶颈,沈抖一手搭搭建的“搜索+信息流”的平台模式,一直是百度内部的“现金奶牛”,而智能云ACG则以投入为主,属于烧钱又不赚钱的研发部门。

和别的部门交涉,负责人都要矮上一头。

因此沈抖被调任到ACG,有“流放”之说,即李彦宏对MEG发展未达内部预期感到不满。接替沈抖成为MEG负责人的,是具有丰富投资并购背景的何俊杰,将带领MEG将转向更精细化的、降本增效的运营模式。

更多的是“攻坚”之说,即沈抖这位能打胜仗的大将,被李彦宏寄予厚望。李彦宏在内部信中提到,希望沈抖能带领ACG团队,实现规模和健康度的量变到质变,为百度第二曲线的发展建立新的功勋。

百度把赌注压在数字经济的牌桌上。2005年到2020年,数字经济GDP占比由14.2%提升至38.68%,而在英美等发达国家,这一数字超过60%。

根据Canalys发布的2021年中国云计算市场报告,阿里云市场占比37%,华为云18%,腾讯云16%,而百度智能云只有9%。

然而,不少业内人士认为虽然百度暂时落后,但数字经济赛道长跑才刚刚开始,“云服务行业有很多大单、超大单,有时候丢一个胆子,市场份额排名就会发生变化。所以行业格局还远没有定数。”

与此同时,云计算市场寡头效应明显。负责人需要和政府企业“磕项目”,越是落后者,签订项目的难度系数就越高。

百度ACG内部员工郑刚接受媒体采访时提到,百度云今年内部营收目标是120亿元,去年这个数字是80多亿元。

这是沈抖面临的严峻挑战,也是无比接近权力中枢的机会。

他和22岁的百度一样,需要再一场证明自己的试炼。

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