如果领导跟你说“不要跟XXX走太近……”类似于这样的话，必须要引起重视。要清楚领导的时间、精力比你的宝贵，既然跟你说类似的话，肯定是对领导产生了某些影响，而且大...(展开)

【第0827期领导力修炼】王国钟：领导大忌，指令不追踪，结果一场空《给领导发微信，记住这三发三不发，让领导更加青睐你》导读随着互联网的发展，移动社交软件的功能越...(展开)

职场上，两类人最是“个性鲜明”，让人颇有印象。一类是唯唯诺诺的“小绵羊”，一类是我行我素的“狠人”。这些“狠人”，表面柔和，实则强横，他们唯利是图，不达目的不罢...(展开)

淄博烧烤火遍全国原因找到了，真是民心所向淄博快速反应惊人，美女领导发言说，每天晚上，淄博为了迎接，来自世界各地五湖四海的旅客，每天都开会开到凌晨三四点钟，忙的不...(展开)

原标题：南非官员：所有金砖国家领导人都将出席2023年金砖国家领导人峰会当地时间4月8日，南非亚洲及金砖事务特使苏克拉尔向中央广播电视总台记者表示，“我们已经确...(展开)

工作失误检讨书作文工作失误检讨书作文1尊敬的领导、同志们：由于我做工作不认真、仔细的原因，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误“没做好文件转办工作。”在此我做...(展开)

退而不‘休’，利用原职权或者地位形成的便利条件，为他人谋取不正当利益，非法收受他人钱款。7月29日，中央纪委国家监委网站通报称，福建省发改委原党组成员，原福建省...(展开)

加（微信：Cainiaoo）进入《领导者管理笔记》读者群►领导者说：无能的领导会分散团队注意力，浪费员工的精力，妨碍员工对于主要事务的关注。来源 ｜中欧商业评论...(展开)

只有团队成员们勇于承担冲突的风险，互相信任，相互依赖，努力工作，真正的团队才能形成。——《团队的智慧》本章要点• 具有情感意识的团队通过培养自我意识、进行自我剖...(展开)

有一个故事，也被一些培训老师用来当作教材，给那些需要心理疏导需要提升自己社交能力的人。故事说的是，一个选秀竞技场，选手依次登场，各自亮相，也自然都想自己能出类拔...(展开)

在说主要观点之前，我们得先理解两个概念，一个是领导，另一个是领导力。按照毛泽东同志的说法，领导就是“出主意、用干部的人”，我比较赞同这种说法。领导和一般员工最大...(展开)

   说高层的工资为什么高得离谱？本来内部定价就是为了公平保证，他人的薪酬跟集体的平均工资相比是不能特别高或特别低，对外宜传定价要保证工薪水...(展开)

在团建比赛时会让着领导的，这是人之常情，做人之道谦让和尊重并不矛盾，这赛场上给足领导面子，这并非阿谀奉承拍马屁，在赛场上是带尊重的谦让，而不是职场上不带情的吹捧...(展开)

《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 领导者需要认识到，可持续的变革不仅仅是人们努力、意志...(展开)

涉及到钱的事情，总让人为难，特别是朋友、同事甚至领导等的关系。最近表弟就遇到难题。他们销售行业，酒局是少不了的，而领导经常支他买东西，买些花生回来一起吃吧，去买...(展开)

无论是在国企、私企，还是外企，中层领导扮演的角色都十分重要，也十分复杂。集各种身份于一身的中层领导，重任在肩。干得好，他们会成为企业的栋梁和中坚力量、上级的得力...(展开)

请大家思考一个问题“先有公司，还是先有员工？”，有的人认为先有公司再有员工，创业的基本流程，先去工商部门注册公司，拿到相关执照，选址、租房办公场所，然后才开始招...(展开)

小佛爷说晋升、当领导是多数职场人的渴望，但也有很多人在有机会承担领导责任的时候选择放弃机会。他们为什么不愿意当领导？研发发现，人们认为领导工作会带来三种风险，因...(展开)

职场如江湖，江湖水很深。上海大亨曾说：江湖不是打打杀杀，而是人情世故。每次写有关情商的文章，一堆人开始喷，什么“奴性”“拍马屁”“整顿职场”的，好像“会说话”就...(展开)

文/第一职场网文馨欢迎关注第一职场网，“教练式”职业规划首创者，唯一入选《哈佛商业评论》职业规划生涯机构。职业规划、向上管理、转行跳槽、升职加薪、面试宝典等更多...(展开)

花煜寒/文有的人天生情商高健谈，有的人脸皮薄慢热，有的人害怕与人交谈。有的人初入职场，就能很好地与同事打成一片，与领导谈话虽没有游刃自如，也能神态轻松。有的人初...(展开)

年轻人行走职场，要想有好的发展，是离不开努力打拼的;可能有些人会说背景很重要，但是超过9成的年轻人，都没有立足于职场的背景，完全都是依靠自己的能力和努力;不管在...(展开)

 如果你想说出最不喜欢领导者在工作场所说的话，他们中的一个就是开会到最后，领导者说我会在最后发表简短的评论。 另一个是领导说，我们努力工作，晚上加了班...(展开)

职场人有时候和领导一起出差或者回家路上顺便捎领导一程，难免会有和领导一起坐车的时候，在这个狭小的空间里面，就只有你们二人，相信很多人尴尬癌都犯了，在平时在公司里...(展开)

在一个年轻的组织中，组织的设计、结构、建筑风格、典礼和仪式、事迹以及正式声明都可以强化组织文化，但并不能创造文化。一旦组织趋向成熟和稳定，这些相同的机制也会约束...(展开)