不请自来，我来谈一下自己的感受吧。
现金流量预算是企业整个预算的组成部分，所以现金流量预算的编制不是财务一个部门的事。
一般来讲，销售部门负责销量和销售额预算的编制，生产部门结合库存情况及销售部门的销售预测来编制生产预算，采购部门依据材料库存情况和生产计划安排来编制采购预算，包括采购数量和采购资金支出。投资部门编制投资预算，设备管理部门编制设备更新改造计划，各部门编制日常费用支出计划。
财务部门需要对上述信息进行汇总，在编制现金流量表与算时，结合销售回笼资金情况，采购支付资金情况，各部门日常费用预算，投资管理部门固定资产更新改造支出及其他投资计划，