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南城香新模式?单店早餐日流水破万!

文 | 职业餐饮网 旖旎

“当别人还没开门营业的时候,南城香有的门店早餐,已经做到日流水1万元……”

南城香创始人汪国玉在一次分享中透露,目前已在8家左右的门店,进行“早餐倍增计划”的测试,如果模型跑成功,未来准备铺向全部门店。

什么样的“早餐倍增计划”?

01

南城香创新“早餐新模式”

3元自助,7种口味早餐任意吃


而像是粥品、胡辣汤、牛奶、果汁、豆浆等7种口味早餐则是以自助形式,顾客根据自己的口味和食量去自己盛取,堂食是无限量的,想吃多少都可以。


4、价格上,极致性价比,3元无限量续

而7种口味品质感的早餐,售价上只要3元。 不仅可以根据顾客口味任选,还可以堂食无限量续,直到吃饱为止。

02

南城香创新的“自助早餐”模式

给餐饮人哪些新启发?

餐饮业有一条定律,“十个做早餐九个失败”。

房租、人力成本高、毛利低,又是要起早的辛苦活,加上市场上众多的夫妻老婆店“挤兑”,让很多人对早餐生意望而却步。

虽然许多大连锁品牌也曾试图探索早餐时段,增加早餐菜品,但大多数都赚不到钱,赔本赚吆喝。

而全国快餐单店平均效益第一的南城香,用1年的时间打磨,目前在门店开始测试的全新“3元自助早餐”模式,似乎能给很多想做早餐生意的餐饮老板新的启发。


2、南城香积淀了足够多的来自社区、有早餐需求的客群

而南城香做早餐,为什么试运行1个月左右,很多门店就能做到日流水过万。

离不开一个重要的支撑,那就是“客群基础”。

南城香在北京直营店有150家,每一家都是精准选址社区,十多年来这些门店已经积累了众多的,来自社区,且对快餐和早餐都有需求的忠实客群。

而社区选址,本来就非常适合早餐,在家楼下,顾客一出门就能吃到,方便、快捷。

顾客本身有需求,选址又契合,再加上是有品质保证,环境干净卫生,百家门店做背书的大型连锁品牌,在小作坊和品牌连锁中,当然会选择后者。

3、好食材+现做,用“极致性价比”,重新搭建品质早餐模型

对于很多餐企来说,早餐时段一直是想攻下的堡垒,但很多人还是从“填补”的角度出发。

比如只是针对早餐时段,增加一些早餐产品,没有真正围绕早餐去搭建独立的模型。

南城香就是绕开“填补”时段的常规思维,而是从早餐的需求出发,重新去搭建早餐新模型。


顾客看到这样的条幅“说明书”,不仅觉得安全、健康,还觉得这一顿早餐在物美价廉的基础上,还非常有品质,当然会选择进店消费。

4、用自助、顾客自取模式,省掉部分人工

“有人说这个东西好像,人家怎么算都不挣钱,都亏钱,而且我们的东西不是凑合,粥、胡辣汤都是现场做的,也许很多人创新不出来就是算不明白这个账,一份早餐3元,我早上卖1000份,那就是3000元,一碗粥多少钱、皮蛋多少钱,有1000个客人消费我的东西,你要看清这背后的逻辑,成功靠的是功夫”,南城香汪国玉在分享中说。

而且在早餐人力模型搭建上,南城香也是花了很大心思的,目前的南城香的早餐模式可以省掉部分人工,比一般早餐店用人更少,从哪里省?又是怎么省的?

汪国玉做了很多调研,才测试如今的自助模式,他发现如果是自助早餐,顾客是愿意去自己选、自己装、自己盛取的,想吃多少盛多少,不够我再去装。

而这一个“自助”动作,恰恰就省掉了盛粥、打牛奶的员工,节省了人力成本。

总结:

“不是做加法生意,而是重新做一门生意”。

大多数餐企还是围绕“填补”早餐时段去做,而南城香目前推出的早餐模型创新之处,是围绕早餐做一门新生意。

它的自助模式、定价、产品结构、品质食材选用、人力模型搭建,每一个环节都是为了早餐这个时段客群的需求在做打磨。 也许,这正是它能够在早餐模式试运行阶段,就能让很多门店用一个月的时间流水过万的原因。

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